高科技企业品牌战略的困境与思考 .doc

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1、高科技企业品牌战略的困境与思考 (2)祝贺高交会十周年高科技企业品牌战略的困境与思考口戴明辉胡永政张春晖(黄山学院经济管理学院,安徽黄山245041)俨梢.:随着窗际党争的加剧.高科技严;之俐的差异开始缩小,离群1.高科技企业与传统企业相比在品牌战略操作上存在特殊铁企业仅凭技术优势和过唤的产品质最已经无法使自己你新:JL异并吸,除引消费者。如何找到品牌和市场之闵;永债;与;变化;的契合点,实现窝从执行层回来臂,传统企业遵锚的是条保持产品的一贯性科技品牌和消费者之间;稳性;与;感傲;的动态平衡成为企业商i临的难和适股性的品牌线路,而恰恰是这种一贯性,能使消费者对产品题。产生持续的安全感,因为根据

2、经济学理论,大多数经济理性入都f 袋曲调:布科技企业:品牌战略:阴阳模型:动怒平衡是风险规激割的,都不愿面对过于纷繁黛杂的变化;另外,消费者?bstrlct:幻ncethe increasingly keen competition a:, 想极力回避的这种变化,:iE仔又是高科技的代名词,因为技术本found the world are wiping out the diversities of h输身就代表变化,代表不断地推陈出新,代表产品的更新换代,这就电告chproducts, th? hi叩techcorporations can no longer 无形之中增加了淌费者对高科技的抗

3、拒和不信任感,也就决埋了distinguish itself from others and attracts customers 高科技企业在品牌的树立和品牌战略的实施上,任重而遥远。merely by developing new technologies and providin曹从产品层面来看,对于传统户品,由于它的结构和性能极其high quality products. ThuS. how to find out the ver 简单,易于识别,消费者般仅凭本能的E主党和体验就赢接对产joint between brand and market, which represents

4、ever. 品付诸购买行动,因而,它的品牌树立过程也相应简单。而对于高lasting and changing respect vely. to reach a dynamie equi 1 ibrium between rational ty and sentimental ity be 科技产品来说,梢费者购买的心理规律是不阔的。高科技产品是come a di 1e mma that hi咖techcorpora t i ons encountered. 知识街集型产品,知识属于理性?在麟,意味着高度繁杂和宪善Keywords:H仆TechCorporations;Brand Strate

5、gy:Fe 的结构性能,意味着产品的消费者在购买和使用之前需要付出思脚le咐aJe MOdel,Oynamic EQu? 1 也r捕位考和判断。当消费者面临这类产品的购买决策时,都忍不能反篡问自己;价格那么高,质最是否有保障;、;功能那么复杂,我是沓、离科技企业品牌战略的困境懂得操作;等诸如此类的问题。这时消费决策过程变成了感性认科技部近期提交的中国科技实力报告显示,中国的科技实力知理性判断购买行为。这对予以情感体验为灵魂的品牌已经进入了全珠第一方阵,以企业而特别是民营企业为主导开发的树立是极其不利的。因此,高科技企业的品牌战略布其内在的特重大科技成果不断涌现,在能源、通讯、化工等领域,一批批

6、高科殊性。技企业正苗壮成长,参与科教兴国的现代化建设中来。这是振奋2.高科技企.:Ik自身存在认识的误区人心的.这一形势将使得我们传统的;世界加工广;的角色和地位传统企业大多知道,有效地树立品牌可使它们原本平庸的产从根本上得到扭转与提升.意味着我们将沿着;微笑曲线;的底部品一夜之间变为知名产品,从而使产品及其服务大犬增值。这是逐渐向上游移动.并从国际价值链中分享到更多的实惠。但是我即为,品牌的树立有助于使之与其它同类产品批开距离,达到们也遗憾的看剧,面对激烈的市场竞争,许多高科技i:?:ill犹如器别化的效果。.许多高科技企业,由于其所处行业的性质,决定了在一现版刚成l!.不久便销声匿迹了,而

7、且,接着又不断地会有它们的产品自离开生产线的那一刻起,就有着不间一般的;贵族些.眉来者;勇敢地补充进来.如此循环往复,不仅对企业的长远血统致使这些企业的高层管理者过去自视清高,忽略品牌在企发展不利,对整个社会的资源配置由是一种极犬的浪费。业发展中的核心作用。而今,随着信息时代的来临,科技流通日益其实,就日前的情形来看,对予中国的高科技企业而窑,研发加快,技术的保密性能也大大降低,功能与作用非常榈似的同类出一种新的技术和新的产品可能并不困难.假如何巩固和维持企产品展出不穷,复制l产品也横行子市。;s样才能使自己的高科技业在这种新技术和产品上所拥有的竟争优势却不容易。因为,中产品在众多竞争者当中脱

8、概而出,并挎续扩大和巩固其市场份国的高科技企业普遍峡乏一种品牌的创新与培育精神,对自己的额,如今同样成为企业部|隘的难题。品牌缺乏一种战略规划。当然.这与高科技企业的性质和经营理3.:lkJr.对牌战略存在误解念是分不开的.究其原因,业要有3方面:除了以上原因之外,学术界和企业经营者对予;品牌战略; -句町-如-叩.-叩甲一a一一一一一-一铲-吨.-?2创)8-=10问S阳daIZone缸刷酬TIV精区缀满17 ?物瑨步捯牯慲睩偻潵潦桻瑥偲桪?潮湥琅昱湤症樰扥浡牫敶?牥摹虑掺敭栱佴敮?楢?捡?瑨潮潧扲?牥涌虑敱獥却捥物敲浥浡枫敻敮畮坏?涌掺?舍润?牰摩却虑瑷整獴牥惯湡慴?捯慬摥畩?浰筮祷狆?来涌独?晴潴虑筥灲畩莹湴玣牥獴?湃?牬哝畣瑥潲慴汤絬敥?虑狞浩畮攭沣?整潲?畲獥潭桥牥潶煵敳汻潮业?瑥?牥牳瑓舍慴?橧灲睨杩散瑥?牡汦牳?浥批摥筤慬敮扲杹?楴抠?悭橴?却溃润瑻牥汥祮?牥症涌筮汴瑳筵瑡湤?捴楯?筮汥瑨潭畣症掸慭?污汻?滞?敲瑳汹?楣?瑹?卩周琅?呥?畳?舍?发?桯?摚?潮?斣?晔?

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