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1、（建筑工程管理）水木天成楼施工组织设计目录一、编制依据及说明(1)二、工程概况(2)三、施工组织(3)1、工程管理目标(3)2、施工组织管理(3)3、施工准备(6)4、施工顺序和验收安排(9)5、施工流水段划分(9)6、劳动力安排(10)7、施工进度计划(12)四、施工总平面布置(12)1、施工平面规划(12)2、施工总平面布置图(13)五、施工方案(13)1、主要施工方案选择(13)2、施工工艺流程(14)3、主要项目施工方法(15)3、1施工测量放线(15)3、2土方工程(17)3、4钢筋工程(21)3、5模板工程(24)3、6砼工程(29)3、7屋面工程(35)3、8门窗工程(37)3、
2、9装修装饰工程(39)3、10脚手架工程(46)3、11安装工程(47)六、施工技术措施(56)七、施工机械设备配备(65)八、质量保证措施(67)九、工期保证措施(75)十、安全施工措施(78)十一、文明施工措施(84)附图：1、施工总平面布置图2、施工进度计划网络图一、编制依据及说明1、编制依据本工程设计的主要标准、规范、规程：工程测量规范（GB500262012）混凝土强度检验评定标准（GBT501072010）混凝土质量控制标准（GB50164-2011）预拌混凝土GB/T14902-20121混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042015）建筑地基处理技术规范（JGJ7920
3、12）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022014）人防工程施工及验收规范（GB50134-2004）砌体工程施工及验收规范（GB502032011）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102011）屋面工程质量验收规范（GB502072012）建筑机械使用安全技术规程（JGJ332012）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002015）建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032015）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422012）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092013）建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB502122014）钢筋焊接
4、及验收规程（JGJ182012）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB503252015）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ1072010）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ1302011）龙门架及井架物料提升机安全技术规范（JBJ882010）普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JBJ522006）普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JBJ532006）普通混凝土配合比设计规程（JBJ552011）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ982010）高层建筑混凝土技术规范JGJ3-2010地下工程防水技术规范GB50108-2008地下防水工程验收规范GB20208-2008混凝土用水标
5、准JGJ63-2006建设工程项目管理规范GB/T50326-2006外墙保温工程技术规程JGJ144-2014施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ8091）建筑施工安全检查评分标准（JGJ592011）水木天成3#楼图纸2、编制说明(1)本施工组织设计建议书着重考虑了施工组织部署、施工组织管理、施工进度计划、施工平面布置和主要项目的施工方案、施工机械配备以及质量、安全、工期方面的保证措施和文明施工措施，力求做到方案合理可行、重点突出，有较强的可操作性和实用性。二、工程概况该项目地处盐山县原西粮库。本工程为水木天成小区3#楼工程。3#楼为地上6
6、+1层，主体高度为20.45m，结构类型为砖混结构。3#楼总建筑面积10749.53平方米，建筑占地面积,1669.21平方米。地基与基础施工前应按建筑场地墓坑探查与处理规定QXJ104-64进行墓探与处理，探墓资料应及时送交设计单位，以便商定地基处理方案，基坑开挖至设计标高后应及时通知设计院，以便验槽，室内基坑用素土分层夯填，压实系数0.94，回填土有机质含量小于5%。3#基础垫层为C20，基础底板，条形基础为C30混凝土，一层柱为C25、二层到顶层柱为C25，一层板、梁为C25、二层到顶层墙、柱为C25，过梁、构造柱为C25，楼梯混凝土标号同本层柱、梁混凝土强度。墙体工程：0.000以下墙
7、体采用MB10水泥砂浆砌MU25混凝土普通砖，一至三层墙体采用MB10混合砂浆砌MU15混凝土普通砖，四层及以上墙体采用MB7.5混合砂浆砌MU15混凝土普通砖。女儿墙墙体为MU5轻质砌块砖，Mb7.5混合砂浆砌筑。三、施工组织1、工程管理目标(1)工程质量目标：争创优质工程(2)安全生产目标：杜绝伤亡事故，轻伤率控制在15以下：(3)施工工期目标：确保日历天完成施工任务；(4)文明施工目标：争创文明工地2、施工组织管理21项目经理部组成项目经理部领导班子由项目经理，项目主任工程师及项目副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，
8、项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责。项目经理由具有丰富施工管理经验(壹级项目经理资质)担任，(高级工程师)担任项目主任工程师。项目部下设五个职能部室，分别为工程管理部、技术质量部、物资供应部、行政保卫部和财务结算部，各部室分别按照各自职能发挥作用。2.2管理机构职能划分（1）工程管理部：负责制定落实生产计划，组织实施施工各阶段的平面布置，负责生产、安全、质量、统计及劳动力等各种施工因素的日常管理，由部长、施工员、工长、安全员等组成。(2)技术质量部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，收集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，及时解决施工出现的技术问题。负责施工质量
9、程序管理工作，监督检查工程施工质量，收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员、试验员、测量员、资料员组成。(3)物资供应部：负责工程物资和施工机具购置和贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资的使用情况，维修保养施工机具等，由部长、采购员、保管员组成。(4)行政保卫部：负责后勤行政、消防保卫、环保环卫等工作，由部长、管理员、保卫干事组成。(5)财务结算部：负责编制工程报价、决算、工程资金回收、成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计、出纳组成。3、施工准备31技术准备(1)合同签订后，工程开工前及时与业主、监理和设计单位联系，做好设计交底和图纸会审
10、工作。(2)根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，组织工程技术人员认真熟悉图纸，学习施工规范和验收标准。(3)及时进行水准点和坐标点交接，做好工程控制网桩和标高控制点的测量定位，并做好标识加以保护。(4)编制项目质量计划，建立健全质量保证体系，制定各项技术，质量管理制度、运行程序和管理办法。(4)根据工程特点，编制慎密、合理的施工组织设计和各分部(子分部)、分项工程施工方案，并及时办理审批手续。(5)考察确定符合要求资质等级的试验室，制定施工试验工作计划，配备试验、检验工作所需的器具，并对所配备的仪器进行校验。(6)提前做好摸板设计详图及钢筋放样工作。32现场准备321施工道路
11、及场地(1)做好施工现场水、电、通讯工作，按照公司CIS战略要求及时修建围墙、道路、办公、生活及生产临时设施。(2)主要施工道路采用150厚C20砼进行硬化，合理布量排水明沟并与城市下水道相通，确保雨季施工时雨水能顺利排出场外。(3)合理布置材料堆场，并对其进行硬化。按照施工总平面布置图安排材料、设施料的堆放位置，做好施工机械的布置和安装。322施工现场临时用水、用电(1)本工程临时用水采用施工、生活、消防三合一的供水方式，通过指定的水源接水口，用DN75铸铁钢管向现场内引水。根据估算和类似工程施工资料，由于本工程施工现场面积在5公顷之内，故确定施工现场用水量按现场消防用水量计算，取Q=10L
12、S。施工区和办公区用水采用DN20镀锌钢管将水从水源接至施工及生活用水处。为防止城市供水突然中断，影响工程进度，在砼搅拌站附近设置一座30时的临时蓄水池，以保证施工的正常用水。(2)本工程施工临时用电采用“TN-S”供电系统，即“三相五线制。实行“三级配电、二级保护及“一机、一闸、一箱、一保护。供电干线、及配电室至二级箱的线路全部采用地埋电缆，埋入深度不小于07m。进入楼层的用电线路以及施工作业层使用的机具全部采用绝缘电缆。且每层设置一个可移动的配电箱。根据施工机械设备需用计划表可知，电动机额定功率之和Pl=174.4kw电焊机额定容量之和P2=137KVA，照明用电量按动力用电量的10考虑。
13、可计算出总用电量P=I1(P106075+P206)=2439KVA，因此建设单位向施工现场提供一台功率为315KVA的变压器可以满足施工用电需要。33物资准备(1)工程开工前，由项目物资供应部门充分做好市场调研工作，择优选择并确定合格供应商。(2)制定材料、构件计划，及时采购和落实施工所需材料和构件，并按供应计划和施工进度安排保质保量地组织施工物资进场，以保证工程的正常施工不受影响。(3)根据项目实际情况，制定项目部关于材料采购、保管及发放等一系列管理制度，并制定具体的奖罚措施。34施工机械准备按照施工机械设备配备计划表中的机械数量和型号，结合工程进度要求，分阶段组织设备进场安装。设备在进场前均要进行检查，进场后要进行验收，调试合格经安全管理部门检验后方可使用。35现场试验室准备(1)计划在工地建立一座试验室，内分三室，分别为标养室、器具存放室和试验人员值班室。(2)标准养护室安
