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1、大工20春战略管理在线作业2 1 单选题 1 （ ）适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。A 全球标准化战略B 本地化战略C 跨国战略D 国际化战略2 （ ）是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。A 零散型产业B 萌芽产业C 成长产业D 成熟产业3 （ ）通常被作为高技术产业的典范。A 医药产业B 计算机产业C 电力产业D 航空产业4 （ ）的企业占据着价值创造边界的中间部分。A 成本领导B 集中成本领导C 集中差异化D 广度差异化5 （ ）包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。A 物料管理B
2、供应链管理C 库存管理D 生产管理6 零散型产业的战略包括（ ）。A 连锁经营B 特许经营C 水平兼并D 纵向兼并E 利用IT和互联网技术开发新的商业模式2 多选题 1 为了成功地实施商业模式，战略管理者必须设计出一组战略来决定（ ）。A 如何对产品实行差异化B 如何对产品定价C 如何进行市场细分D 开发产品的范围E 如何进行产品创新2 标准对企业有哪些帮助？（ ）A 保证产品与配件间的匹配B 减少消费者的疑惑C 通过大规模生产降低成本D 降低供应配件的风险E 增强核心竞争力3 增加顾客效用的方法有（ ）。A 多样化B 差异化C 创造出多于竞争对手的价值D 降低成本结构E 扩大规模4 全球化过
3、程中必须考虑的因素包括（ ）。A 文化差异B 语言不通C 运输成本D 贸易壁垒E 政治和经济风险5 铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出有效的替代品。A 错误B 正确3 判断题 1 在高技术产业中，产品差异化和竞争优势基于价格大战。A 错误B 正确2 国际战略联盟失败率极高。A 错误B 正确3 独特的竞争力决定企业的职能层战略。A 错误B 正确4 战略决定博弈的支付结构。A 错误B 正确5 杀手应用通常能够启动对新标准的需求。A 错误B 正确6 如果生产系统发生改变，学习过程将重新开始。A 错误B 正确7 成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。A 错误B 正确8 差异化企业不可能与集中战略企业竞争利基市场。A 错误B 正确9 成功的商业模式来自创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。A 错误B 正确
