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1、工程施工监理大纲 工程施工监理大纲目录第一章 工程概况第二章 监理工作范围、依据第三章 项目监理组织机构与职责分工第四章 工程质量控制第一节 工程质量控制的目标第二节 工程质量控制的措施第三节 施工准备阶段质量控制监理工作措施第四节 施工阶段质量控制监理工作措施第五节 工程验收阶段质量控制监理工作措施第六节 工程保修期的质量控制监理工作措施第五章 工程投资与工程进度款支付控制第一节 工程投资与工程进度款支付控制目标第二节 工程投资控制监理总体措施第三节 工程投资控制监理工作措施第四节 工程进度款支付控制监理工作措施第六章 工程进度控制第一节 工程进度控制的目标第二节 工程进度控制的总体措施第三
2、节 工程进度控制监理工作措施第四节 施工进度计划检查与调整的监理工作措施第五节 材料和设备资源供应的进度控制措施第七章 组织协调工作第一节 组织协调的总体措施第二节 组织协调的监理工作措施工程施工监理大纲前 言本监理大纲是我单位在认真研究了工程施工监理项目招标文件和招标公司提供的本工程设计图纸，并对施工现场进行了详细考察的基础上，根据建设部颁布的建设工程监理规范GB503192000，结合我单位的质量管理体系和标准，以及相关的工程施工法规、规范、规程进行编制。一旦我司中标，我单位将依据有关法律法规及规定对本工程建设进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、安全监理、节能监理、合同管理、信息管理和
3、组织协调工作。结合业主的合理化建议和要求，通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的实际投资、建设周期和工程质量最大限度达到预定的投资目标、进度目标和质量目标。第一章 工程概况一、 工程名称：工程二、 建设单位： 三、 建设地点： 四、 监理服务期：监理总工期：桩基施工前15天+桩基开始施工至整个工程 竣工验收资料移交备案止五、 总投资：约 万元人民币六、 质量要求：符合设计和国家现行有关标准、规范的合格标准要求七、 建设规模：本工程总建筑面积： 平米。第二章 监理工作范围、依据第一节 监理工作范围进驻现场协助业主做好各项前期工作，履行本工程项目范围内的单位工程和总体工程施工
4、阶段及保修阶段的监理工作，包括施工质量控制、进度控制、造价控制、安全监理、合同管理、信息管理及组织协调等。第二节 监理工作依据一、 国家建设部、省建设厅、市建委颁布的工程监理法律、法规文件。（一） 中华人民共和国建筑法；（二） 建设工程质量管理条例；（三） 建设工程监理规范GB503192000；（四） 建设工程安全生产管理条例（五） 国家、福建省和市有关工程建设的政策、法规和文件。二、 政府及当地行政主管部门批准颁发的有关现行工程施工验收规范、规程和技术标准。三、 政府批准的本工程建设有关文件。四、 本工程建设监理合同及文件。五、 建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议。六、
5、 现行福建省建设工程预算定额，建设工程工程量清单计价规范。七、 本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件。八、 本工程地质勘察资料。九、 工程实施过程中输出的有关工程信息第三章 项目监理组织机构与职责分工第一节 项目监理组织机构与监理人员配备总监理工程师土建工程监理组设备安装工程监理组合同管理投资控制组土建、设备造价师信息资料组监理单位专家技术顾问组土建结构监理工程师装饰装修监理工程师给排水监理工程师投资管理造价工程师信息资料管理安全文明、节能监理组安全、节能监理工程师电气专业监理工程师暖通空调监理工程师一、 项目监理组织机构根据本工程的特点及技术难点，公司抽调高素质的监理人员组成了专业
6、配套齐全的驻现场监理机构。监理机构实行总监理工程师负责制，项目总监理工程师代表监理公司行使监理权利和义务并对项目业主负责，并领导监理工作。下设土建监理组、设备安装监理组、合同管理和投资控制组、信息资料组。各监理组根据专业要求配备了一定数量的具有较丰富实践经验的专业监理工程师和监理员。二、 监理人员配备本工程监理机构总监理工程师为全国注册监理工程师，成功承担过多项的大型公共建筑工程的监理工作。土建、水电安装、空调等各专业均由具有注册监理工程师资格的专业技术人员具体负责，并配备了满足相应专业工程监理要求的监理员。本工程监理机构设置了投资控制组，由具有注册造价师资格和注册监理工程师的监理人员担任，全
7、面负责本工程的工程投资与工程进度款支付控制的工作。项目监理部配备监理人员共 人，其中高工 人，工程师 人， 造价监理工程师 人。其中国家注册监理工程师 人，福建省注册监理工程师 人，国家注册造价师 人。 第二节 监理人员岗位职责一、 总监理工程师的岗位职责项目总监理工程师是监理单位派出履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向本监理公司负责，具体职责是：1、 代表监理单位全权负责并领导工程项目的监理业务，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、 审查分包单位
8、的资质，并提出审查意见；4、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、 审核并签署承包单位的付款申请、支付证书和竣工结算；8、 审查和处理工程变更；9、 主持或参与工程质量事故的调查；10、 调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结；12、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收
9、的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、 主持整理工程项目的监理资料。二、 总监理工程师代表的岗位职责1、 总监理工程师代表由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使除建设工程监理规范中规定的不能由总监理工程师代表履行职责外的部分职责和权力。2、 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；3、 按总监理工程师授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。三、 专业监理工程师的岗位职责1、 服从总监理工程师工作安排，负责本专业工程的监理工作。2、 参与编写项目监理规划，负责编制本专业的监理实施细则。3、 审核本专业设计图纸，提出审核意见报总监理工程师。4、 负责审核施工组织设计施工方案中的
10、本专业部分。5、 熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单，在施工过程中对进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，督促承包单位及时提出处理意见，并予以审查。6、 按专业分工并与其他专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。7、 审查承包单位提交的涉及本专业的施工计划、施工方案、变更申请，提出审查意见供总监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查与监督。8、 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认；9、
11、 组织、指导、检查和监督本专业现场监理员的工作，填写专业监理工程师日记并检查现场监理人员的监理日记。10、 对承包单位申报中间工程进行检验，协助总监理工程师确定签发中间交工证书。11、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，并将有关质量控制的文件及表格归档，参与编写监理月报。12、 协助造价工程师工作，负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。13、 会同合同计量工程师提出有关索赔、延期及变更的处理意见。14、 办理总监理工程师交办的其它工作。 四、 造价监理工程师的岗位职责1、 在总监理工程师的领导下工作，负责本项目计量支付、计划统计报表和每月的监理报告。2、 全面熟悉掌握合同条款
12、，工程量清单，熟悉技术规范和设计图纸及工程变更文件，紧密配合其它专业工程师做好项目监理部的监理工作，为现场监理签证提供合同依据。3、 深入工地现场，随时掌握施工现场动态和工程进展情况，配合专业工程师做到数量真实、计算准确。4、 根据工程量清单、变更令、索赔、现场材料和价格调整及中间交工证书，审核承包单位申报的计量支付申请报表。5、 督促承包单位按时准确地呈报工程进度报表。6、 参与提出变更的分析、研究和讨论。7、 汇总并初步审查施工进度计划，报总监理工程师审批。8、 完成总监理工程师交办的其它工作。五、 监理员的岗位职责1、 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、 检查承包单位投入工程
13、项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、 做好监理日记和有关的监理记录。六、 信息资料员岗位职责1、 复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量和工程实物量，核定月度工程进度款额，编制付款证书报项目总监理工程师；2、 每天收集和阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记，并向项目总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情况；3、 登录监
14、理台帐，编制监理月报和项目监理志；4、 参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发有关监理人员；5、 负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理：6、 负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作；7、 负责质量记录的控制管理，包括收集、标识、编目、保管、查阅、归档等；8、 管理项目监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具；9、 协助项目总监理工程师进行考勤；10、 记录每天的现场天气情况。第三节 监理工作安排及分工序号工作名称工作内容人员工作目标工作依据负责配合1成立项目监理组织部1、确定项目总监、总监代表和专业监理人员2、分析工程项目监理的任务和业主工作要求公司领导总监确定项目总监、总监代表和专业监理人员依据监理合同和工程的实际情况2制定监理规划及准备工作1、项目总监理工程师主持编制监理规划2、各专业监理工程师熟悉施工图纸及有关技术资料3、各专业提出图纸会审意见4、根据工程特点拟定专业监理岗位责任和各专业监理配合措施5、进驻现场，做监理准备工作总监总监代表、各专业监理工程师1、制定监理规划2、提出图纸会审意见，参加会审3、确定各专业监理要点4、现场监理组内部管理制度合同、监理规范和公司管理制度3审查承包单位的施工现场质量管理1、 现场质量管理制度和质量责任制2、 主要专业工种操作上岗证书3、 分包方资质与对分包单位的管
