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1、书 山 有 路集团公司领导班子廉政风险点重要人事任免：1、任人唯亲；2、偏听偏信；3、德才表现掌握不准。重大投资和经营决策： 1、为谋取私利，提供虚假材料，造成“三重一大”决策失误；2、说情、打招呼，影响“三重一大”决策的公正性；3、投资追风，造成决策失误；4、未报上级主管部门审核批准，通报并实施集体讨论结果。大额度资金使用：1、越权审批；2、为谋取私利，提供虚假合同资料。防范措施：1、坚持“德才兼备、以德为先”的标准，坚持民主集中制，实行票决制，坚持干部能上能下的工作机制；2、在认真贯彻执行上级和集团公司规章制度的基础上，对“三重一大”工作，采取主要领导末位发言制，领导班子集体研究决策。3、
2、凡属重大投资和经营决策，由分管领导组织集团相关部室和有关单位深入调研，充分讨论，拟定详尽、完备、务实的可行性报告和决策方案以及风险评估报告，按决策相关工作程序提交集团公司经理办公会和董事会、常委会研究决定，并对其决策的依据、过程、结果形成会议纪要存档备案。4、重要经费支出、资产处置等事项，按规定的领导权限审批，不准越权审批。超出审批权限的必须由集团公司领导班子集体研究决定。加强成本费用和公务消费的控制管理，公务活动招待费的支出情况应定期进行公开。5、追究决策失误责任。对不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的，弄虚作假造成领导集体决策失误的，按照集体责任、个人责任
3、或直接领导责任、主要领导责任的不同，按照有关规定，给予党纪政纪和经济处罚处理，直至移送司法机关。集团公司领导班子承诺：1、认真落实科学发展观，依法办事，切实维护企业和职工的合法权益；2、坚决执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定，做廉洁从业的表率；3、坚决落实“一岗双责”要求，认真抓好管辖范围的反腐倡廉工作；4、坚决按照决策原则和程序决定企业的“三重一大”事项；5、坚决做到严于律己，遵纪守法，不发生贪污贿赂行为；6、坚决做到按章办事，尽职尽责，不发生失职渎职行为；7、不私自从事营利性经营活动，不在与集团由关联的企业或与集团有业务关系的企业投资入股；8、不擅自决定或违反规定干预、插手工程或物资采购招标；9、不利用职权为本人或亲属谋取非法利益，不利用职权收受单位和个人的礼金、礼物和有价证券。10、不参与任何封建迷信、色情、赌博或变相赌博活动，不做任何损害集团利益的行为。3
