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1、（建筑工程管理）路基施工组织设计(总体)目录第一章工程概况1第一节 工程概况及特点1第二节 工期要求和质量要求3第二章现场施工组织架构4第一节 施工组织机构及主要成员4第二节 部门职能分工6第三章施工总平面布置13第一节 施工前期准备13第二节 施工总平面布置15第四章施工总进度计划16第一节 施工总进度计划编制说明16第二节 施工总进度横道图17第三节 劳动力使用计划图18第四节 工期保证措施19第五章施工机械设备的质量控制21第一节 主要施工机械设备情况表21第二节 施工机械设备的质量控制22第六章材料质量控制和进场计划23第一节 材料质量控制措施23第二节 材料使用计划24第七章主要项目
2、的施工方法25第一节 路基工程25第二节 排水工程36第三节 路面工程41第四节 箱涵工程57第五节 雨季施工保证措施60第八章质量目标设计61第一节 工程质量目标61第二节 质量保证体系62第三节 质量保证措施及奖罚说明64第九章安全生产保证体系68第一节 安全生产保证体系68第二节 施工安全保证措施69第十章环境保护与文明施工措施73第一节 环境保护措施73第二节 文明施工措施75第十一章施工节约技术措施76第十二章成品保护措施78第一章 工程概况第一节工程概况及特点一、工程简介联邦快递转运中心周边市政道路-迎宾大道延长线项目第二标段甩项工程处广州市的西北部，位于白云区和花都区的交界处，本
3、工程位于广州市花都区南，白云区北线，距广州新白云机场约23km是迎宾大道东向西的延线。与机场高速路衔接。目前，广州新白云区机场与花都区，白云区的交通仅靠机场高速和一条支路联系。西起至花都迎宾大道与G106国道交叉口东止于广州机场高速公路，近期工程范围全长2.78km，匝道0.670km.JWN匝道0.989和机场高速连接。本工程的施工范围K1+475K1+600、K2+620K2+780及匝道NWK0+537NWK0+690，全长约706米。其主要分部工程包括道路工程、排水工程、桥涵工程等共三个部分。(一)、道路工程：设计里程为K1+475K1+600右幅、K2+620K2+780左幅及匝道N
4、WK0+537NWK0+690。其路面结构从上往下为：细粒式改性沥青混凝土(AC-13C)4cm、中粒式沥青混凝土(AC-20)6cm、粗粒式沥青混凝土(AC-25)6cm、6%水泥稳定碎石基层厚30cm、4%水泥稳定石屑基层厚20cm。人行道铺筑预制人行道彩砖5cm,M7.5水泥砂浆2cm、6%水泥稳定碎石基层厚20cm、。路基软基采用虚填土压力注浆处理，清除杂填土填段为K2+620K2+780，以及NWK0+537NWK0+690，虚填土压力注浆处理范围:K2+620K2+780左幅。(二)、排水工程：采用排水沟和雨管道，形式采用原排水沟形式，段采用0.60.6米M7.5浆砌片石矩形排水沟
5、，管道均采用钢筋混凝土管，混凝土基础，检查井采用马路甲式，井底均设流槽，雨水口采用砖砌平篦式双箅雨水进水井。雨管道采用级钢筋混凝土管，管径dn300dn1200，120度混凝土基础，管径变化处采用管内底平接。雨水管在人行道两侧双向敷设。(三)、桥涵工程：新建倒虹吸涵2座，位置桩号分别为K1+475和K1+578。框架箱身、倒虹吸、盖板和圆管节采用C30钢筋混凝土。框架端翼墙、盖板涵墙身、帽石、涵洞洞身基础、出入口端翼墙采用C30混凝盖板涵洞内铺砌、洞外锥体及其它附属工程采用7.5号浆砌片石，下设垫层，各类钢筋采用R235及HRB335钢筋。二、工程特点1、施工前期树移种等协调工作任务繁重2、施
6、工项目多、本工程的施工项目包括道路工程、排水工程、桥涵工程、等共三个部分。道路工程中又包含路基软基处理、路基填挖、稳定层和砼面层的施工、道路侧平石和人行道施工等子项。为能在规定的工期内保质保量地完成所有的施工项目，必须制定完善的各项施工工序的方案，配备充足的人员、机械和材料。3、专业管线种类多、穿插作业频繁本工程是新建道路，包括多种专业管线。按招标文件的要求，在土建施工过程中必须及时为电信、电力管线、电力走廊、道路绿化、路灯、交通设施等专业工程提供工作面，而且还要为专业工程穿插所需各项工作给予方便。第二节工期要求和质量要求一、工期要求根据合同要求，本工程总工期必须在90天内完成，工期非常紧张，
7、并且施工必须确保施工材料进出通道畅通，任务艰巨。我公司将在开工前制定切实可行的施工计划安排，确保按业主规定的工期内完成。二、质量要求根据我公司“科学管理、严格控制、诚信服务、精品奉献”的质量方针，确定本工程的质量目标是确保达到“合格”标准。在施工过程中，采取有效措施，保证各分项工程的施工质量达到优良等级，从而保证整个工程的施工质量达到合格标准。第二章 现场施工组织架构第一节施工组织机构及主要成员一、组织机构设置对本工程我公司将继续严格按项目管理法组织施工，成立由陈锦洪任项目经理、李建民项目总工程师的广州番禺区市桥建筑工程有限公司政道路工程项目经理部，公司对该项目部提供技术支持和业务协助。针对该
8、工程的施工项目和工期的特点，项目经理部中设置相应的职能部门、配备相关专业的工程师，并在公司范围内抽调一批综合素质高的管理人员进一步加强项目部的战斗力，确保按时优质完成本工程。二、现场组织机构框架图项目总工程师：李建民生产调度部：古伟洪质量检验部：吴柱成三、主要管理与施工技术人员安排表序号职务姓名年龄性别职称备注1项目经理陈锦洪48男工程师注册建造师粤建安B（2010）00020272项目副经理李秀雄39男3施工技术负责人(总工程师)李建民44男工程师粤中职证字第1400102197126号4质检员吴柱成54男助理工程师证书编号：0908B01095专职安全员曾英50女工程师粤建安C（2014）
9、00104986财务部负责人陈俊忠55男会计员7施工工长陈友森36男技术员粤中职证字第090100239488施工员古伟洪45男施工员441610400030189机械员陈亚尾58男技术员10测量员陈友森29男技术员粤中职证字第0901002394811电工蔡文弟23男建筑电工粤B01201000024712物资部负责人黎冠勤52男材料员44161110001237第二节部门职能分工一、主要负责人工作职能1.项目经理职责(1)项目经理保证工程承包合同按时、保质保量实施，保证项目质量方针、质量目标的宣传、贯彻、落实。确保工程质量目标达标和ISO9001质量保证体系，确保局质量体系在本项目工程中有
10、效运行。(2)主管项目部办公室、经济部、劳动人事部的工作，主持本项目的合同评审，负责内部质量审核和员工培训，并组织项目竣工至保修期的质量回访工作。(3)确定本项目管理总目标，并进行目标分解,制定规章制度，明确所有人员的岗位职责,主持项目经理部展开工作，并对本项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。2.项目副经理的职责(1)协助项目经理工作，落实项目质量目标实现。(2)负责本项目质量计划实施过程中的采购、顾客提供产品的控制和检验、测量、试验设备的控制等日常质量管理工作。(3)协助项目经理做好进度、质量、成本、安全现场管理工作。(4)定期督促经济部、财务部进行成本分析，及时掌握经
11、营状况和财务状况，并向项目经理报告。3.项目总工、副总工程师职责(1)协助项目经理工作，确保项目质量目标实现。主管项目工程技术工作。贯彻执行国家、水电部、电力总公司技术标准、规范，组织施工人员贯彻执行落实。(2)协助项目经理建立和健全质量保证体系、安全保证体系，强化质量监督，负责解决施工质量、技术问题并对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任。(3)编制本项目工程施工组织设计和组织编写施工作业指导书，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、保证质量的措施等，审批分部工程施工方案。(4)主持施工图纸会审及施工质量技术交底，督促下属职能部门做好文件资料的控制、质量记录的分类编目及归档整理工作。(5
12、)负责本项目的过程控制要素、组织制订工程质量纠正和预防措施，并对实施效果进行验证。二、项目部各职能部门工作内容4.工程技术部职责(1)技术部职责1)协助项目技术负责人工作，控制项目技术负责人主控下的部分质量要素，进行施工方案设计和施工作业指导书编写。2)负责向工段、车间进行技术交底，检查落实施工过程执行情况，及时纠正施工错误，对违反操作规程行为有权纠正和制止，对不符合质量标准的施工有权要求返工处理。制定项目施工安全规程、危险品管理规定。3)严格执行现行施工规范、规程及设计要求组织工程施工，并作好施工日记。编制本工程施工组织设计、施工总进度计划、分部分项工程实施性技术方案，编制防洪技术方案。4)
13、严格按图施工，工程变更，应经设计部门同意，并办理变更手续。督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。(2)测量班的职责1)测量班负责人对其所提供的测量成果负质量责任。2)执行国家、行业标准及施工技术规范。3)根据设计图纸及有关测绘资料，布设施工控制网，经检查验收合格才能使用。4)及时进行施工测量放样及检查工作。5)工程量计算及测量资料、竣工资料整理汇编归档。6)协助机械机电设备部，对测量设备、仪器进行送检工作，正确使用和保养设备、仪器。负责建立测量仪器检测台帐，并对检测过的仪器进行状态标识。5.质量检验部职责(1)质量检验部职责1
14、)受项目技术负责工程师的直接领导，负责本工程的施工质量管理、质量检验、试验和施工技术管理，依据技术规范、质量标准组织施工验收，严格把好质量关。2)负责日常质量检查、验收工作，对工程验收负责并作好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时反馈质量信息和质量事故给主管领导。作好质量记录。3)当质量与进度发生矛盾时，积极向上级反映情况，行使质量否决权，有权责令返工、停工。4)积极协助生产人员加强质量管理，提高操作质量，开展自检、互检、终检工序交接检查工作。及时上报月、季、年工程质量报表工作。(2)试验室的职责1)负责原材料抽样送检和检测工作，施工质量检测工作，并及时将有关质量信息传递给有关部门。2)负责拌和混凝土过程质量控制，原材料（水泥、钢筋、粉煤灰、外加剂、砂、碎石）抽样检测工作。3)做好原始记录，试验数据处理，资料整理和归档工作，定期对混凝土强度指标进行统计分析。4)督促检查本组人员按有关规程、规范完成试验，检测工作，保养各项仪器设备。5)按机电设备部要求对试验设备仪器定期送检。6.生产调度部职责(1)具体负责现场施工管理工作，对施工过程质量进行控制，督促检查施工工序质量符合规范、规程要求。(2)负责对班组长进行安全技术交底，按规范、技术要求分别对分部分项、工序质量进行检查，纠正和预防
