《《精编》公司品质部5S活动总结报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》公司品质部5S活动总结报告（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、5S活动总结报告 品质部 参与人 全员2010 03 22 部门5S活动动员会 提出活动要求 强调活动重要性 参与人 副班长以上管理人员2010 04 01 根据5S活动手册和5S活动参考资料 由科长组织副班长以上管理人员进行学习 科长授课 参与人 班组成员2010 04 03 由班长组织班组人员进行学习 班长授课 由班长在班前会强调5S活动的重要性 并让 加深理解 计测班 5S活动手册 5S活动参考资料 每位成员轮流进行朗读 部长带队巡查 参与人 副班长以上管理人员 对各班组进行巡查 指出问题点 并规定班组每日自检 部门每星期不定时抽检 每月度进行评比 经验交流 制作管理铭牌 建立动态定置管
2、理台帐 夹具编号 划定区域 帐表归类 品质计测班5S活动推进日程管理计划 绘制定置图 班组根据自身实际情况和工作任务 制定5S活动推进计划 合理安排时间进行整改 参与人 副班长以上管理人员 副班长以上管理人员每月月底进行检查评比 交流经验 检查评比 经验交流 品质办 品质办 整改后 通过1个多月的不懈努力 各班组营造了一个个 繁而有序 忙而不乱 文明整洁 舒适和谐 的工作环境 计测班 整改前 计测班 市场品质班 市场品质班 通过5S活动 各班组工作效率都有了一定的提高 5S活动重点 10分 8分 6分 作业备品 数据文件发生位移后 未及时通知 1 5S活动成果常态化 定置管理更加明示化 3 多与兄弟部门学习交流 取长补短 力争将5S活动做得更好 报告完毕 谢谢大家 谢谢大家分享我们管理的成果 谢谢领导和同事的支持与鼓励
