《《精编》潜在失效模式与后果分析（第四版）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》潜在失效模式与后果分析（第四版）（206页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、潜在失效模式与后果分析 第四版 目录 第一部分FMEA概述1 什么是FMEA2 FMEA发展的历史 3 FMEA的类型4 FMEA的用途和目的5 为什么要做FMEA第二部分DFMEA执行的步骤 内容 实例1 确定分析时机2 成立DFMEA分析小组3 确定分析对象 级别 系统 子系统 部件 和情形4 收集和准备适当文件 目录 5 DFMEA前提要求6 DFMEA分析 实例讲解及练习第三部分PFMEA执行的步骤 内容 实例1 确定分析时机和情形2 成立PFMEA分析小组3 收集和准备适当文件4 过程功能分析 质量目标分析 分解5 过程流程图开发 确定KCC和KPC及其关系6 PFMEA分析 实例讲
2、解及练习第四部分FMEA第四版与第三版的主要区别 第一部分FMEA概述 1 什么是FMEA 2 FMEA发展的历史 3 FMEA的类型 4 FMEA的用途和目的5 为什么要做FMEA 什么是FMEA FEMA是潜在失效模式及后果分析的缩写 应写成PFMEA 但由于企业常用DFMEA表示设计FMEA 用PFMEA表示过程FMEA 所以用FMEA表示潜在失效模式及后果分析 以免混淆 FMEA是用现行的技术对风险进行评估与分析的一种方法 其目的在于消除风险或使其减少至一个可以接受的程度 其中对用户的利与弊也必須加以考虑 第一部分FMEA概述 60年代中期 开始于航天业 阿波罗计划 1974年 美海军
3、制定船上设备的标准 Mil Std 1625 船 实行船上设备失效模式及后果分析的程序 这使FMEA第一次有机会进入军用品供应商界 发展阶段 有组织的可靠度程度 1976年 美国国防部采用FMEA来作为领导军队服务的研发 及后勤工作的标准 调整阶段 虽然只强调设计面 70年代未 汽车业开始使用FMEA来作为危险性分析的工具 以检讨目前市场上的汽车 后期 作为增强设计检讨活动的工具 开始用列表形式 1978年 美FDA制定 医疗器材良好制造工作的规定 GMP FMEA的危险性分析部分 从此进入医疗器材业 2FMEA发展历史 80年代初 微电工业开始运用FMEA来帮助提高芯片的产量 80年代中 汽
4、车业开始运用FMEA来确认制造过程 1988年 美运输部的联邦航空管理局发表通告要求所有航空系统的设计及分析均使用FMEA 1989年 美健康与人类服务部颁布 生产质量保证计划 FDA90 4236 FMEA被要求用于设施资格认可 1990年 美汽油协会建议将FMEA溶于设计之中 ANSIZ21 64andZ21 47 美铁道业建议用FMEA来提高火车车厢的安全性 ISO9000建议用FMEA作设计检讨 1991年 ISO9000系列改版后建议用FMEA来提高产品及过程的设计 1993年 美健康与人类服务部的FDA 食品与药品管理局 计划将目前的GMP利用可靠性工具改变成综合性的研发文件 如F
5、MEA及FTA 来提高产品安全性及客戶的保护 1994年 FMEA成为QS 9000证书获得的不可缺少的一部分 QS 9000是一个自发性项目 是由美国三大汽车公司 克莱斯勒 福特及通用 组成的供应商质量要求工作组制定的 1995年 美海军工作组将FMEA运用于2010项目的后勤支援计划 1996年 美FDAGMP 如今的质量体系规定 更新后 结合设计控制及规定作风险分析 如FMEA 设计FMEA DFMEA 针对产品如 系统附属系统附属装配部件 零件原料 3FMEA的种类 过程FMEA PFMEA 针对制造过程如 过程 流动过程顺序 过程的步骤设备 机器工具 装置 夾具操作者制造的方法材料品
6、质 其他应用FMEA AFMEA 系统FMEA SFMEA 设备FMEA MFMEA 典型的FMEA 注意 将设计的失效模式降为最小目标 最大化的产品质量 可靠性 成本和可维护性 设计 过程 部件子系统主系统 人 机 料法 环 测 5M1E 机器 工具工作站生产线操作者培训过程测量 注意 将全过程的失效模式降为最小目标 最大化的全过程质量 可靠性 成本和可维护性 总的来说 可将FMEA当下列用途 控制工具风险分析工具管理工具FMEA是一组系统化的活动 其目的是 认可并评价产品 过程中的潜在失效以及该失效的后果 确定能够消除或减少潜在失效发生机会的措施 将全部过程形成文件 FMEA是对确定设计或
7、过程必须做哪些事情才能使顾客满意这一过程的补充 所有的FMEA都关注设计 无论是产品设计或者是过程设计 4FMEA的用途与目的 企业必须要尽可能持续地改进产品和过程的质量 所以将FMEA作为专门的技术应用以识别并帮助最大程度地减少潜在的隐患一直是非常重要的 对车辆召回的研究结果表明 FMEA项目的全面实施可能会防止很多召回事件的发生 5为何要做FMEA 第二部分DFMEA执行的步骤 内容 实例 1 确定分析时机2 成立DFMEA分析小组3 确定分析对象 级别 系统 子系统 部件 和情形4 收集和准备适当文件5 DFMEA前提要求6 DFMEA分析 实例讲解及练习 FMEA分析流程 组成FMEA
8、团队 资料收集 订定执行方案 产品设计 制造工艺 使用维修 环境 表格格式 功能分析 环境分析 可靠性分解 失效分析 确定分析对象 级别和情形 DFMEA分析流程 主流程 后果是什么 有多糟糕 能做些什么 设计更改 过程更改 特殊控制 标准 程序或指南的更改 起因是什么 会有什么问题 无功能 部分功能 功能过强 降级 功能间歇 非预期功能 发生的频率如何 怎样能得到预防和探测 该方法在探测时有多好 DFMEA表格项目 A FMEA编号B 系统 子系统或零部的名称及编号C 设计责任D 车型年 项目E 关键日期F FMEA日期G 核心小组H 编制者a 项目 功能 要求b 潜在失效模式c 潜在失效的
9、后果d 严重度 S 推荐的DFMEA严重度评价准则e 级别f 失效的潜在起因 机g 频度 O 推荐的DFMEA频度评价准则h 现行设计控制i 探测度推荐的DFMEA探测度评价准则j 风险顺序数 RPN k 建议的措施l 建议的措施的责任m 采取的措施n 措施的结果 FMEA结构 第四版 21 FMEA表格格式 第四版 A B C D 22 Copyright2008Omnex AllRightsReserved FMEA表格格式 第四版 E F H G FMEA表格案例 第四版 Copyright2008Omnex AllRightsReserved 24 推荐表格 推荐表格 FMEA表格案例
10、 第四版 Copyright2008Omnex AllRightsReserved 25 成功实施FMEA项目的最重要因素之一是时间性 其含义是指 事件发生前 的措施 而不是 事实出现后 的演练 为实现最大价值 FMEA必须在产品或过程失效模式被纳入到产品或过程之前进行 事先花时间很好地完成FMEA分析 能够容易 低成本地对产品或过程进行更改 从而减轻事后更改的危机 设计FMEA是一份动态文件 应1 在一个设计概念最终形成之时或之前开始 2 在产品开发各个阶段 发生更改或获得更多的信息时 持续予以更新 3 在生产设计发布之前 基本上完成DFMEA 作为一种经验累积 为将来的设计作准备 1 确定
11、分析时机 虽然FMEA的编制责任通常都指派到某个人 但是FMEA的输入应是小组的努力 在最初的设计FMEA过程中 希望负责设计的工程师们能够直接地 主动地联系所有有关部门的代表 这些专长和责任领域应包括 但不限于 裝配 制造 设计 分析 试验 可靠性 材料 质量 服务和供方以及负责更高或更低一层次的总成或系统 子系统或部件的设计领域 顾客 FMEA应成为促进有关部门间充分交換意见的催化剂 从而推进小组协作的工作方式 应在所有FMEA小组间提倡交流和协作 除非负责的工程师有FMEA和团队工作推进经验 否则 有一位有经验的FMEA推进员来协助小组的工作是非常有益的 2 成立FMEA分析小组 管理层
12、职责 第四版新增 最高管理层在FMEA的开发和维护中的权限和责任对高风险的区域选择并安排相关资源确定资源分配的优先次序提供支持确保 FMEA的分析在要求的时间范围内完成分析的结果采取相应的行动措施通过参与FMEA评审并帮助他们克服障碍来提供直接的支持确保企业从获得经验和知识里头获益 版权所有2008美国奥曼克公司 Omnex 28 3 确定分析对象 级别 系统 子系统 部件 和情形 1 系统 子系统 部件的概念 划分系统 子系统和部件的实际界限是任意的并且必须由FMEA小组来确定 下面给出了一些说明 系统FMEA的范围一个系统可以看作是由各个子系统组成的 这些子系统往往是由不同的小组设计的 一
13、些典型的系统FMEA可能包括下列系统 底盘系统 传动系统 内饰系统等 因此 系统FMEA的焦点是要确保组成系统的各子系统间的所有接口和交互作用都要覆盖 子系统FMEA的范围一个子系统FMEA通常是一个大系统的一个组成部分 例如 前悬挂系统是底盘系统的一个组成部分 因此 子系统FMEA的焦点就是确保组成子系统的各个部件间的所有的接口和交互作用都要覆盖 部件FMEA的范围部件FMEA通常是一个以子系统的组成部分为焦点的FMEA 例如 螺杆是前悬挂 底盘系统的一个子系统 的一个部件 在进行FMEA时有三种基本的情形 每一种都有其不同的范围或关注焦点 情形1 新设计 新技术或新过程 FMEA的范围是全
14、部设计 技术或过程 情形2 对现有设计或过程的修改 假设对现有设计或过程已有FMEA FMEA的范围应集中于对设计或过程的修改 由于修改可能产生的相互影响以及现场的历史情况情形3 将现有的设计或过程用于新的环境 场所或应用 假设对现有设计或过程已有FMEA FMEA的范围是新环境或场所对现有设计或过程的影响 2 确定分析情形 4 收集和准备适当文件 FMEA小组掌握一些有益于设计FMEA准备工作的文件是有帮助的 这些文件包括但不限于以下 1 顾客对产品的功能性能的要求 产品的销售地 使用场所及环境数据 2 对于子系统或部件 上一级系统或子系统对其功能要求 限制条件 环境数据 FMEA分析结果等
15、 3 对顾客的采访 顾客意见和建议的征询与调查 4 竞争产品质量的研究 5 保修报告 以往类似产品维修记录 6 以往类似产品工厂内部质量报告 7 以往类似产品顾客退货和拒收记录 8 与本产品质量 可靠性 安全等有关的法规 强制性标准 5 DFMEA前提要求 DFMEA应当开始于信息的建立以理解被分析的系统 子系统或零部件 并定义它们的功能要求和特性 为了确定DFMEA的范围 小组应当考虑下面适用于零部件 子系统或系统DFMEA的问题 产品与什么过程 配合组件或系统接口 产品的功能和特性是否会影响到其它部件或系统 产品实施预期功能是否需要来自其它组件或系统的输入 产品的功能是否能够预防 探测与其
16、连接的零部件或系统的潜在失效模式 最终用户 使用该产品 服务的人或组织这是必须满足的主要客户 该客户决定产品和服务是否值得他们所付出的金钱FMEA的分析影响最终用户可能包括耐久性OEM装配和制造中心 工厂 确定产品和装配过程中的相关性是有效FMEA分析的关键 35 5 DFMEA前提要求 明确客户 5 DFMEA前提要求 明确客户 供应链制造地点 生产材料或零部件制造 加工或装配的场所包括生产件 服务件和装配的过程 例如 热处理 焊接 喷涂 电镀或其他表面处理这些有可能是下一级的操作或下一级的制造过程监管方 政府负责制定并监督执行安全和环境规范的部门 这些规范会影响到产品和过程 36 5 DFMEA前提要求 明确客户 装配 装配过程是重要的客户 包括OEM装配厂理解产品和装配之间的界面关系非常重要这些关系有可能会涉及到下一级供应商的制造地点生产 从客户的角度需要着重考虑的是实际的生产过程 制造 建立 实施等 这个可能指整个的制造过程或过程内部的下一个步骤客户关注可制造性 37 产品功能 产品所发挥的有利的作用 效能 可靠性 产品在规定的条件下和规定的时间内 完成规定的功能的能力叫产品的
