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1、WarehouseScience 颜涛 浙江财经学院工商管理学院物流教研室E mail yytt1951 13656633908 第一章Warehouserationale 仓库是什么 Warehousesarethepointsinthesupplychainwhereproductpauses howeverbriefly andistouched 为什么需要仓库 Tobettermatchsupplywithcustomerdemand demandcanchangequickly butsupplytakeslongertochange Warehousescanalsobuffera
2、gainstsuddenchangesinsupply ToconsolidateproductToprovidevalue addedprocessing 仓库分类Whiletherearemanytypesofwarehousesinthesupplychain thereisasystematicwaytothinkaboutawarehousesystemregardlessoftheindustryinwhichitoperates 第一章Warehouserationale 第二章Materialflow 什么是供应链 The supplychain isthesequenceof
3、processesthroughwhichproductmovesfromitsorigintowardthecustomer Pipeline与incompressiblefluidmodel流体模型 流体模型对我们的启发 Keeptheproductmoving avoidstartsandstops whichmeanextrahandlingandadditionalspacerequirements Avoidlayoutsthatimpedesmoothflow Identifyandresolvebottleneckstoflow 流体模型与JIT的关系该模型是对现实的一种近似
4、第二章Materialflow 库位固定库位 Thesimplestisdedicatedstorage inwhicheachlocationisreservedforanassignedproductandonlythatproductmaybestoredthere 固定库位的好处 Pros Becausethelocationsofproductsdonotchange morepopularitemscanbestoredinmoreconvenientlocationsandworkerscanlearnthelayout allofwhichmakesorder pickingm
5、oreefficient 第二章Materialflow库位 固定库位与共享库位Storage Dedicated versus Shared 固定库位的缺点 Cons Theproblemwithdedicatedstorageisthatitdoesnotusespaceefficiently 共享库位 第二章Materialflow库位 固定库位与共享库位Storage Dedicated versus Shared 共享库位的缺点 需要仓库管理信息系统的支持工人操作时间成本及复杂性增加怎么办 第二章Materialflow库位 固定库位与共享库位Storage Dedicated ve
6、rsus Shared 共享库位对提高仓库存储空间利用率的测算Howmuchimprovementinspaceutilizationispossiblewithsharedstorage 考虑一种产品 两周的需求量 存储在两个相等大小的库位上且需求速率恒定的情形空间利用率 平均库存 平均所需存储空间 第二章Materialflow库位 固定库位与共享库位Storage Dedicated versus Shared 第三章 仓库作业Warehouseoperations 仓库作业的总体特点 Awarehousereorganizesandrepackagesproduct Productty
7、picallyarrivespackagedonalargerscaleandleavespackagedonasmallerscale Inotherwords animportantfunctionofthiswarehouseistobreakdownlargechunksofproductandredistributeitinsmallerquantities Ingeneral thesmallerthehandlingunit thegreaterthehandlingcost 仓库作业具体而言 包括以下两大部分 InboundprocessesReceiving收货Put awa
8、y放置OutboundprocessesOrder picking分拣Checking packing shipping 第三章 仓库作业Warehouseoperations 仓库作业的原则尽可能减少停顿保持可视化 第三章 仓库作业Warehouseoperations Receiving 收货 作业的特点Receivingmaybeginwithadvancenotificationofthearrivalofgoods Thisallowsthewarehousetoschedulereceiptandunloadingtocoordinateefficientlywithotherac
9、tivitieswithinthewarehouse 伴随接收的可能有检验 扫描输入数据库等 人力需求不高对配送中心而言 大约仅占其运作成本的10 左右 第三章 仓库作业Warehouseoperations Put away 放置 作业在物品摆放到货架之前 必须决定好其合适的存储地点并将该信息输入系统需要较多的人力成本对配送中心而言 大约仅占其运作成本的15 左右 第三章 仓库作业Warehouseoperations Order picking分拣与其它作业相比 与信息系统的结合更紧密Order picking与收货不同 前者是被动的少量的 而后者是可能事先知道故做了相关准备且是大批的 故
10、前者更费时间 另外 随着生命周期越来越短 对拣货的时间要求越来越快 第三章 仓库作业Warehouseoperations 分拣大约仅占仓库运作成本的55 左右 分拣成本进一步可分解为以下各部分 第三章 仓库作业Warehouseoperations Order picking对不同物品的分拣成本是不同的 提高分拣效率的方法storingthemostpopularskustogetherbatchorders合并订单进行分拣 第三章 仓库作业Warehouseoperations 是否应合并订单进行分拣取决于订单结构single lineordersVerylargeordersInterm
11、ediate sizeorders注意 BatchingPicking可能会减少Responsiveness 因为还需再次分拣 第三章 仓库作业Warehouseoperations 分拣的其它问题分拣工人的合作分拣问题可分为product to picker与Picker to product 第三章 仓库作业Warehouseoperations Checkingandpacking对人力需求大LittleWalking保证订单准确性 避免错发货对客户的订单尽可能提高包装的容积率 第三章 仓库作业Warehouseoperations 总结Mostoftheexpenseinatypica
12、lwarehouseisinlabor mostofthatisinorder picking andmostofthatisintravel 仓库的其它作业handlereturnslabelingPostponementoffinalassemblyInvoicing 第三章 仓库作业Warehouseoperations 确定仓库需要的月台 DOCK 的数量nD dt qT仓库容量的决定 以托盘的数量为计算单位 1 Dedicatedstoragepolicy2 Randomstoragepolicy3 Class basedstoragepolicy计算实例计算储存区的长宽高高是由储存
13、的技术来决定的 如叉车最高能多高 如是人力的话最高能多高 长与宽的决定LxLyNxNy计算实例 第六章仓储规划 确定仓库需要的月台 泊位 数量 确定仓库需要的月台 泊位 数量 仓库容量的决定 Theareaofthestoragezonemustbelargeenoughtoaccommodategoodsinpeakperiods Ontheotherhand ifthestoragezoneexceedstherealneedsofthefirm storageandretrievaltimesbecomeuselesslyhigh Thiscouldreducethethroughput
14、orincreasematerialhandlingcost 计算储存区的长宽高 计算储存区的长宽高 计算储存区的长宽高 计算储存区的长宽高 计算储存区的长宽高 计算储存区的长宽高 第六章仓库内部规划 因而 为了最小化行走成本 Travelcost 将所有的库位按照di从小到大进行排序将所有的物品按周转速度从大到小进行排序Movedownthelist assigningthepalletsofthenextfastest turningskustothenextbestlocationsavailable 第六章仓库内部规划 第六章仓库内部规划 确定收货与发货区的位置 第六章仓库内部规划 确
15、定收货与发货区的位置 哪种更好 取决于流入流出仓库物品的总体结构Iftherewillbeasmallamountofveryfast movingskus itmaybemoreefficienttoputreceivingandshippingonthesamesideofthefacility becausethesavingsfromthefewveryconvenientlocationsmayoffsetanylossduetothegreaternumberoflessconvenientlocations 第六章仓库内部规划 第一种 贯通式Flow throughconfigu
16、ration 这两种规划各自的特点characteristicsofeachtypeoflayout 第一种 贯通式收发货区位于仓库的两侧使得很多存储库位处于同等便利的位置保守设计 Morereasonablyconvenientstoragelocations但很少的库位处于非常便利的位置更适合于流量非常大的仓库适合于仓库长而狭窄时的情形Limitsopportunityforefficienciesbydualtransactions 两种规划各自的特点 第二种 U 形设计 这两种规划各自的特点characteristicsofeachtypeoflayout 第二种 U 形设计收发货区位于库房的同侧Makesthemostconvenientlocationsstillmoreconvenient lessconvenientlocationsevenworse 适合于当物品的周转速度呈现较强的ABC特点时的情形提高了收发货区使用的效率及柔性提高了叉车的使用效率节省了库房前道路的投资费用Allowsexpansionalongotherthreesidesofwarehouse
