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1、Q/GDS Q/GDS 208 08042008甘肃省电力公司企业标准无人值班变电站管理规范(试行)甘肃省电力公司标准化委员会 发 布2008-03-01实施2008-02-28发布无人值班变电站管理规范(试行)标准英文名称（与国际标准一致性程度的标识）无人值班变电站管理规范（送审稿）目 次 前 言IV1范围12规范性引用文件13集控站（监控中心）机构设置13.1运行模式设置13.2集控站（监控中心）规模13.3岗位编制13.4集控站岗位职责13.5监控中心岗位职责43.6集控站（监控中心）设施配置43.7无人值班变电站设施配置54安全管理54.1安全目标管理54.2安全活动管理54.3反事故
2、措施和安技劳保措施管理54.4工作票、操作票管理64.5闭锁管理64.6防汛、防风、防寒、防高温工作管理74.7安全用具管理74.8消防管理84.9防盗管理84.10交通管理84.11防小动物管理94.12信息安全管理94.13外来人员管理94.14无人值班变电站特殊状态管理规范104.15安全设施及交通标志的规范化管理：104.16低压漏电保安器的安装与使用115运行管理115.1集控站（监控中心）值班制度115.2无人值班变电站值班制度115.3集控站（监控中心）交接班制度125.4巡回检查制度135.5记录管理145.6生产管理系统（PMIS）管理146设备管理146.1集控站（监控中心
3、）设备管理范围146.2定期试验轮换制度146.3缺陷管理156.4设备定级、评价管理166.5运行维护管理186.6监控系统管理186.7设备测温管理196.8变电站设备标志管理197工程管理207.1一般要求207.2工程前期管理217.3变电设备工程建设过程的管理217.4生产准备217.5交接验收217.6交接验收后的运行管理227.7启动管理228技术资料管理238.1一般规定238.2资料分类及管理方法238.3资料索引的管理方法259培训管理259.1一般规定259.2培训标准269.3定期培训制度269.4现场培训管理279.5培训资料管理2810班组建设2810.1班组建设2
4、810.2人员仪表2810.3站容站貌2810.4集控站（监控中心）规范化接待、汇报管理28附录 A （规范性附录） 集控站（监控中心）应配备的国家、行业、企业颁发的法规、规程、制度及集控站（监控中心）、无人值班变电站应有的记录30A.1 集控站（监控中心）应具备以下国家、行业颁发的法规、规程和制度30A.2 集控站（监控中心）应具备以下规程30A.3 集控站（监控中心）应有以下管理制度30A.4 集控站（监控中心）应具备的记录及填写要求30A.5 无人值班变电站应有的记录31附录 B （规范性附录） 无人值班变电站标准化倒闸操作示例33B.1 标准化操作示例说明：33B.2 标准化操作示例3
5、3附录 C （规范性附录） 变电站现场运行规程编审要求36C.1 现场运行规程编写总体要求36C.2 总则36C.4 二次设备37C.5 现场运行规程编写及管理要求37附录 D （规范性附录） 变电站典型操作票编审要求38D.1 典型操作票任务的提出38D.2 典型操作票编写38D.3 典型操作票审核38D.4 典型操作票批准38D.5 典型操作票的管理办法：38D.6 典型操作票编写规定38附录 E （规范性附录） 变电站典型事故处理预案编审要求40E.1 总则40E.2 变电站典型事故预案集应包含以下内容40E.3 事故预案编制说明：40附录 F （规范性附录） 变电站设备台帐管理规范42
6、F.1 各种主设备台帐应按下列单元分类建立42F.2 每个单元内应有如下内容42附录 G （规范性附录） 两票填写说明43G.1 第一种工作票的填写说明43G.2 第二种工作票填写说明45G.3 操作票填写说明：45附录 H （规范性附录） 集控站（监控中心）值班人员汇报示例48附录 I （规范性附录） 集控站（监控中心）年、月、周、日固定工作安排49I.1 集控站（监控中心）年固定工作安排（各站可根据实际自行调整）49I.2 集控站（监控中心）月固定工作安排（各站可根据实际自行调整）51I.3 集控站（监控中心）周固定工作安排（各站可根据实际自行调整）51I.4 集控站（监控中心）日固定工作
7、安排（各站可根据实际自行调整）52附录 J （规范性附录） 流程图53J.1 生产管理流程图53J.2 倒闸操作流程图54J.3 工作票执行流程图55J.4 缺陷管理流程图56J.5 安全工器具管理流程图57J.6 安全活动管理流程图58J.7 现场运规编写流程图59J.8 典型操作卡编写流程图60前 言 为进一步加强和规范甘肃省电力公司无人值班变电站、集控站（监控中心）的管理，优化管理流程，规范管理程序，按照国网公司精益化、标准化的管理要求，甘肃省电力公司组织有关管理人员、专业技术人员编写了无人值班变电站管理规范（试行）。本规范对集控站（监控中心）的组织机构、岗位职责、安全管理、运行管理、设
8、备管理、工程管理、资料管理、培训管理及班组建设等工作提出了规范化要求。旨在进一步保证无人值班变电站良好的生产秩序，规范集控站（监控中心）、无人值班变电站的生产管理，确保无人值班变电站的安全可靠运行，促进无人值班变电站管理水平的提高，保证电网安全稳定运行。本标准主要依据国家和电力行业的有关法规、规程、制度等，按照国家电网公司和甘肃省电力公司有关变电运行的各项规章制度，并结合变电运行管理的实际情况编制而成。本标准负责起草单位：兰州供电公司本标准主要起草人：吴开国 刘康生 孙燕军 周燕 李依澎 杜玉顺本标准主要审核人员： 王赟中 王 刚 王利平 朱建军 刘德扬 郑 立 李 群 李成学 马艳峰本标准主
9、要审定人员：冯书安 段开红 景乾明 李效珍 颉晓周 杨青锋 王 强 党天友本标准批准人：杨玉林无人值班变电站管理规范(试行)1 范围本标准适用于甘肃省电力公司无人值守的所有变电站、集控站（集控中心），其中的引用、举例、样表是根据最基本的要求进行规范的，各集控站（监控中心）要根据本站所管辖的设备实际执行，执行中若同其它规范、标准相抵触，解释权归甘肃省电力公司生技部。2 规范性引用文件本标准依据国家和电力行业的有关法规、规程、制度等，按照国家电网公司和甘肃省电力公司有关变电运行管理的各项规章制度，并结合变电运行管理的实际而制定。主要依据下列法规、规程、制度制定：国家电网公司电力安全工作规程（变电站
10、和发电厂电气部分）国家电网公司变电站管理规范国家电网公司电力生产事故调查规程国家电网公司防止电气误操作装置管理规定国家电网公司十八项重大反事故措施国家电网公司五防闭锁管理规定甘肃省电力公司两票填写规定甘肃省电力公司生产管理制度（二）甘肃省电力公司变电运行管理规范3 集控站（监控中心）机构设置3.1 运行模式设置3.1.1 甘肃省电力公司无人值班变电站实行集控站管理模式或监控中心 + 维操队（操作队）模式。3.1.2 集控站管理模式：由集控站运行人员负责所辖各变电站的监视控制、运行维护、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等全部运行工作。3.1.3 监控中心 + 维操队（操作队）
11、模式（以下简称监控中心）：由监控中心运行人员负责所辖范围内各变电站的监视及远方遥控等运行工作；由维操队（操作队）运行人员负责所辖范围内各变电站的运行维护、倒闸操作、事故及异常处理、设备巡视、设备定期试验轮换等其他运行工作。3.2 集控站（监控中心）规模3.2.1 在集控站管理模式下，根据地域划分，一个集控站以管辖不超过10座无人值班变电站为宜。3.2.2 在监控中心 + 维操队（操作队）模式下，一个公司可根据管辖的工区或地域特点设置监控中心，一个监控中心下可设置一个或多个操作队。3.3 岗位编制3.3.1 集控站应设有站长、副站长、值班长、值班员、副值班员岗位；应设有专职或兼职技术员、五防闭锁
12、管理员、培训员、安全员、材料（工器具）管理员。3.3.2 监控中心岗位设置：监控负责人、监控正（主）值、监控副值。3.3.3 维操队（操作队）岗位设置：队长、副队长、值班长、值班员岗位。3.3.4 集控站（监控中心）的人员配置，应满足两个无人值班变电站同时有操作和监控值班的需要。3.3.5 监控中心人员配置，一班内应同时有两人值班。3.3.6 维操队（操作队）人员配置，应满足两个无人值班变电站同时有操作的需要。3.4 集控站岗位职责3.4.1 站长3.4.1.1 站长是集控站行政、技术直接负责人，是本站安全生产第一责任人，全面负责本站安全管理、运行管理、技术管理、设备管理、班组建设、文明生产和
13、培训等工作。3.4.1.2 组织本站政治、业务学习，认真执行上级有关安全生产的规定要求，严格执行各项规章制度，特别是“两票三制”，落实全站人员的岗位责任制。3.4.1.3 按照集控站管理标准和标准化要求，负责组织制订年、月、周、日工作计划和岗位培训计划，并督促完成。制定和实施本站各种情况和条件下的事故预想、应急预案或安全防范措施。3.4.1.4 组织本站安全活动，学习安全文件和事故通报，主持本站重大、紧急缺陷、异常及特殊情况的专题分析和综合分析会议，参与本站发生障碍、事故的调查，吸取经验教训，结合实际，及时制定防范措施，做到安全“可控、在控、能控”。3.4.1.5 制定和实施控制异常、未遂和“
14、三违”的措施，组织开展季节性安全大检查、专项安全活动和安全性评价、危险点分析等工作。3.4.1.6 参加交接班，定期巡视设备、查阅生产记录、PMIS系统数据，掌握生产运行情况及设备状况，核实设备缺陷，不定期地对“四遥”缺陷进行分析，督促消缺，按时审核记录、审签各种报表和总结。3.4.1.7 组织实行标准化作业，负责检查、督促两票、两措、设备巡视维护、生产物业维护和文明生产等工作。3.4.1.8 组织较大的停电工作和较复杂倒闸操作的准备工作，负责审核两票、监护规范化操作，并对现场安全措施现场严格把关。3.4.1.9 组织或参与新、扩、改建工程的生产准备、验收、投产和主设备预试、大修后的验收、投运工作。3.4.1.10 组织本站生产业务学习，结合新设备、新技术应用推广，开展各种形式的现场培训工作，组织修订、完善“变电站现场规程”、“变电站典型操作票”及“事故预案”。3.4.1.11 负责搞好班组建设工作，做到以人为本，科学管理、严格管理、民主管理，认真总结评比各项工作，促进集控站运行管理水平的提高。3.
