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1、敏捷管理 Scrum 1 01 什么是敏捷 02 敏捷核心 03 敏捷全流程实施 04 总结 目录 CONTENTS 2 01 什么是敏捷 02 敏捷核心 03 敏捷全流程实施 04 总结 目录 CONTENTS 3 需求的故事 1 你的 上帝 是怎么期望的 2 项目经理是如何理解的 3 设计师么是怎么设计的 4 程序员们是如何开发的 5 测试员们得到的 6 你的商业顾问是怎么形容的 7 它是怎么付诸于实际的 8 客户到底需要的是什么 4 传统开发模式 5 什么是敏捷 敏捷开发 AgileDevelopment 是一种以人为核心 迭代 循序渐进的开发方法 敏捷方法ExtremeProgramm
2、ing 简称XP Scrum CrystalMethodologies FeatureDrivenDevelopment 简称FDD DynamicSystemsDevelopmentMethodology 简称DSDM AdaptiveSoftwareDevelopment 简称ASD PragmaticProgramming等ScrumScrum是迭代式增量软件开发过程 通常用于敏捷软件开发 Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架 Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务 产品负责人代表利益所有者 开发团队包括了所有开发人员 6 好的产品不是
3、一蹴而就的 微信发展史 2011年1月21日微信1 0测试版 支持通过QQ号导入联系人资料 仅有即时通讯 分享照片和更换头像功能 1 1 1 3版中 增加了对手机通讯录的读取 2011年5月10日 微信2 0增加了语言功能 2011年8月 微信添加了 查看附近的人 2011年10月1日 微信添加了 摇一摇 和 漂流瓶 功能 2012年4月19日 增加相册功能 可分享到朋友圈 2012年7月19日 增加视频聊天和网页版 2013年2月5日 支持实时对接和多人语音 扫码 聊天记录迁移等功能 7 Scrum流程 提倡 早交付 频交付 8 01 什么是敏捷 02 敏捷核心 03 敏捷全流程实施 04
4、总结 目录 CONTENTS 9 敏捷思维 价值驱动胸怀大志 小处做起精准思想 快速验证有做不为 懂得取舍转变思维 三角倒置尽早交付 及时反馈价值驱动 优先排序适应变化自组织团队 10 敏捷宣言 个体和交互胜过流程和工具可工作的软件胜过面面俱到的文档客户合作胜过合同谈判响应变化胜过遵循计划注 胜过不代表不需要 只是二者同时需要时 前者重要些 11 3大支柱 5个核心价值观 12 3个角色 13 3个角色 14 3个角色 15 3个工件 产品功能列表 ProductBacklog PBIs 冲刺列表 SprintBacklog SBIs 燃尽图 Burn DownChart 16 4个会议 迭代
5、计划会议 SprintPlanningMeeting每日站会 DailyMeeting迭代评审会议 SprintReviewMeeting迭代回顾会议 SprintRetrospectiveMeeting 17 01 什么是敏捷 02 敏捷核心 03 敏捷全流程实施 04 总结 目录 CONTENTS 18 团队工作协议 又团队成员自己讨论定制出一套所有人都认同的规则 针对日常活动 制定出来的协议需要每个人都能遵守和互相监督制定的协议要是可实行的有具体判断标准的每个人都认同的 19 用户故事 20 建立PBIs 用户故事内容优先级 非负整数 21 建立用户故事地图 用户故事拆分定义分布版本内容
6、 SBIs 22 Sprint PlanningMeeting 参与人员 PO SM ScrumTeam第一部分 估算拆分任务决定当前Sprint内容第二部分 功能设计形成看板 23 PlanningMeeting 1 估算1 相对估算2 单位 故事点 0 1 2 3 5 8 13 20 40 100 3 游戏 敏捷估算扑克4 决定当前Sprint内容由PO组织 按优先级顺序询问团队是否能完成 能完成就下一个 不能完成就停止 2 3 3 1 5 24 PlanningMeeting 2 功能设计1 架构2 接口3 数据表4 流程图 界面简图形成看板1 按顺序贴到看板的ToDo中 25 Spri
7、nt DailyMeeting 参与人员 SM ScrumTeam时间不超过15分钟完成了什么计划完成什么进度变慢的原因or问题边陈述自己做的事和问题 边移动看板会议结束后更新燃尽图 26 SprintReviewMeeting 如何完成发布 可以交付 参与人员 PO 或客户 SM Scrum1 演示本Sprint完成功能2 PO接收或拒绝 27 SprintRetrospectiveMeeting 参与人员 SM ScrumTeam1 每人反思 总结好与不够好2 识别高优先级3 对高优先级的前几项目 建议不超3 讨论出每个人都认同的改进方案4 在后面的Sprint中改进5 总结 28 01
8、什么是敏捷 02 敏捷核心 03 敏捷全流程实施 04 总结 目录 CONTENTS 29 总结 熟悉流程熟悉Scrum的3343个角色 PO SM ScrumTeam3个工件 PBIs SBIs Burn DownChart4个会议 SprintPlanningMeeting DailyMeeting SprintReviewMeeting SprintRetrospectiveMeeting 30 项目流程 2017 09 20 2017 09 21 22 Start ScrumTraining 2017 09 25 StarttoSprint 2017 10 13 2017 10 27 2017 10 27 2017 11 10 2017 11 24 2017 12 08 Sprint1 Sprint2 Sprint3 Sprint4 Sprint5 Sprint6 Release1 Release2 周报 Sprint报告 31 End Thankyou 32
