东财春秋学期《供应链管理》在线作业二(随机).doc

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1、一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。) V 1. 供应链管理是( )管理模式的代表。A. 横向一体化B. 纵向一体化C. 水平一体化D. 垂直一体化2. 供应链管理环境下生产计划决策模式是( )决策。A. 经验式B. 集中式C. 串行式D. 分布式3. BPR是在打破原来( )的基础上,按业务流程或按具体任务来重新组合。A. 工作分工B. 劳动分工C. 职能分工D. 业务分工4. 协同计划、预测和补给的特点是( )。A. 共享、规划、激励和补货B. 协同、规划、激励和补货C. 协同、规划、预测和补货D. 协同、规划、预测和补货5. 联合库存管理是一种在( )的基础上发展起来的上游企业和

2、下游企业权利责任平衡、风险共担的库存管理模式。A. 供应商管理库存B. JIT管理C. 多级库存优化D. 工作流管理6. 供应链环境下的业务流程重构重视( )。A. 企业B. 部门C. 流程D. 职能7. 网络中介是存在于电子商务市场中的中介,与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的( )环境中。A. 城域网B. 互联网C. 物联网D. 局域网8. 通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体,可以减少供应链的( )。A. 衔接不确定性B. 运作不确定性C. 营销不确定性D. 创新不确定性9. ( )是存在于电子商务市场中的中介,与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。

3、A. 信息中介B. 技术中介C. 网络中介D. 虚拟中介10. ( )是存在于电子商务市场中的中介,与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。A. 网络中介B. 技术中介C. 信息中介D. 虚拟中介11. 供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于,在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑,只能以强调( )作为管理职能实施的基础。A. 谈判B. 激励C. 意愿D. 合作和签订契约12. 按( ),可将库存分为单周期库存和多周期库存。A. 存货数量B. 物品需求C. 存货目的D. 生产过程13. 实施多级库存优化的首要任务是( )。A. 明确采用的库存控制策略B. 明确库存优

4、化的边界C. 明确库存控制的目标D. 明确采用的库存控制方法14. 供应链协同是指企业之间业务交往和协作的( )。A. 盈利模式B. 运作模式C. 商业模式D. 以上都不正确15. 业务流程重构的核心内容不包括( )。A. 流程性B. 彻底性C. 戏剧性D. 动态性16. 在物流管理组织结构的演变中,试图在一个高层经理的领导下,统一所有的物流功能和运作,目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理,以使企业产生最大利益,这种组织是( )。A. 传统物流管理组织结构B. 简单功能集合的物流组织形式C. 物流功能独立的组织形式D. 一体化物流组织形式17. 缓解物料齐套比率差的方法是( )。

5、A. 第四方物流配送模式B. 第三方物流配送模式C. 基于集配中心的运作模式D. 基于价值链的运作模式18. 近年来出现了一种新的供应链库存管理方法( ),打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求,是一种新的有代表性的库存管理思想。A. 供应商库存B. 用户库存C. 供应商管理库存D. 制造商库存19. 通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体,可以减少供应链的( )。A. 创新不确定性B. 营销不确定性C. 衔接不确定性D. 运作不确定性20. 传统采购模式的目的是为了( )。A. 满足客户订单B. 改善与供应商的关系C. 以上都不是D. 补

6、充库存21. ( )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。A. 侧向B. 外向C. 纵向D. 横向22. 在物流管理组织结构的演变中,试图在一个高层经理的领导下,统一所有的物流功能和运作,目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理,以使企业产生最大利益,这种组织是( )。A. 简单功能集合的物流组织形式B. 传统物流管理组织结构C. 物流功能独立的组织形式D. 一体化物流组织形式23. BPR是一种( )的改革。A. 串行式B. 稳步式C. 跃进式D. 并行式24. 供应链管理是( )管理模式的代表。A. 水平一体化B. 垂直一体化C. 横向一体化D. 纵向一体化25. 削减供

7、应链企业之间的( )可以消除运作不确定性对库存的影响。A. 衔接不确定性B. 决策不确定性C. 营销不确定性D. 创新不确定性26. 实施VMI的方法不包括( )。A. 建立上下游企业的合作框架协议B. 建立客户信息系C. 加强企业文化建设D. 加强企业文化建设27. 供应链环境下的业务流程重构重视( )。A. 流程B. 企业C. 部门D. 职能28. 供应链管理的基本思想不包括( )。A. 以顾客满意度作为目标的服务化管理B. 非核心业务都采取外包的方式委托给业务伙伴C. 在没有风险的前提下进行合作D. 以顾客满意度作为目标的服务化管理29. RFID技术,又称电子标签、无线射频识别,是一种

8、通信技术,可通过( )识别特定目标并读写相关数据。A. 无线电讯号B. 红外线C. 机械接触D. 光学信号30. 传统的生产计划决策模式是( )决策。A. 分布式B. 平行式C. 群体式D. 集中式 二、多选题(共 10 道试题,共 20 分。) V 1. E供应链包括的三个基本元素是( )。A. 企业间的可视性B. 物联网技术C. 应用系统D. 信息集成CD2. 在传统企业组织结构中,过于精细的分工会使企业( )。A. 运作成本增加B. 效率提高C. 运作成本降低D. 效率低下D3. 传统生产计划的信息反馈机制是( )反馈机制。A. 递阶的B. 链式的C. 网络的D. 并行的B4. 对于准时

9、采购,在选择供应商时,应重视( )。A. 多源供应B. 短期合作C. 单源供应D. 长期合作D5. 对于准时采购,在选择供应商时,应重视( )。A. 单源供应B. 多源供应C. 长期合作D. 短期合作C6. 从宏观层面看,全球采购对中国企业的影响包括( )。A. 有利于出口结构的升级B. 有利于经济结构的调整C. 有利于出口规模的扩大D. 有利于产业结构的调整BCD7. 判断供应契约是否有效,主要在于( )。A. 是否提高企业声誉B. 是否拥有良好的协调条款C. 是否拥有良好的利润分配条款D. 是否易于管理和操作CD8. 供应链管理的基本思想包括( )。A. 供应链追求物流、信息流、资金流、工

10、作流和组织流的集成B. 供应链企业间形成的是一种合作性竞争C. 横向一体化的管理思想D. 对工作流程、实物流程和信息流程进行设计、执行、修正和不断改进BC9. 基于战略伙伴关系的采购方式为解决( )创造了条件。A. 风险问题B. 库存问题C. 消除组织障碍D. 降低采购成本BCD10. 从宏观层面看,全球采购对中国企业的影响包括( )。A. 有利于经济结构的调整B. 有利于产业结构的调整C. 有利于出口规模的扩大D. 有利于出口结构的升级BCD 三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。) V 1. 基于供应链的采购管理中,买方与卖方需要反复协商以确定交易成本。A. 错误B. 正确2. 在某

11、一个固定的周期(月、季或年),前期销量很低,到期末销量会略有增长,而且在连续的周期中,这种现象会周而复始,其需求曲线的形状类似于曲棍球棒,所以被形象的称为“曲棍球棒现象”。( )A. 错误B. 正确3. 供应链管理包括物流管理。( )A. 错误B. 正确4. 供应链上的企业为了自身的利益,可以刻意隐瞒信息。( )A. 错误B. 正确5. 供应链管理环境下生产计划的决策信息来源于企业内部。( )A. 错误B. 正确6. 建立供应链合作伙伴关系不需要最高管理层的支持。( )A. 错误B. 正确7. 供应链管理环境下的企业资源集中在企业内部。( )A. 错误B. 正确8. 供应链中的不同成员存在着不

12、同的、相互冲突的目标,因此无法达到供应链整体的最优。( )A. 错误B. 正确9. 供应链的业务过程和操作,可以从商流、物流、信息流和资金流四个方面进行分析。( )A. 错误B. 正确10. 与MP模式相比,MC模式的产品开发时间更长。( )A. 错误B. 正确 一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。) V 1. 供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于,在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑,只能以强调( )作为管理职能实施的基础。A. 激励B. 谈判C. 合作和签订契约D. 意愿2. 根据( ),可以将供应链分为效率型供应链和响应型供应链。A. 产品需求特征B. 稳定性强弱C

13、. 效率高低D. 综合能力与用户需求3. 供应链是生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的( )。A. 专业结构B. 信息结构C. 组织结构D. 网链结构4. 从理论上说,企业将业务外包的基本前提是( )。A. 外包后能够分担风险B. 企业能够进行业务重组C. 外包方具备相应条件D. 企业能够确定核心业务5. 供应链环境下业务流程重构需要利用( )手段协调分散与集中的矛盾。A. 法律B. 职能C. 信息技术D. 行政6. 业务流程重构的核心内容不包括( )。A. 流程性B. 彻底性C. 戏剧性D. 动态性7. 传统的生产计划决策模式是( )决策。A. 分布式

14、B. 群体式C. 平行式D. 集中式8. 供应链是围绕( )运行的。A. 流通企业B. 生产企业C. 生产车间D. 核心企业9. 按( ),可将库存分为单周期库存和多周期库存。A. 存货数量B. 物品需求C. 存货目的D. 生产过程10. 近年来出现了一种新的供应链库存管理方法( ),打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,适应市场变化的要求,是一种新的有代表性的库存管理思想。A. 供应商库存B. 用户库存C. 供应商管理库存D. 制造商库存11. 采购管理包括了对新的( )的资质认定、各种不同的投入物的采购。A. 分销商B. 供应商C. 零售商D. 制造商12. ( )是指将商业或行政事务按一个公认的标准,形成结构化的

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