《精编》某隧道机电安装工程施工组织设计

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1、 1 施工组织设计依据施工组织设计依据 2 工程概况工程概况 2 1 总概述 2 2 机电工程概况 2 2 1通风设施 2 2 2照明设施 2 2 3消防设施 2 2 4供配电设施 2 2 5火灾检测与报警设施 2 2 6交通检测控制与诱导设施 2 2 7有线广播系统 2 2 8紧急呼救设施 2 2 9通风及照明控制设施 目 录 2 2 10闭路电视监视设施 2 2 1l中央控制室 2 2 12防雷及接地系统 2 3 机电工程的特点 2 3 1 质量要求高 2 3 2 工期紧迫 2 3 3技术要求高 3 施工组织措施施工组织措施 3 1 设备 人员动员周期 3 2 设备 人员 材料运到施工现场

2、的方 法 3 3 项目经理部管理职责 3 4 项目经理部管理系统 3 4 1 管理机构设置图 3 4 2管理人员及设备的配置 3 4 3计算机辅助项目管理 4 进度计划管理进度计划管理 4 1 概述 4 2 机电工程进度计划 4 2 1机电工程投标工期 4 2 2工期设定依据 4 2 3分专业安装进度计划 4 3 施工进度月计划的编制 4 4 施工进度计划的控制 4 4 1进度计划的控制方法 4 4 2进度计划的过程控制 5 施工技术管理施工技术管理 5 1 施工图的自审和会审 5 1 1 分专业自审 5 1 2专业综合自审 5 1 3施工图交底 5 1 4二次设计和优化 5 2 做好技术交底

3、 5 2 l施工技术交底形式 5 2 2技术交底的重要性 5 2 3技术交底的层次 5 2 4技术资料与施工进度的同步 6 质量保证措施质量保证措施 6 1 机电工程质量目标 6 2 质量保证体系 6 3 施工过程质量控制 6 3 1设备 材料供应及运输 6 3 2机电工程安装项 6 3 3 工程质量控制流程图 6 3 4重复性作业 6 4 施工过程中的五大因素控制 6 4 1人的控制 6 4 2材料的控制 6 4 3机械的控制 6 4 4方法的控制 6 4 5环境的控制 6 5 施工过程质量的自控自评 6 5 1 过程质量的三检 6 5 2 过程质量的三评 6 6 关键部位的过程质量控制 6

4、 7 施工质量检验方法 6 8 不合格品控制 7 创优夺杯的措施创优夺杯的措施 7 1 组织落实 7 2 制度落实 7 3 措施落实 8 劳动力和施工机具的组织劳动力和施工机具的组织 8 1 劳动力的组织 8 2 施工机具的组织 9 安全生产的管理安全生产的管理 9 1 保证安全生产措施 9 2 安全生产管理机构设置 9 3 安全生产的措施 10 文明施工措施联系文明施工措施联系 10 1 文明施工目标文明施工目标 10 2 文明施工管理措施 11 成品保护成品保护 11 1 施工顺序 11 2 成品保护的措施 12 安装工程施工方案 安装工程施工方案 12 1 设备安装工程施工方案 12 1

5、 1工程概况 12 1 2设备安装程序 12 1 3设备施工方案 12 1 4劳动力及施工机具 测量仪器 计划 12 2 管道安装工程施工方案 12 2 1工程概况 12 2 2管道安装程序 12 2 3施工方法 12 2 4劳动力及施工机具 测量仪器 计划 12 3 电气安装工程施工方案 12 3 1电气安装内容 12 3 2电气安装施工程序 12 3 3电气安装施工方法 12 3 4电气调试的方法 12 3 5劳动力及施工机具 测量仪器 计划 12 4 监控设备安装工程施工方案 12 4 1工程概况 12 4 2监控设备安装程序 12 4 3监控设备安装施工方法 12 4 4监控设备的调试

6、 12 4 5劳动力及施工机具 测量仪器 计划 12 5 附属土建施工方案 12 5 1工程概况 12 5 2土建工程施工程序 12 5 3土建工程施工方案 12 5 4 劳动力及施工机具 测量仪 器计划 12 6 完工测试和验收 12 6 1完工测试 12 6 2试运转 12 6 3可靠性测试和验收 12 6 4缺陷责任期 13 工程资料管理工程资料管理 13 1 概述 13 2 工程资料体系 13 3 工程资料的主要内容 14 工程项目成本管理工程项目成本管理 14 1 概述 14 2 工程成本管理责任制 15 附表 附表 施工组织设计 1 1 施工组织设计依据施工组织设计依据 金丽温高速

7、公路第 48 49 合同段 k0 000 k116 600 隧道机电工程招标文 件 金丽温高速公路第 48 49 合同段 k0 000 k116 600 隧道机电工程招标答 疑 金丽温高速公路第 48 49 合同段 k0 000 k116 600 隧道机电工程招标图 现行相关的国家安装施工 验收规范 及质量评定标准 详见附录一 长期从事机电工程安装施工的实践经 验 尤其是金丽温高速公路一期工程机 电工程安装施工的实践经验和建成通车 后营运中的经验总结 2 2 工程概况工程概况 2 1 总概述总概述 骨塘岭隧道 蝙蝠岭隧道位于金丽温高 速公路武义 永康段 工程地点在武义 永康市县境内 由骨塘岭隧

8、道开始 经蝙 蝠岭隧道出口 骨塘岭隧道起点为 K37 360 终点为 K37 545 全长 185m 蝙 蝠岭隧道起点为 K56 410 终点为 K58 140 全长 1730m 主线按重丘高速公 路标准设计 几何设计速度 100km h 隧 道净高 7 12m 建筑限界净宽 10 75m 净高 5m 隧道机电工程管理设施按通行能 力 B 级设计 即 80km h 标准设计 2 2 机电工程概况机电工程概况 蝙蝠岭隧道机电工程是一个系统复杂 技术集成度高 运行安全可靠性要求高的 综合性大型机电工程 它由通风设施 照 明设施 火灾检测与报警 紧急呼救设施 交通检测控制与诱导设施 有线广播系统 通

9、风及照明控制设施 闭路电视监视设施 中央管理与控制设施 配电设施 消防设 施 防雷及接地设施 洞内外预埋管线工 程组成 以下对整个机电工程按系统作一 简单描述 2 2 1 通风设施通风设施 在蝙蝠岭隧道左右洞均采用射流式纵 向通风方式 选用叶轮直径 1250mm 的射 流风机 2 2 2 照明设施照明设施 照明系统分洞内正常照明和应急照明 洞外夜间高杆照明二个分系统 洞内正常照明 洞内采用高压钠灯照明 采用光度传感器对白天和夜间实现照明自 动控制 照明控制系统设在变电所内 双 洞单向交通时 照明设计速度为 80km h 单洞双向照明设计速度为 60km h 洞内应急照明 应急照明设有事故疏散

10、照明 诱导标志灯自充电式日光灯 应急 灯 UPS 供电式照明 应急照明维持时间 1h 洞外夜间高杆高灯 高压钠灯 照明 2 2 3 消防设施消防设施 蝙蝠岭隧道设有消防设施 采用泵送 高位水池给水式 洞内每隔 50m 设一处消 火栓室 内含二只 DN65 消火栓及水龙带 水枪 一只 DN25 卷盘软管及开关水枪 及 灭火器室 内含两瓶磷酸铵盐灭火器 AFFF 水泡沫灭火器装置 2 2 4 供配电设施供配电设施 双回路 10K V 供电 高压计量 设 10KV 高配一座 10 0 4KV 变电所三座 照明及监控用电由双变压器一用一备供电 通风由单独变压器供电 2 2 5 火灾检测与报警设施火灾检

11、测与报警设施 隧道内每 50m 设置一只手动报警按钮 和一台双波长火焰探测器 2 2 6 交通检测控制与诱导设施交通检测控制与诱导设施 设有车辆检测器 可变情报板 可变 限速标志和车道指示器 2 2 7 有线广播系统有线广播系统 蝙蝠岭隧道设有扬声器 有线广播控 制台设置在管理所内 2 2 8 紧急呼救设施紧急呼救设施 蝙蝠岭隧道每隔 200m 设置一台紧急电话 紧急电话控制主机设在管理所内 2 2 9 通风及照明控制设施通风及照明控制设施 通风控制系统由隧道内的 CO 检测器 风速检测仪和管理所内的通风照明控制计 算机组成 照明控制系统由隧道内的光度检测仪 控制箱和管理所内的通风照明控制计算

12、机 组成 2 2 10 闭路电视监视设施闭路电视监视设施 蝙蝠岭隧道内每 110m 130m 设置一台彩 色 低照度 隧道专用摄像机 洞口设置 全天候可变彩色摄像机 配电所设置彩色 低照度摄象机 闭路电视的控制主机及监 视装 置设置在管理所内 2 2 1l 中央控制室中央控制室 中央控制室位于管理所内 负责对隧道 机电设备的控制与管理 设有中央控制管 理的硬件 计算机 和软件 紧急电话控制 台 CCTV 控制台 有线广播控制台 模拟 显示屏和投影设备 2 2 12 防雷及接地系统防雷及接地系统 设有消雷器 避雷针 电源防雷设备 信号防雷设施过电压保护装置及接地体 2 3 机电工程的特点机电工程

13、的特点 蝙蝠岭隧道群机电工程是一个涉及机 电 自控 土建等多个技术领域的大型复 杂系统工程 其子系统多 路线长 技术 集成度高 安全可靠性要求高 运行管路 自动化程度高 2 3 1 质量要求高质量要求高 作为我国高速公路隧道机电工程的一个 综合性形象工程 必须将蝙蝠岭隧道机电 工程建设成为一个标志性的样板工程 同 时为探索我国高速公路隧道机电工程的发 展提供宝贵经验 因此 本机电工程的质 量要求高 必须确保优质工程 2 3 2 工期紧迫工期紧迫 根据业主的要求 金丽温高速公路武义 至丽水段机电工程必须于 2002 年 9 月底前 建成通车 因此 机电工程施工期只有 6 个月的时间 这就要求我们

14、从中标签定机 电工程合同一图纸会审一备料进场一施工 作业一系统调试一交工验收 每一环节都 必须要有良好的节奏和合理的计划 选用 良好的施工工艺 优化施工方案 并做好 与土建交叉作业的协调工作 管理好内部 各施工班组之间的分工与衔接 同时也必 须要做好技术准备和技术优化工作 避免 失误和返工 2 3 3 技术要求高技术要求高 本工程尚有较多细部需施工单位进行二 次完善设计和开发 因此 在施工的同时 还必须同步开展二次设计工作 以便工程 有良好的技术支持 同时要积极探索新材 料 新工艺的应用 提高安装质量和工程 技术层次 这些都要求进场的施工管理人 员必须具有良好的技术水平和丰富的施工 技术经验

15、3 3 施工组织措施施工组织措施 3 1 设备 人员动员周期设备 人员动员周期 本公司已为本工程的施工作好设备 人 员上的充分准备 设备机具和项目经理部 的管理人员安排在 2002 年 3 月 1 日完成动 员并进入现场开始临设施工 并将在 10 天 内完成临时设施 活动板房 的搭设工作 或租用民房 为机电设备的安装人员进 场施工作好生活 工作条件准备 在土建 施工临时设施的同时 对机电设备安装人 员进行进场前动员和准备 为进场施工准 备做好充分准备 3 2 设备 人员 材料运到施工现场的方设备 人员 材料运到施工现场的方 法法 参与本工程施工的设备 人员主要以金 丽温高速一期隧道机电安装工程

16、的设备 人员为基础 根据二期工程的安装要求进 行扩充 待临时设施完工后 就立即从公 司基地和金丽温一期隧道机电工程项目经 理部机具仓库中直接运入本工程现场 施 工人员也将由项目部租用专车从公司基地 运入施工现场 进行安装的材料如电缆保 护管 桥架 消防给水无缝钢管 水泥及 安装辅料等将委托生产厂直接运到工地 以便施工队伍进场后 经过短暂的生活安 定后能立即投入工程施工之中 3 3 项目经理部管理职责项目经理部管理职责 一个优良的工程 关键在于管理 管理 出质量 管理出效益 管理必须以人为本 引入竞争机制 合理做好劳动力的安排 通过抓人的工作质量来促进工程质量 强 化管理的范畴很广 着重应抓好以下几个 方面的工作 进度计划管理 施工技术管 理 质量管理 劳动力组织计划管理 材 料设备管理 安全生产管理 文明施工管 理 专业施工管理 项目技术资料管理 工程成本管理 配合协调管理 岗位职责 管理 3 4 项目经理部管理系统项目经理部管理系统 3 4 1 管理机构设置图管理机构设置图 XX 省省 XX 安装集团有限公司 金丽温高速公路机电安装项目经理部经理 刘德明 项目部副经理 张志成 常务