《《精编》某项目岗位责任制》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》某项目岗位责任制（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目技术负责人岗位职责1、认真贯彻国家有关技术方针，政策和上级颁发的技术标准，规范、规程及各项制度。2、全面负责本项目的技术工作，组织编制项目技术规划，项目施工组织设计及工种施工技术方案，制定项目技术管理制度并组织实施。3、参加图纸会审和技术交底，接收和签发图纸变更材料代换通知书，负责施工中所发生的一切技术问题的处理事宜。4、负责复查单位工程的测量定位，平水放线工作，参加分项工程、隐蔽工程的验评，认真检查分包工程质量，督促其按有关施工验收规范及规程进行施工及自查。5、主持对工程质量的定期检查，评议整改及工程质量验评，指导督促施工现场各级人员做好质量记录，消除工程质量能病和隐患。6、积极推 、应
2、用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、并制定相应的安全技术措施。7、负责组织、指导工程档案中各类技术资料的签证、收集、整理工作，做到技术资料收集和整理与现场施工同步，工程完资料全，且资料质量过关。施工员岗位责任制一、组织实施质量安全措施，进行质量安全技术交流。二、对现场搭设的脚手架，安装的电气和机械设备等安全防护装置都要组织验收合格后方可使用。三、坚持贯彻执行施工安全“十要”制度，不违章指挥。四、组织职工学习安全操作规程，教育督促工人不违章作业。五、对建筑物的轴线、标高、混凝土配比、木模的几何尺寸和牢固稳定，钢筋绑扎的牢固、定位、间距驳接部位及焊接口、保护层的厚度及混凝土构件的平整度和垂直
3、施工员负有直接责任、质量安全员负有检查监督责任。六、认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场，参与调查处理工作。隐蔽工程验收制度一、隐蔽工程工作必须在工程被隐蔽前完成，其验收严格按照国家颁发的隐蔽工程验收规范进行。二、隐蔽工程工作由建设单位，设计单位，监理单位，施工单位共同验收，并由其在隐蔽工程记录中逐一签字。三、隐蔽工程记录做到详细，规范化，时间准确。四、隐蔽工程验收未合格的要进行重新安排工作，重新隐蔽，待办完以上手续，再进行下道工序施工。项目经理岗位责任制一、作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主，分包商，建设监理等方面的关系。二、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工任务
4、。三、确定项目组织机构，选择合造人选并上报上级主管批准。四、确定项目工作方针，工作目标和工作程序。五、对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，组织项目有关人员制订“项目质量保证计划”。六、制定项目安全责任制。七、协调施工与监理、业主等单位和各方分包商之间的关系。八、监督各施工单位按设计要求施工九、监督执行质量检查规程，对不合格的分项，分部单位工程负有直接责任，并要及时制订纠正措施，找出失误的原因上报。十、确定项目经理各人员职责，并监督考核。十一、审查并批准现场人员工资名单，工程费用报告及财务报告。十二、安排竣工验收
5、工作，以及竣工设施向业主移交的工作。十三、安排竣工后的结算工作和竣工资料的移交及其他后续工作。质检员岗位责任制一、项目工程质量总监督，对可能影响工程质量的原材料、配方比、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目经理负责，督促班组严格执行“三检制”负责到人，名子上墙、一丝不苟、确保工程质量。二、建立周质量巡检制度，检测结果及分析改进意见及时向经理汇报，经审定后予以实施，参与质量事故处理，监督处理方案实施，认真钻研业务，精通规范及有关方法，同技术部门配合，指导班组改进工艺。三、根据工程质量薄弱环节选择TQC课题，报项目经理批准后，组织活动，并负责成果总结。四、监督、检验原材料及有关资料。五、严
6、格评定质量等级，认真审核工程结算，建立质量台账，及时上报质量报表。安全员岗位责任一、执行安全规章制度，做好职工的安全思想，安全知识，安全标志，安全规章制度以及用电，防爆、防火的教育工作，新工人经培训后才能上岗。二、按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竟赛活动。三、监督职工坚持使用“三宝”。四、经常检查施工现场搭高的脚手架，用电，机械及其防护装置的安全情况，所有防护装置必须经验收合格方可使用。五、坚持安全第一的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。六、发生安全事故，要产即保护现场，及时上报积极参加调查和处理。七、积极组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。
