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1、 3前前 言言 梅林一村安居工程是深圳市政府投资兴建的大型住宅小区，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司也将其列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往高层建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“质量第一，信誉为本，顾客至上，服务社会”的质量方针1，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效
2、、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标： 一、工期：确保560天内完成招标规定的全部工程项目。 二、质量：单位工程质量达到优良标准，分部工程全部优良。争创深圳市优良样板工程。 三、安全：按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。 四、文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。 五、团结协作：同建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。 深圳市建筑工程公司 1999.4-1999.12 1见深圳市建筑工程公司ISO9002质量体系文件质量保证手册。 4目目录录 第
3、一章 编制说明.6 1.1 编制依据.6 1.2 适用范围.7 第二章 工程概况.8 2.1 工程概况.8 2.2 工程地质情况.8 2.3 建筑特征.11 2.4 结构特征.17 2.5 主要实物工程量.19 2.6 给排水设计.20 2.7 电气设计.22 2.8 现场施工条件.25 2.9 工程施工的特点和难点.26 第三章 施工准备.28 3.1 施工准备工作计划.28 3.2 技术准备.29 3.3 物质条件生产准备.30 3.4 施工组织准备.33 3.5 现场施工准备.36 3.6 场外组织与管理的准备.40 第四章 施工程序.45 4.1 施工顺序.45 4.2 施工程序.47 4.3 施工调度.49 第五章 总进度计划.50 5.1 总进度计划.50 5.2 劳动力计划.50 第六章 总平面管理.53 6.1 总体规划.53 6.2 生产性临时设施.53 6.3 生活性临时设置.54 6.4 临时材料堆放场
