地坪漆施工方案资料

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1、66040 部队机关综合楼 公寓楼地下车库工程 施工组织设计 第 1 页 共 28 页 目目 录录 一 工程概况一 工程概况 3 3 1 1 工程概况 3 二 国家现行的施工标准及验收规范二 国家现行的施工标准及验收规范 3 3 2 1 工程应用的主要规程 规范 标准 3 三三 项目经理部机构组成项目经理部机构组成 4 4 3 1 项目管理机构 4 四 主要施工机械配备表及劳动力计划安排四 主要施工机械配备表及劳动力计划安排 5 5 4 1 施工机械设备表 5 4 2 劳动力计划安排 6 五 各分部分项工程主要施工方案和技术措施五 各分部分项工程主要施工方案和技术措施 7 7 5 1 涂装工艺

2、 7 5 2 涂装要点 7 六六 施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施 9 9 6 1 施工进度计划 9 6 2 施工进度保证措施 9 七 七 工程质量保证措施工程质量保证措施 1111 7 1 质量保证措施 11 7 2 职能部门相关责任及工作流程图 13 7 3 质量目标管理网络 14 7 4 检验批质量控制程序 15 7 5 管理保证措施 15 66040 部队机关综合楼 公寓楼地下车库工程 施工组织设计 第 2 页 共 28 页 八 安全及文明施工措施八 安全及文明施工措施 1919 8 1 安全文明施工管理体系及管理程序 19 8 2 安全管理措施 19 8 3 文明施工管理

3、措施 20 九 九 施工重点 难点及质量保证措施施工重点 难点及质量保证措施 2222 9 1 施工重点 难点 22 十 十 减少噪音及降低环境污染技术措施减少噪音及降低环境污染技术措施 2323 10 1 防尘 防噪 防遗洒管理制度及组织体系 23 10 2 防尘 防噪 防遗洒专项措施 24 10 3 绿色环保措施 24 十一 降低工程成本措施十一 降低工程成本措施 2525 11 1 成本管理措施 25 11 2 管理节约措施 26 十二 主要技术参数及建设标准十二 主要技术参数及建设标准 2727 12 1 技术指标 27 12 2 材料说明 27 66040 部队机关综合楼 公寓楼地下

4、车库工程 施工组织设计 第 3 页 共 28 页 一 工程概况一 工程概况 1 11 1 工程概况工程概况 二 二 国家现行的施工标准及验收规范国家现行的施工标准及验收规范 2 12 1 工程应用的主要规程 规范 标准工程应用的主要规程 规范 标准 类别名 称编 号 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325 装修 环氧树脂自流平地面工程技术规范 GB T50589 2010 项 目内 容 工程名称66040 部队机关综合楼 公寓楼地下车库工程 工程地址北京市丰台东大街 53 号 建设单位北京城建亚泰建设集团有限公司 工程内容环氧自流平地面

5、工期要求40 日历天 施工面积 11000 质量目标合 格 66040 部队机关综合楼 公寓楼地下车库工程 施工组织设计 第 4 页 共 28 页 3 3 项目经理部机构组成项目经理部机构组成 3 13 1 项目管理机构项目管理机构 公司领导 技 术 员 施 工 员 安 全 员 质 量 员 资 料 员 材 料 员 测 量 员 预 算 员 工程技术部 安全环境部 物资采购部 造价合约部 深化设计部 项 目 管 理 部 门 质量管理部 项目技术负责人 项目经理 项目经理部 项目执行经理 关 键 岗 位 四 四 主要施工机械配备表及劳动力计划安排主要施工机械配备表及劳动力计划安排 4 14 1 施工

6、机械设备表施工机械设备表 序号机械或设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功 率 KW 生产 能力 用于施 工部位 备注 1 地面磨削机 K 380B5 日本 201432000 基层 打磨 2 吸尘器工业型 2 日本 201262000 基层 清理 3 砂浆搅拌机 1 国产 20125 5 吨 中涂砂 浆搅拌 4电动搅拌器 沃尔夫 3 德国 20152 面涂 搅拌 5 手持小型打磨机博士 10 德国 20153 边角 打磨 4 24 2 劳动力劳动力计划安排计划安排 1 集结精干的施工队伍 组织好劳动力进场 根据本工程结构特 点 建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件 结合

7、北京地区的施工 情况 合理组织一支经验丰富 责任心强 综合素质高的队伍进场 2 做好职工的入场教育培训 搞好全员的各项交底工作 按职工 的工作任务 区分不同层次和培训内容 使职工有适当的知识基础 包 括高效率完成其各项任务的方法和技能 以确保员工对现行有效法规 要求 内部标准 组织方针 目标的认识 3 加强职工的职业健康安全教育 树立 安全第一 预防为主 的意识 由安全部安全员组织培训 职工进场后进行三级教育 包括国 家法规相关要求 企业职业健康安全管理手册程序文件 内部标准 安 全目标等知识 强化职工安全意识 把安全工作当头等大事来抓 4 落实各级人员的岗位责任制 对职工进行施工组织设计及各

8、分 部 分项工程施工方案的集体交底工作 使全体员工都能掌握技术及质 量标准 对关键部位除做详细交底外 还应作现场示范 促使操作人员 理解 企业在我心中 质量在我手中 及 百年大计 质量第一 的内 涵 五 五 各分部分项工程主要施工方案和技术措施各分部分项工程主要施工方案和技术措施 5 15 1 涂装工艺涂装工艺 1 施工前处理 1 1 施工前将施工区域与非施工区域用纸胶带隔离出来 1 2 在施工现场设立明确的施工警示标志 2 基面处理 2 1 一般混凝土基面采用地面磨削机整体打磨或手工打磨 表面应无水泥 渣及疏松的附着物 2 2 对于表面光滑 硬度 强度均很好的混凝土或水泥地面 包括硬化耐磨

9、水磨石 大理石等 采用地面磨削机或 喷砂机整体打磨 使基面形成均匀粗糙面 以利于涂层附 着 2 3 当基面处理结束后 必须用干净的软毛刷 鸡毛掸子 压缩 空气或工业吸尘器 将基层表面清理干净 3 底涂 3 1 滚涂环氧底油一遍 4 砂浆层 4 1 采用环氧无溶剂中涂调配石英砂 使用普通镘刀均匀地刮抹 在底涂层上 一般施工一遍 4 2 打磨后应进行必要的清洁 除尘工作 4 3 砂浆层施工完毕后必须在其实干后 夏季 8 12 小时 冬季 12 24 小时 方可进行下道工序 5 腻子层 5 1 采用环氧无溶剂中涂调配石英粉 使用普通镘刀均匀地刮抹 在砂浆层上 一般施工一遍 5 2 打磨后应进行必要的

10、清洁 除尘工作 5 3 腻子层施工完毕后必须在其实干后 夏季 8 12 小时 冬季 12 24 小时 方可进行下道工序 6 面涂层 6 1 采用环氧面涂批刮一遍 滚涂一遍 6 2 施工结束后应封闭现场 严格控制现场环境 避免灰尘污染 未表干的面涂层 并派专人看护现场 5 25 2 涂装要点涂装要点 1 建议在 5 以上进行施工 气温及地面温度过低会严重影响环氧 底涂的固化 导致漆膜硬度 强度 光泽度等性能下降 并增加了漆膜 受灰尘污染的可能性 2 施工过程中空气相对湿度小于 80 湿度过高会使漆膜表面发白 失光 甚至发生漆膜发粘 不固化的严重现象 3 地面温度应高于露点温度 3 以上 否则地面

11、易结露 影响施工 4 使用各种材料前应先将乙组分充分搅拌后 再按比例将甲 乙 组分倒入搅拌桶搅拌均匀 熟化后再倒入石英砂或粉料 均匀搅拌后使 用 6 6 施工进度计划及保证措施施工进度计划及保证措施 6 16 1 施工进度计划施工进度计划 开工工期 2016 年 月 日 竣工日期 2016 年 月 日 总 工 期 40 日历天 6 26 2 施工进度保证措施施工进度保证措施 1 开工前编制工程进度计划 报监理工程师审批后执行 2 为了保证进度计划的执行 必须将总进度计划分解为周计划 月 计划和季计划执行 各种计划应说明完成此计划所需的材料 人工 机 械 资金等所需的资源量 3 选择城建制 信誉

12、好的施工队伍组织施工 项目经理与相关人员 及施工队伍签定工期合同 严格履行合同条款 专业工人数量要充裕 编制施工网络计划 明确工期目标 严守工期 充分利用网络施工方法 合理安排各工种及专业间的交叉作业 对班组分段分项控制进度 4 由生产经理组织工程 技术 物资及施工队实行动态管理 根据 工程进展情况 不断调整 组织安排劳动力 保证进度合理化 5 每月召开公司生产调度会 确保完成公司下达的月生产各项指标 并结合总进度计划排月进度计划 6 项目每星期召开现场调度会 及时协调 解决施工中问题 并根 据月进度计划排出每周的生产计划安排 7 坚持每月公司组织的现场例会制度 公司各有关部室到现场指导 检查

13、 及时协调解决施工的安全 质量 进度安排等存在的问题 确保 物资 资金供应和进度计划按时完成 8 坚持每天的碰头会制度 及时协商解决当天的问题 确保周进度 的完成 9 工长向施工班组进行各分项交底和工作安排时 必须明确进度要 求 施工中及时检查落实情况 并根据落实情况作相应的调整 10 项目建立月进度考核奖惩制度 在保安全 质量的前提下 对 当月完成进度的有关人员进行奖励 对未完成进度有关人员进行处罚 11 物资采购计划 资金计划必须根据生产进度安排 提前组织落 实 对于外加工定货产品必须根据供货单位的供货能力提前定货 确保 及时供应 12 设备租赁公司必须安排设备检修人员 并适当配备有关机械

14、配 件 确保出现故障及时处理 并做好日常检查维修工作 13 各专业之间必须按计划协调穿插进行 项目班子统一协调管理 当发生矛盾时必须服从主导工序 并实施调整 14 做好成品保护工作 各专业工长在施工之前必须提前编写成品保 护细则 确保已完工序不被破坏 减少工序返修的时间 七 七 工程质量保证措施工程质量保证措施 7 17 1 质量保证措施质量保证措施 1 项目质量控制应坚持 质量第一 预防为主 的方针 和执行 计划 执行 检查 处理 循环工作方法 不断改进的过程控制 2 项目经理部应按公司 ISO9001 2000 和 ISO14001 1996 质量 环境管理手册 的要求建立质量管理体系和质

15、量责任制 并有效运行和 持续改进 质量管理体系见下图 7 27 2 职能部门相关责任及工作流程图职能部门相关责任及工作流程图 质量 监督 定 额 管 理 技术组 计划组材料组 采购 财务组 施工 方案 工程量 材料试验 材料组 现场 合格 证 保卫组 施工队伍 安全组 限额领料 技术措施 质量标准 质量组 成本核算组人事组 施工操作 7 37 3 质量目标管理网络质量目标管理网络 质量责任制 1 加强项目管理 2 落实岗位责任 3 各分项制定质量保 证计划 4 强化质量检测验收 质量控制点 1 制定质量控制点 2 制定质量监控措施 和责任人 3 质量跟踪管理 4 PDCA 循环 质量目标 合格

16、 工程质量 1 合理设置岗位 持 证上岗 1 制定专项控制点 2 强化培训 提高业 务水准和质量意识 跟踪管理考核 检查制度 加强自检 互检 专检 落实整改措施 评定及奖惩 建立质量工作评制 7 47 4 检验批质量控制程序检验批质量控制程序 7 57 5 管理保证措施管理保证措施 7 5 1 施工准备阶段的质量控制 1 开工前必须编制施工组织设计及各种施工方案 根据公司要求进 行分级审批 按合同中技术规范的规定报监理工程师审批后执行 2 施工合同签订后 项目经理应索取设计图纸和准备技术资料 并 指定专人管理并公布技术 质量规范有效文件目录清单 3 项目经理部按质量计划物资采购的规定 选择并评价供应人 并 下 道 工 序 项目工程师 监理工程师 专业工长质检员初检 班 组 自 检 检验批施工完毕 返 修 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 保存评价记录 项目经理部应严格对供应人的物资质量 确保工程质量 4 开工前项目经理部应对全体施工人员进行质量知识的培训 并保 存培训记录 5 建立质量责任制 项目经理部设专业质量员 班组设兼职质量员 明确各级职责 严格质量奖罚制度 6 开工前 对