《精编》沟通定义与沟通技巧

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1、沟通从心开始 主要内容 一沟通的定义二沟通技巧三网络投诉所涉及的法律依据四回复用语规范 沟通的定义 为了设定的目标 把信息 思想 情感在个人或群体之间传递 并达成协议的过程 有效沟通的四个原则 有明确的沟通目标重视每个细节要达到你的至少一个目标适应主观和客观环境的突然变化 沟通的四大特点 随时性 我们所做的每一件事情都是沟通双向性 我们既要收集信息 又要给予信息情绪性 信息的收集会受到传递信息的方式所影响互赖性 沟通的结果是由双方决定的 信任是有效沟通的基础 如何建立信任善于发现自己和别人的共同特点 乐于在困难的情况下给别人提供帮助 宽容大量 在别人出错误的时候给于适当的提醒 适当表达自己对别

2、人的关心 愿意合作并保持言行一致 努力学习 提高知识和技能 并展示能力和水平 实事求是 避免夸大其词更不要说谎 保持适合自己的优雅仪表和风度 解决问题五步骤 安抚情绪 分析问题 提供信息 获取信息 总结归纳 同理 倾听提问 分析期望 逻辑表达 一次close 沟通技巧 客户对事物两种追求 过程 结果 买卖不成仁义在 把握住重点问题 让客户成为解决问题的一员 而不是问题的一部分 关注客户的问题前先关注客户的情感 五步骤的关键点 客户为什么会抱怨 理性 希望了解问题希望解决问题希望得到补偿希望避免失误 感性 希望得到尊重希望得以倾诉希望体会愉悦 平息顾客抱怨5步骤 你可能不明白 你肯定弄混了 你应

3、该 我们不会 我们从没 我们不可能 你弄错了 这不可能的 你别激动嘛 还有比你更倒霉的呢 如果您再不 我可 我们的政策是 你必须 这不归我负责 今天不行 只能等明天 但是 不过 我试试看 第一步 让用户发泄 闭口不言 当用户不满时只想做两件事情 表达他的情感和解决他的问题 先解决心情 再解决事情 给予一个亲切的问候创造一个和谐的沟通环境不时说 是啊 对 倾听的 谢谢您告诉我 我向您道歉 这是我们的责任 我将立刻过问这件事 您希望如何解决这件事 您看如下解决方案好不好 安抚客户情绪的要点 避免简单的否认 安慰反映出对方信息中的情感部分不一定认同客户的观点但一定要认同客户的心情用精练 准确的语言重

4、复和总结它的话语对给客户造成的不便表示歉意即使发现问题有解决方案也不要在客户开口的时候打断它 第二步 搜集足够的信息 向客户表示 我们一起来解决这个问题提问前要有一个开放式的问题 能告诉我事情的经过吗 及时对客户的问题表达自己的感受一次问一个问题 连续发问不要超过三个 否则中间必须谈谈自己的感受 问什么问题呢 运用开放式的问题 收集客户的信息运用封闭式的问题 总结归纳客户的信息 第三步 提供信息 给出解决方案 将话题集中在问题的解决上 不要总是安抚客户的情绪提供信息围绕的是客户的期望值表达客户的期望值是成功引导客户的小技巧如果客户的要求是不能满足的 一定要给客户一个替代方案 第四步 总结归纳如

5、何进行close 重复做法 以确保客户没有误解 讲一些结束语 问封闭式的问题了解客户的期望值是否满足 再次为客户带来的不便表示歉意 感谢客户对于企业的信任和惠顾 重新表达服务意愿 欢迎下次拨打电话 抱怨处理百宝箱 抱怨处理百宝箱 特殊客户应对 第一种 反复问同一个问题 原因 反复问同一个问题 应对 第二种 爱问为什么的客户 原因 爱问为什么的客户 应对 第三种 怎么解释都听不懂的用户 应对方法 第一种 反复问同一个问题 原因 A 对这个问题不是很理解听到解释 没有过多的话语 但一会儿又开始重新提同样的问题B 没有把握好客户的期望值听懂了 但环顾左右而言它 您提的要求都不满意C 话务员没有表达清

6、晰听到解释 没有过多的话语 但一会儿又开始重新提同样的问题D 对这个话务员不是很信任参见第二种类型的客户 第二种 反复问同一个问题 应对 A C类客户应对总结客户的问题对客户提出的问题所涉及到的主要的名词进行名词解释原因解释 出现这样的原因的分析客户期望值的表达根据客户的期望值 进行针对性问题的解决为了避免类似情况的发生 建议您可 营业厅演示 网站上查询 B类客户应对总结客户的问题原因解释 出现这样的原因的析客户期望值的确认 或询问客户 您觉得怎么处理会好一点 怎么做才能让您满意 根据客户的期望值 进行问题的决为了避免类似情况的发生 建议您可以 下次如果碰到类似的问题 您可以 特殊客户应对 第

7、三种 爱问为什么的客户 原因 客户原因分析 a 没有什么话好说的时候 用 为什么 进行语气的过渡b 对该项业务不理解 不明白为什么这样 c 该项业务和自己的期望值有差异 作为一种失望的语气表达词语 特殊客户应对 第四种 爱问为什么的客户 应对 a 如果仅仅是用为什么来进行语气过渡 则忽略不计b 对话务员的不信任c 和期望值有差异 表达出客户的期望值 您是希望能够找到 的业务吗 询问客户的基本情况 根据客户的基本情况和期望值 推荐适合他的业务 如果没有替代方案 像客户表达重视 非常感谢您给我们提出的宝贵意见 关于您反映的问题 您的需求 我已经记录下来了 我也会像公司领导反映 未来如果有适合您的业

8、务 优惠政策 的推出 我们会在第一时间内告知所有有和您一样需求的客户 再次感谢客户 特殊客户应对 第五种 怎么解释都听不懂的用户 应对方法 特殊客户应对 少用专业用语 多一些封闭式的问题 框定客户的期望值 自己占主导位置 多提问 帮之总结要表达的意思 明确给之答案 如有问题再次拨打1860 语言小贴士 委婉表达法 用 您可以 代替 不 用 您能 代替 您必须 正面表达法 用 非常感谢您的耐心等候 代替 很抱歉让您久等了 合一表达法 用 与此同时 代替 但是 少用双重否定 用 我想给您准确的建议 代替 我不想给您错误的建议 谦逊表达法 我该怎么称呼您 我可以知道您的名字吗 代替 请问您的名字 用

9、 可能我没有表达清楚 代替 您误会了 取得信任法 表示承担责任时用 我 代替 我们 条件拒绝法 用 如果 就 代替 不 除非 客户投诉涉及的主要法律法规 民法通则合同法消费者权益保护法价格法担保法电信条例民事诉讼法相关部门规章 出现诸如电信业务经营者检修电路 工程施工 网络及软件升级等可预见的原因影响电信服务正常的事项后 电信业务经营者应当在多长时间内告知电信用户 电信业务经营者未履行告知义务应当承担什么责任 根据 中华人民共和国电信条例 第三十六条规定 电信业务经营者在工程施工 网络建设中 影响或可能影响正常电信服务的 必须按照规定的时限及时告知用户 并向省 自治区 直辖市电信管理机构报告

10、此外 根据 电信服务标准 2 8的规定 因电信业务经营者检修线路 设备搬迁 工程割接 网络及软件升级等可预见的原因影响用户在24小时以内使用的 应当在72小时以前告知所涉及的用户 超过24小时或者影响重要用户 经营者应当事先报电信管理机构批准 因工程施工 网络建设中断电信服务的 电信业务经营者应当相应减免用户在电信服务中断期间的相关费用 电信业务经营者未及时告知用户的 应当赔偿由此给用户造成的损失 什么是不可抗力 哪些因素可以认定为不可抗力 不可抗力具有什么样的法律效力 根据 中华人民共和国合同法 第一百一十七条第二款规定 不可抗力是指不能预见 不能避免并不能克服的客观情况 一般通常的理论认为

11、 不可抗力事件包括两种情况 一种是自然原因引起的如水灾 风灾 旱灾 大雪 地震等 另一种是社会原因引起的 如战争 罢工 政府封锁禁运等 因不可抗力的发生致使合同部分不能履行或者全部不能履行 受不可抗力影响的一方可以部分或者全部免除违约责任 但是有以下两种例外情况 1 金钱债务的延迟责任不得因为不可抗力免除 2 迟延履行期间发生的不可抗力不具有免责效力 在适用不可抗力条款时 需要注意以下方面 1 不可抗力条款是法定免责条款 当事人约定的不可抗力范围小于法定范围时 或者当事人没有约定不可抗力条款时 当事人仍然可以引用法律规定主张免除违约责任 如果当事人约定的范围大于法律规定的范围 则超出部分则视为

12、另外成立的免责条款 2 不可抗力条款作为免责条款具有强制性 当事人不得约定将不可抗力排除在免责事由之外 声音运用声音 男声 保持语调平稳 语速适中 能让用户对你产生信任感 音量 正常情况下 应视客户的音量而定 但不应过于大声 语气 轻柔 和缓 避免出现嗲声嗲气的情况 电话礼仪 主动向用户问候并亮明身份首先使用普通话 如客户需要可使用地方话 可按照网络部的相关规定执行 话音清晰 自然诚恳 语速适中耐心 细致 诚恳对待用户 用语规范 首问语 您好 我是浙江移动网络技术人员 通话中请尽量避免口语用语 如 啊 哦 是这样的啊 等 结束语 谢谢您的合作 若以后出现同样的问题您也可以按照该操作处理或拨打1860 再见 避免出现 好的 好的 那就这样 拜拜 Attitude ABCDEFGHIJKLMNOPQRS12345678910111213141516171819TUVWXYZ20212223242526 什么可以使生活更圆满 谢谢大家的积极参与

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