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1、书山有路2015银行行长述职报告第1篇 银行支行行长述职报告XXXX年 无论是对XX支行还是对我个人来说 都是不平常的一年 可以用下面四句话来概括这一年我行工作 自加压力 迎难而上 凝聚人心 振奋精神 尽职尽责 不失斗志 超越自我 不辱使命 一年来 我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规 紧密结合实际工作 牢牢把握业务经营这一核心 以效益作为全行工作的出发点和落脚点 我和班子成员带领全行员工勤奋工作 顽强拼搏 大力开展增存活贷 积极抢占市场份额 在极其困难的条件下 实现了各项考核计划 下面就一年以来的工作进行述职 一 加强班子建设 坚持从严治行 没有规矩 无以成方圆 没有一个好的领
2、导班子 就谈不上发展 在班子建设上我以思想建设为根本 能力建设为重点 作风建设为基础 制度建设为保证的要求 努力建立一支 政治素质好 经营能力强 制度执行严 的高效领导班子 工作中我一贯坚持从严治行 本着求效 务本 求实 创新的原则 加强内部综合治理和队伍建设 强化内控制度 防范和化解经营风险 收效甚佳 在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面 我行也做了大量细致认真的工作 建立了有效的责任制管理 通过抓落实保证了全年安全经营无事故 经过员工的共同努力 全行上下团结一心 气氛和谐 精神振奋 为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境 二 开展资金组织工作 存款增长创新高 我行仅一年历史 资金尚未形
3、成规模 XX年初我行存款余额为15亿 如何壮大存款总量并再攀新高 是摆在面前的一个亟待解决的问题 为此 我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓 按照 稳定 增长 再稳定 再增长 的步骤 稳健前行 1 稳定存款 XX年建行后 半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度 但其稳定性较弱 发展必须建立在稳定的基础之上 每个脚印走实才能坚持的久远 因此我行将一 二季度定为存款巩固期 存款要稳定在15亿 同时去寻找新的存源 到二季度末 我行存款已稳定于15亿8千万 日均15亿元 为下一个存款目标20亿的实现打下了良好的基础 2 规模增长 三季度 我开发的新客户中国网通5亿存款加盟后 我的个人存
4、款已达到10亿元 同时我行的存款规模也晋升到一个新的阶段20亿 这成为我行发展道路上的一个转折 对公 储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态 今年管理部工作转型 大力开展个人业务 我行上下响应 采取个人业务批量做的方法 全力将储蓄存款由年初的1亿元增长为1亿9千万元 经过全行上下的艰苦努力 XX年末 各项存款的增长创历史新高 存款余额稳定于20 1亿元 较年初净增5亿元 日均存款额19 2亿元 较年初增长10亿元 分行下达的各项指标均超额完成 三 信贷投向严谨 前景亟待发展 XXXX年 也是我行信贷业务发展的一年 单位贷款和个人贷款都有较为明显的增长 贷款工作中我行既重数量 也重质量 严格贷款条件 把好
5、贷款投放关 贷后跟进工作从未松懈 信贷资产质量较高 从未出现过逾期和不良 当然 信贷仍是我行的薄弱环节 明年信贷工作将是我行重点要发展的项目 四 改革财务制度 完成利润计划 XXXX年初 我行的财务形势比较严峻 困难十分突出 一方面由于我行地处黄金地段 经营成本非常高 这就意味着要实现利润计划 需要付出更多的努力 另一方面 我行 1 书山有路处于初期发展阶段 尚未形成规模效益 行政经营费用较低 仅够支付行内日常开销 拓展费用少之又少 面对困境 我坚持节支 效益的原则 实行两手抓 一手抓开源 各项业务搞上去 利润和效益自然上去 另一手抓节流 全行上下牢固树立 过紧日子 的思想 在按时支付员工各项
6、费用的同时 控制管理成本 制订了一系列有效的办法 如加强对车辆费用 水电邮等营运费用的控制 加强对业务招待费和公杂费的管理 把钱用在业务发展的关键上 网点无效益的事不干 无效益的费用不花 全方位增收节支 经过全体员工的共同努力 我行全年实现利润1340万元 完成管理部下达的1000万利润指标的110 创利水平1500万元 人均利润达670万元 同XX年相比 有了一定的发展 在财政上 我行不仅还清用于行庆的借款 每月还能留存一定公共费用用于发展客户 总之 过去的一年 我行的物质文明建设和精神文明建设都取得了丰硕的成果 成绩的取得令人欣慰 成绩的背后 凝聚着全体员工的心血和汗水 是全行上下集体智慧
7、的结晶 没有班子成员的大力支持 没有全体员工的不懈努力 就不会取得一定的成绩 在此 我向上级行领导 班子成员 全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意 第2篇 银行行长述职报告在刚刚过去的20XX年里 我作为负责支行全面工作的行长 在市分行党委的领导下 认真贯彻落实省 市分行行长会议精神 以加快发展为主线 坚持求真务实 开拓创新 认真履行工作职责 带领全行干部员工努力做好各项工作 使业务经营得到了健康 有效 快速地发展 下面 我从两个方面进行述职 一 主要工作成绩1 坚持勤政廉政 努力提高自身素养作为支行的党总支书记 行长 我始终以 三个代表 重要思想 十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南
8、 保持一个党员干部应有的品德和品格 思想过硬 作风正派 清正廉政 积极发挥好支行领导作用 我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职 得益于政治思想的牢固 日常打下了较好的基础 一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度 及时学习掌握党和国家的方针 路线 政策 深刻领会上级党委的战略部署和要求 通过政治理论的学习 不断提高自身的思想素质 二是做到认真学习并贯彻好党的 两个条例 以党员干部的标准严格要求自己 廉洁自律 把党和群众的利益放在首位 不谋私利 三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实 把党风廉政建设工作始终放在首位 切实在落实上下工夫 在实际行动中求成效 2 坚持以客户为中心 努力推动业务经营
9、快速发展20XX年 我行坚持以客户为中心 进一步加大了市场攻坚力度 经过一年的不懈努力 各项经营指标完成情况良好 全年共实现经营利润Xx万元 人民币各项存款比年初新增Xx万元 人民币各项贷款比年初下降Xx万元 新业务和电子银行业务有较大的发展 新增不良贷款率为Xx 储蓄存款市场得到开拓 积极推进个金战略转型 制定了 个金工作战略转型工作指导意见 初步形成了全行 大个金 服务格局 成立了个人理财中心 并将原有个人信贷中心与其进行功能整合 理顺了个人金融业务对外服务的关系 逐步加强 为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户 一对一 的服务 加强组织和推动个金业务营销活动 先后开展了
10、20XX年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动 由于组织有力 措施到位 取得了较好的工作成效 特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖 在全行开展了 三个一 挂钩活动 紧抓储蓄源头部位 狠抓挖转他行存款工作 大力组织功关营销 强化全员营销意识 发动全员 2 书山有路争存揽储 有效地对机关及二线人员进行揽存考核 年末吸储金额达Xxx元 对公存款发展迅速 奋力抓好 稳定型 拓展型 及 挖转型 等三类客户的市场拓展工作 制定了客户攻关目标 明确攻关责任人 对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销 实行 一对一 跟踪服务 抓好新开户 努力寻找市场资源 及时发现掌握新的客户 上下联
11、动 全力跟踪服务 特别是认真贯彻落实省市分行 5000户行动计划 的工作要求 采取点面结合的方式 加强市场调研 确定以机构客户 三资企业 中小企业为主的目标客户 找准定位 进行有质量有效益的营销 全年共实现新开户Xx户 新增存款Xxx万元 其中存款达50万元以上的Xx户 占新增对公存款的Xx 抢抓时机 奋力攻关 利用当前Xx拆迁改造的有利时机 及时与拆迁企业取得联系 争取到单位存款近Xx万元 切实加强同业合作 加大对同业的服务攻关力度 及时了解同业需求 为其提供优质 高效 贴身的金融服务 成功地与中信实业银行建立了合作关系 信贷业务有所发展 一是在公司类信贷客户营销上 我行继续坚持好中选优的原
12、则 严格把握上级行信贷投向政策 进一步优化信贷结构 降低信贷风险 全年办理打包贷款Xx万元 开办低风险贷款业务Xx万元 加大了信贷退出力度 对信用等级为A 的Xx厂成功退出流动资金贷款Xx万元 二是继续加快个人信贷业务发展 坚持做到数量 效益 风险的三统一 大力开办汽车消费贷款 综合消费贷款业务以及存单 保存质押贷款等业务 全年累计发放个人消费贷款Xx笔 累计发放额达Xx万元 贷款余额比年初新增Xx万元 在大力发展个人信贷业务的同时 严把新增贷款质量关 加强贷前调查 强化贷后管理工作 加强了贷款到期前提醒 贷款间隔期检查 优质客户贷后回访等工作 中间业务发展成效显著 切实加强对中间业务的领导
13、制定了 20XX年中间业务管理指导意见 完善中间业务的组织管理体系 形成了由业务管理科牵头 各部门齐抓共管的局面 充分发挥结算网络优势 大力发展结算业务 促成市分行与中信银行建立了合作关系 填补了我行支付结算代理业务的空白 依靠网点优势 大力发展代理业务 全年共代理销售基金Xx万元 代理发行国债Xx万元 代理保险Xx万元 充公利用中间业务平台 积极拓展代收代付业务 发动全行员工开展委托代扣营销活动 利用Xx公司取消柜面现金交易的良机 主动上门营销我行银证转帐产品 实现新开户Xx户 全年实现中间业务收入Xx万元 比上年提高Xxx 新增Xx万元 新业务发展迅猛 加速电子银行业务的发展 利用个人金融
14、产品集中整合营销活动契机 积极宣传营销网上银行 电话银行等业务 扩大交易额 把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品 至年末 全行企业网上银行 个人网上银行 电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划 大力宣传我行 汇款直通车 业务 加快 储蓄异地通 等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展 加强 银保通 金融 家 灵通 e时代等新的业务品牌的推广 国际业务得到发展 全年实现国际业务结算量Xx万美元 外汇资金交易量Xx万美元 3 坚持从严治行 努力强化内部管理全面加强内控建设 一是开展形式多样的内控教育活动 通过开展 以制度为中心 的管理文化教育活动 增强员
15、工的风险防范意识 提高员工的职业道德水平 开展了 内控文化教育月 以及 集中整治案件隐患月 活动 通过内控谈话 我为内控献一策 签订 执行业务规章制度承诺书 等活动的开展 进一步加强内控制度教育 建立 健全内控管理体制和工作机制 促使全行内控管理水平有一个新的提高 二是整章建制 切实提高内控水平 制定了支行 20XX年扫雷及案件防范工作方案 进一步完善了内部控制制度 组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动 全行内控达标总分达到80分以上 有个网点内控达标达级 继续推进 扫雷工程 工作制度化 程序化 规 3 书山有路范化运作 三是切实做好案件防范工作 从源头上防范操作风险 定期专题召
16、开案件防范分析会 进一步落实安全保卫工作责任制 与各网点负责人签订了案防工作责任状 规范了网点在机具定位 操作定型上的要求 杜绝业务操作中的随意性 切实防范风险 二是抓好文明服务工作 着力营造 大服务 格局 加强对服务工作的组织领导 与各营业网点签订服务工作责任状 与员工签订了优质文明服务承诺书 切实做到 二线为一线 一线为客户 的服务承诺 制定了 20XX年服务工作意见 提出了全年的服务工作目标及工作措施 积极开展 迎行庆 抓旺季 优质文明服务百日竞赛活动以及 文明服务推进月 活动 提高全行员工的服务意识 服务水平 改善服务软环境 加大服务工作检查力度 改进服务工作检查方式 加大奖惩力度 三是加强工作的规范化管理 建立了行长例会制度 联系挂钩网点制度 职能科室工作对照会议制度 每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度 建立了员工行为档案 对其服务奖惩 规章制度检查处罚 奖励及表彰等情况均记录在册 增收节支 制定了支行 网点水 电 电话费用管理暂行办法 进一步开源节流 节约费用 4 坚持以人为本 努力调动干部员工积极性一是不断改革激励机制 完善分配激励机制 构建全方位的分配体制
