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1、1、科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。bA对B错 -2、对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为：cA人际技能、概念技能、技术技能B技术技能、人际技能、概念技能C概念技能、人际技能、技术技能D概念技能、技术技能、人际技能 3、管理过程学派的创始人法约尔提出（b ）五项管理职能，他们构成了一个完整的过程。A计划、决策、组织、人员配备和控制B计划、组织、人员配备、指挥和控制C计划、组织、人员配备、协调和控制D计划、组织、指挥、协调和控制 4、泰勒的科学管理是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标的。a
2、A对B错 5、管理科学产生于第二次世界大战期间。aA对B错 1、行为科学的主要贡献不包括以下哪项（d）。A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资 2、行为科学理论始于20世纪20年代。aA对B错 3、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。bA对B错 4、对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为：cA人际技能、概念技能、技术技能B技术技能、人际技能、概念技能C概念技能、人际技能、技术技能D概念技能、技术技能、人际技能 5、梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”
3、。bA对B错 1、科学管理原理是（a）的代表作。A泰勒B法约尔C韦伯D孔茨 2、行为科学的主要贡献不包括以下哪项（d）。A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资 3、企业中存在非正式组织是人际关系学说的基本要点之一。bA对B错 4、管理科学强调应该用定量的和数学的工具来解决管理中存在的问题。aA对B错 5、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。bA对B错 1、管理过程学派的创始人法约尔提出（b ）五项管理职能，他们构成了一个完整的过程。A计划、决策、组织、人员配备和控制B计划、组织、人员配备、指挥和控制C计划、组织、人员配备、协调和控制D计划、
4、组织、指挥、协调和控制 2、高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。aA对B错 3、韦伯认为，理想的行政组织应当以合理棗合法权力为基础，不是以个人或世袭地位为基础。aA对B错 4、行为科学的主要贡献不包括以下哪项（d）。A社会人假设B需求要素与激励C领导理论D计时工资 5、管理的基本活动对任何组织都有着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。bA对B错 1、管理的首要职能是（a ）A计划B组织C领导D控制 2、梅奥通过“霍桑试验”得出职工是“经济人”。bA对B错 3、管理的首要职能是控制。bA对B错 4、高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。aA对B错 5、管理过程学派
5、的创始人法约尔提出（b ）五项管理职能，他们构成了一个完整的过程。A计划、决策、组织、人员配备和控制B计划、组织、人员配备、指挥和控制C计划、组织、人员配备、协调和控制D计划、组织、指挥、协调和控制 5、科学管理就是应用科学的方法确定从事一项工作的“最佳方法”。aA对B错 1、近几十年来，在一般环境的五个组成要素中，组织最易受到经济因素变化的影响。bA对B错 2、构成任务环境的主要成分不包括：bA供应商B所有者C竞争者D顾客 3、一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，而组织文化是在组织的自觉努力下形成的。aA对B错 4、古典管理理论阶段的代表性理论是(a )A科学管理理论B管理科学理论C行为科
6、学理论D权变理论 5、对于机械制造企业来说，银行无法为企业提供原材料，所以其不属于企业的供应商。bA对B错 、霍桑试验表明 dA非正式组织对组织目标的达成是有害的B非正式组织对组织目标的达成是有益的C企业应采取一切措施来取缔非正式组织D企业应该正视非正式组织的存在 2、科龙、海尔、新飞这三个厂家，有的生产电冰箱、冰柜、空调产品，有的是专门的电冰箱制造商。它们在制冷技术领域中你追我赶，不断创新。对于它们中任一厂家来说，其他两个对手可构成：cA一般环境/经济子环境B任务环境/经济子环境C任务环境/竞争者子环境D一般环境/竞争者子环境 3、组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因
7、素。aA对B错 4、为了削弱环境的限制力量，组织可以采取的措施有：aA联系多家供应商并造成竞争局面B制定一套员工行为规范C制定科学合理的绩效评估制度D提高产品的售价 5、构成任务环境的主要成分不包括：bA供应商B所有者C竞争者D顾客 1、组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。aA对B错 2、霍桑试验表明 dA非正式组织对组织目标的达成是有害的B非正式组织对组织目标的达成是有益的C企业应采取一切措施来取缔非正式组织D企业应该正视非正式组织的存在 3、古典管理理论阶段的代表性理论是(a )A科学管理理论B管理科学理论C行为科学理论D权变理论 4、对于机械制造企业来说，银行
8、无法为企业提供原材料，所以其不属于企业的供应商。bA对B错 5、某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应？ bA对技术环境的利用与引导B对社会文化环境的适应C对经济环境的利用与引导D对经济环境的适应 、对于大多数企业组织，应视环境为：bA可控因素，通过组织的行为来调节外部环境B制约因素，通过组织的内部调整来适应外部环境C易变因素，组织无法预知，只能被动接受D不变因素，组织将永远依次为基础来确
9、立自己的行为 2、科学管理的贡献不包括以下哪项？dA时间和动作研究B任务管理C作业人员与管理者的分工协调D经济人的提出 3、构成任务环境的主要成分不包括：bA供应商B所有者C竞争者D顾客 4、霍桑试验表明 dA非正式组织对组织目标的达成是有害的B非正式组织对组织目标的达成是有益的C企业应采取一切措施来取缔非正式组织D企业应该正视非正式组织的存在 5、首先提出管理定义的管理学家是（b ）A泰勒B法约尔C韦伯D梅奥 1、为了削弱环境的限制力量，组织可以采取的措施有：aA联系多家供应商并造成竞争局面B制定一套员工行为规范C制定科学合理的绩效评估制度D提高产品的售价 2、科学管理的贡献不包括以下哪项？
10、dA时间和动作研究B任务管理C作业人员与管理者的分工协调D经济人的提出 3、组织的领导班子换届往往会造成组织文化的变更。bA对B错 4、金属制品向塑料制品发展，这反映了环境中哪一方面因素的变化？dA经济的B文化的C自然的D技术的 5、对于机械制造企业来说，银行无法为企业提供原材料，所以其不属于企业的供应商。bA对B错 1、对于机械制造企业来说，银行无法为企业提供原材料，所以其不属于企业的供应商。bA对B错 2、近几十年来，在一般环境的五个组成要素中，组织最易受到经济因素变化的影响。bA对B错 3、组织文化的内容和力量会对组织员工的伦理行为产生影响。aA对B错 4、金属制品向塑料制品发展，这反映
11、了环境中哪一方面因素的变化？dA经济的B文化的C自然的D技术的 5、行为科学产生于哪一个实验（b）。A梅奥实验B霍桑实验C科学实验D西屋实验 1、麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是（c）A权利B社交C成就D安全 2、决策关键在于衡量各备选方案成败的可能性，权衡各自利弊的是风险型决策。aA对B错 3、决策树的基本原理是以期望值为基础，进行最佳选择决策。bA对B错 4、管理决策必须具备的三个条件是目标合理、决策结果满足预定目标的要求和（c）A决策手段先进B决策者应具备果断的决策能力C决策数据准确可靠D上述方面都不是 5、（b）旨在实现组织内部各环节活动的高度协调和资源的合理使用，
12、以提高经济效益和管理效率。A战略觉策B管理决策C业务决策D管理全过程 1、“目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（ a）方面 的作用A指明方向B提供标准C激励因素D管理基准 2、管理决策必须具备的三个条件是目标合理、决策结果满足预定目标的要求和（c）A决策手段先进B决策者应具备果断的决策能力C决策数据准确可靠D上述方面都不是 3、麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的是（c）A权利B社交C成就D安全 4、只要按科学的决策程序进行决策，就能作出正确的判断。bA对B错 5、企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次目标越低就越具有以下特点：dA定性与定量结合B趋向于定性C模糊而不可控D具体而可控 1、路径目标理论认为当任务结构不明确时，人们倾向于指令型领导行为。aA对B错 2、组织的经营使命与目标是指组织中最基本的、使自己区别于其它组织的经营目的，也是组织经营哲学的一种体现。aA对B错 3、目标为所有的管理决策指明了方向，并可作为标准用来衡量实际的绩效。aA对B错 4、程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略问题的决策。bA对B错 5、按照菲德勒的权变理论，在有利情境和最为不利情境时，任务导向型领导方式较为有效。aA对B错 1、“目标就是路标，确定目标
