《《精编》计划财务部财务科经理工作说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》计划财务部财务科经理工作说明书（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、计划财务部财务科经理岗位说明书岗位名称财务科经理岗位编号所在部门计划财务部岗位定员1直接上级计划财务部经理职系直接下级计划预算、资产管理、资金管理、成本管理工资等级所辖人员岗位分析日期本职：协助计划财务部经理统筹安排各项财务事宜，全面负责财务科日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助计划财务部经理，制定公司财务政策与财务制度工作时间百分比：20%工作任务根据公司发展战略，拟定公司财务规划频次：定期制定和完善财务管理制度频次：不定期监督管理各项财务制度和计划的执行情况频次：日常关注外部资金市场动态，为公司重大决策提供信息支持频次：日常职责二职责表述：组织公司财务预算、决算工作时间百分比：15
2、%工作任务根据公司经营目标，组织和指导各部门/分公司/控股子公司编制财务预算频次：定期汇总各部门/分公司/控股公司的预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划频次：定期根据公司经营情况，组织审核修正财务预算频次：定期监督各部门/分公司/控股子公司的预算执行情况频次：日常定期组织公司财务决算，组织制作公司决算报告频次：定期职责三职责表述：组织公司成本费用控制工作时间百分比：20%工作任务负责组织审核公司各项成本费用的支出频次：日常负责组织对公司成本费用的经济分析频次：定期职责四职责表述：组织公司资金调度工作时间百分比：15%工作任务负责制定年度与月度资金计划频次：定期负责组织筹措资金，保证资
3、金供应频次：不定期监督公司现金存款与出纳管理频次：日常监督公司的发票、支票管理频次：日常监督指导对分公司会计、出纳管理频次：定期职责五职责表述：负责财务监督与管理工作工作时间百分比：10%工作任务监督督促货款回收与检查，组织对不良债权处置频次：定期定期组织固定资产、流动资金清查、核实频次：定期职责六职责表述：部门内部组织管理工作工作时间百分比：15%工作任务负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训频次：日常负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：定期负责控制部门预算，降低费用成本频次：日常职责七职责表述：完成领导交付的其它任务工作时间百分比：5%权力：对下
4、属单位上报的各种分析表、预算报表有修改建议权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的监督检查权有对直接下级岗位调配的建议权和奖惩建议权对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门、下属单位外部协调关系税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所任职资格：教育水平大学本科以上专业财务会计专业或者经济金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训经验具有会计师资格，5年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据备注
