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1、（建筑工程管理）临淄国际商会大厦施工组织设计淄博市临淄国际商会大厦项目施工组织设计工程名称：淄博市临淄国际商会大厦建设单位：淄博开涞置业有限公司敬业分公司监理单位：山东祥云工程项目管理有限公司施工单位：山东省建设建工（集团）有限责任公司编制人：王磊编制日期：2011年12月12日施工组织设计目录第一章编制说明及编制依据第一节编制依据4第二节编制说明4第三节工程概况5第二章项目组织管理机构第一节本次的施工目标7第二节项目经理及主要管理人员组成8第三节管理机构职责划分10第三章工期、进度计划及保证措施第一节工程进度目标11第二节工期保证措施11第四章施工总平面布置第一节场外环境14第二节场内环境1
2、4第三节现场布置14第四节施工临时用电14第五节施工给排水14第六节施工总平面布置图15第五章主要施工方案第一节施工部署16第二节新技术、新工艺、新材料、新产品运用21第三节关键部位施工措施22第四节工程测量23第五节基础施工方案和工艺25第六节主体施工方案和工艺28第七节屋面防水施工和工艺47第八节装饰施工方案54第九节安装施工方案61第十节土建与安装相互配合施工措施68第十一节冬雨季、炎热气候施工措施68第十一节成品、半成品保护措施69第六章脚手架及支撑搭设施工方案70第七章质量保证措施第一节质量管理目标及管理体系72第二节工程质量控制措施73第三节施工准备阶段的质量管理75第四节结构施工
3、过程中的质量管理75第五节对建筑防渗漏及防水配合专述76第六节对防止质量通病的措施专述77第八章机械及劳动力配备第一节施工机械设备80第二节劳动力使用计划及劳动力的来源82第九章安全文明措施第一节安全文明施工组织84第二节场外环境87第三节场内环境87第四节安全文明施工管理目标87第五节安全施工保证措施87第六节民工工资支付保证措施88附图1：施工进度计划横道图附图2：施工现场总平面布置图第一章编制说明及编制依据第一节编制依据一、本工程的设计图纸。二、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度三、中华人民共和国建筑法四、淄博市政府、建委有关文件：五、国家和行业现行的施工及验收规范：六、地方和企业
4、现行的施工工艺和工法：第二节编制说明本工程施工组织设计在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由各专业有机组成。根据本工程结构特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。本投标施工组织设计的编制，受到了我公司领导的高度重视和各职能部门的大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人聚集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。对工程施工目标、工期、质量、设计与规范标准要求，切实制定有关施工方案，做到“科学管理、严谨施工”。备注：本施工方案中未注明单位均为mm。第三
5、节工程概况建设单位：淄博开涞置业有限公司工程名称：临淄国际商会大厦设计单位：淄博四新建筑设计有限公司工程工期：650天（日历天）（预定2012年11月20日2013年8月31日）工程质量：合格标准工程地址：山东省淄博市临淄区建设规模：总建筑面积为54315.95平方米；结构类型结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构，结构安全等级为二级；建筑物耐火等级一级；基础设计等级乙级；抗震设防类别:丙类;框架抗震等级为三级，剪力墙抗震等级为三级，设计使用年限50年。层数2#楼为地上27层，地下2层；4#楼为地上24层，地下2层；地下车库为地下1层。本工程0.000绝对高程61.6m。层高标准层层高为2.9m基
6、础1、2#、4#楼基础采用CFG桩复合地基，2#楼桩长15.8m，2#楼桩长16。0m.基础形式为钢筋混凝土板式筏板基础。2、地下车库基础形式为钢筋混凝土板式筏板基础。填充墙体填充墙均采用100、200厚加气混凝土砌块。板钢筋砼现浇板；梁钢筋砼框架梁；墙、柱钢筋砼墙、柱。钢筋钢筋的技术指标应符合混凝土结构设计规范GB50010-2002的要求钢筋的强度标准值应具有不小于95的保证率;钢筋种类、符号HPB235()HRB335（)HRB400（R)fy、fy（N/mm）210300360fyk（N/mm）235335400注：普通钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度的实测值的比值不应小于1.25；且钢
7、筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。焊条：E43系列用于焊接HPB235钢筋、Q235B钢板型钢；E50系列用于焊接HRB335钢筋；E55系列用于焊接HRB400热轧钢筋。不同材质时，焊条可与低强度等级材质匹配。混凝土强度等级构件位置混凝土强度等级备注垫层基础C15基础、墙、柱设计标高以下C40、C30各栋楼设计标高详见图纸墙、柱、梁、板、楼梯设计标高不同的范围之内C40C30各栋楼设计标高详见图纸其它构件C20第二章项目组织管理机构第一节施工目标我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GBT19001一SO9001（2000）质量管理和
8、质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创精品工程。一、工程进度目标：根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保在645日历天内完成整个工程施工任务。总工期定为650天（日历天）（预定2012年11月20日2014年8月31日）。主体验收后插入装饰工程，水电设备安装随土建穿插进行，密切配合。二、工程质量目标：严格执行国家及地方现行有关法规文件，贯彻执行国家发建筑工程施工及验收规范GB5
9、03002001，工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的合格标准。三、安全及文明施工目标：符合淄博市“绿色环保”、“标准化”文明施工的要求，同时争创淄博市标准化施工工地。四、保险措施：根据市政府及相关的规定投保。五、服务目标：信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，做好总承包的管理与监督，体现“三项服务”。六、民工工资支付保证严格按国家、山东省及淄博市政府有关规定严格执行，保障民工合法权益。第二节项目经理及主要管理人员组成一、施工组织机构建立我公司针对此工程的重要性，将组建一个由公司优秀的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。我公司向贵业主承诺：针对此工程项目，我公司推
10、选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。二、施工组织管理机构框图如下：三、项目管理机构配备情况表序号姓名年龄职称专业在本工程中拟任职务从事本专业施工工作年限1张磊工程师工民建项目经理10年2吴延岭工程师工民建项目经理20年3王磊工程师工民建技术负责人10年4王世荣工程师工民建安全员20年5吴鑫工程师工民建质量员10年6卢念昊助理工程师工民建质量员2年789101112第三节管理机构职责划分种类工作岗位人数工作职
11、责基础主体装饰施工管理项目经理111项目经理作为项目的第一责任人，对工程项目负全面管理责任，根据ISO9002标准要求，将工程项目各项管理责任进行分解落实。项目副经理111负责土建、安装具体施工管理工作。水电项目副经理111技术负责人111负责项目技术工作，包括质量检查，新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。土建技术人员221水电技术人员112施工员666各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。质检员、安全员444直接负责本工程各分部工程的质量、安全监控、专业工长的安全技术交底。测量员221劳资员221认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。设备材料员222负责材料采购，进场时登记清点及验收，及材料堆码和发放保管，机械设备的合理使用和安全。行政人员333预决算人员222工程竣工后及时提出工程结算书，归口负责确定工程造价及其间接费、独立费、计划利润，参与每月效益核实。财务人员222第三章工期、进度计划及保证措施第一节工程进度目标根据建设单位的要求以及我公司多年来在淄博地区类似工程的施工经验，将总工期定为645天。开工时间暂定为：2012年11月20日竣工时间：2014年8月31日其中主要分部工期安排如下（详见工程施工进度计划表）螺旋钻孔灌注桩施工施工完毕，土方开挖及转运40天。基础工程：90天，包括基础验收、基础回填。
