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1、麻醉科五年规划 一 人才结构和人才培养麻醉科的发展离不开具有先进知识和高 素质的工作人员 我们要通过各种渠道有计划地培养人才 使 科室内每一个人都能最大限度地发挥自己的聪明才智 体现自 己的价值 最终建立起一支结构合理 素质过硬 德才兼备的 人才队伍 特别是以品德 能力和业绩为导向 我科现有共16 人 副主任医师1 名 主治医师 2 名 医师 7 名 新进人员 4 名 麻醉科将对全体工作人员进行有计划的培养或继续教育 住院医师进行理论和基本操作技能的培训 每年选派至少1 名 医师以上的同志去上级医院进修或短期培训 将人才兴院真正 落到实处 二 疼痛科门诊及病房的建立疼痛门诊还是我院的空白 我科
2、计 划选派人员学习疼痛专业 在以后的工作中逐步开展疼痛门诊 大力发展疼痛科 以更积极的态度推动疼痛门诊的发展 以更 优质的服务面对广大的患者 争取在五年内收治更多病人 将 疼痛作为我们的门户科室创下良好口碑 三 开设麻醉科门诊麻醉医师可以通过麻醉门诊给予手术科室最 直接快捷的帮助 患者可在入院前在门诊上进行多学科会诊及 麻醉前准备 减少乃至杜绝由于术前准备不佳 临时停手术 增加医患矛盾 最大限度保障医疗安全 减少医疗纠纷 改善 住院流程 减少医疗资源的浪费 合理使用床位资源 杜绝临 时停手术及暂缓手术等情况 减少医疗纠纷 四 麻醉科仪器设备麻醉科的工作涉及到病人的生命和手术能否 顺利 尤其是现
3、在人们对手术的安全性更加关注 现在存在的 问题比较多 保证基本的麻醉操作设备外 计划五年内实现设 备规范化 应用上先进的手麻系统工作 根据需要增加一些新 的麻醉机和监护仪及麻醉中必须的靶控泵 纤支镜和超声仪器 希望新院搬迁后以上应该迎刃而解 按二甲要求应配备自体血 回输设备 学习自体血回输技术 配合心外科手术的体外循环 设备 五 科研技术科研技术的发展能够促进科室的总体发展 鼓励 全科医师积极撰写论文 申报医院 区 市甚至更高级别的科 研项目 关注本学科的发展局势 积极开展新技术 新业务 可视化技术的发展极大地提高了麻醉工作的安全性 拓展了工 作范围 也是麻醉科发展的趋势 可视喉镜的应用 超声引导 下的神经阻滞和血管穿刺是我们今后5 年的工作目标 六 开展心外科手术麻醉新院搬迁后配合心胸外科开展心外科手 术的麻醉 开展体外循环新技术 保证顺利完成心外科手术 七 完善所有麻醉操作规程计划五年内对全体工作人员进行操作 规程培训 使麻醉操作程序化 标准化 麻醉管理个体化 积极拓展业务范围开展介入重症监测治疗 特别是危重病急救 这 些医疗业务 不管是现在 还是将来 都离不开麻醉医师 麻醉医师 在重症监测治疗中能发挥重要作用 可以保证我院整体医疗水平的提 高 麻醉学科发展到今天 早已不单单仅局限于临床麻醉 而是对患 者整个生命功能的管理 八
