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1、（建筑工程管理）姜堰江苏富思特施工组织设计江苏富思特电源有限公司新建厂房项目机电安装施工工程施工组织设计江苏省工业设备安装集团有限公司项目名称：江苏富思特电源新建厂房项目项目机电安装施工工程编制：吴智军陶兴宁王军审核：工程管理部：批准：2012年01月1.编制说明11.1 编制依据11.3 本工程所采用的技术规范12.工程概况22.1 概况总述22.2 工程范围23.总体部署33.1 项目管理目标规划33.2 施工组织总体策划43.3 主要施工顺序及流程安排43.4 施工阶段安排54.项目管理组织机构54.1 组织机构的设置54.2 工程项目经理部主要管理人员职责64.3 项目经理部的管理职能
2、134.4 公司在项目管理中的职能145.施工准备工作155.1 组织准备工作155.2 技术准备工作155.3 现场准备工作165.4 资源准备工作175.5施工用电、用水计划216.施工总平面布置236.1 平面布置内容236.2 平面布置原则246.3 施工临时设施设置246.4 施工道路设置246.5 施工机械布置246.6 施工水电及排水布置256.7 施工总平面布置图257.主要施工技术措施及方法257.1 工程测量控制施工257.2.建筑给排水安装工程267.3 建筑电气安装工程307.4 蒸汽管道的施工357.5.压缩空气管道安装397.6 氧气管道安装 447.7 天然气管道
3、安装497.8 循环水系统（ABS管道）安装548.项目试运行管理628.1 试车安全要求628.2 试车前的准备及确认639.质量保证措施649.1 质量目标649.2 质量保证组织机构649.3 质量控制体系659.4 质量管理制度669.5 工程质量检验699.6 质量保证措施6910.项目进度管理7110.1 进度计划原则7110.2 进度计划分解7210.3 进度控制7311.项目成本管理7611.1 管理内容和要求7611.2 降低成本保证措施7712.安全、职业健康与环境保护管理7912.1 安全目标7912.2 安全保证组织机构及主要职责8012.3 安全管理制度及办法8013
4、.项目资源管理8313.1 项目资源管理原则8313.2 人力资源管理8413.3 设备材料管理8413.4 机具管理8513.5 技术管理8613.6 资金管理8714.施工沟通管理8814.1 施工协调管理的主要内容8814.2 施工协调管理的主要方法8814.3 施工协调管理的组织关系8814.4 施工项目部近外层关系的协调8914.5 项目经理部与远外层关系的协调9115.项目合同管理9115.1 总承包合同管理9115.2 分包合同管理9316.新技术的应用及合理化建议9416.1 新技术、新工艺的应用9516.2 新型建筑材料的运用9517.管理制度汇编9517.1.项目部组织机构
5、图 95 17.2进场管理办法 95 17.3材料管理制度 9717.4询价材料9717.5生产设备管理制度9817.6技术管理制度9817.7质量管理制度10017.8进度控制制度10217.9信息管理办法10317.10项目部财产管理办法10317.11施工管理及考核办法10417.12安全文明施工管理考核办法1051.编制说明1.1编制依据(1)江苏富思特电源有限公司新建厂房工程工程合同(2)江苏富思特电源有限公司新建厂房工程施工图纸及设计说明。(3)国家现行施工验收规范、规程及标准。(4)江苏省及姜堰市地方施工及验收规定1.3本工程所采用的技术规范序号编号名称1.(a) 施工及验收规范
6、1.1.GB/T50326-2006建设工程项目管理规范1.2.GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准1.3.GB980焊条分类及型号编制方法1.4.GB985-2008气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本型式与尺寸1.5.GB2649-1989焊缝接头机械性能试验取样法1.6.GB3323-2005钢熔化焊接接头射成照和质量分级1.7.GB9793-97金属和其它无机覆盖层热喷涂锌、铝及其合金1.8.JGJ59-99建筑施工安全检查标准1.9.GB50236-2011现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范1.10.GB502752010压缩机、风机、泵安装工程施工及验收
7、规范1.11.DJ57-1979电力建设施工及验收技术规范1.12.GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范1.13.GB50235-2010工业金属管道工程施工及验收规范1.14.GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范1.15.GB50254-96电气装置安装工程低压电器施工及验收规范1.16.GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范1.17.GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范1.18.GB50170-2006电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范1.19.GB50171-92电气装置安装工程盘、柜及二次回
8、路结线施工及验收规范1.20.GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接试验标准1.21.GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范1.22.04D701-3电缆桥架安装1.23.GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范1.24.GB50126-2008绝热工程施工及验收规范1.25.GB50194-93建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-931.26.JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范（附条文说明）1.27.JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程2.工程概况2.1概况总述姜堰市富思特电源有限公司新建厂房项目位于
9、江苏省姜堰市经济开发区内。本项目总投资12亿人民币，占地约四百亩。总体现划分两期建设，一期工程在2012年2月完成，二期工程计划在2013年完成。2.2工程范围我公司所承接的安装工程为一期工程，具体工作范围如下：1#厂房：循环水供回管道、氧气管道、天然气管道、压缩空气管道及蒸汽管道。2#厂房：循环水供回管道、氧气管道、天然气管道、压缩空气管道及蒸汽管道。4#厂房：电气动力及照明系统、防雷接地系统、给排水系统和消防系统。食堂：电气动力及照明系统、防雷接地系统、给排水系统和消防系统。2.3工程特点（1）本工程安装作业面广，业主对工期有严格的要求，因此在施工过程中我们必须合理调整人力机具，及时供应合
10、格的材料，以确保工程如期完工。（2）本工程工业管道的安装标高均在5米左右，电气照明系统安装的标高大部分在10米以上，因此在施工中将有大量的高空作业及频繁地使用移动脚手架，这就要求项目部的安全员及管理人员必须加强巡检，严格要求作业人员按照已经确认好的施工方法，佩戴好个人防护用品施工，正确使用移动脚手架，防止安全事故的发生。（3）本工程含有燃气管道和压力管道工程，对工程的质量有很高的要求，保证管道焊接、安装的施工质量，确保使用安全是本工程的关键所在。防腐的质量直接关系到燃气管道的使用寿命和安全，所以在防腐施工时必须严格控制。2.3.1质量要求：按现行质量验收标准验收达到合格标准。2.3.2工期要求
11、：1#厂房和2#厂房工业管道于2012年3月10日完工，工期80天。食堂和4#厂房电气、消防及给排水系统于2012年4月日完工，工期80天3.总体部署3.1项目管理目标规划项目部通过有计划的项目管理，落实项目管理的职责，抓好进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工等几方面的工作，以“优质、及时、安全、文明、高效”地完成本合同任务，为业主提交一份满意的答卷。3.1.1质量目标所有分部工程一次验收合格率100%，工程联动试车一次合格，单位工程一次验收达到现行质量验收规范(GB50300-2001）合格标准。3.1.2安全目标杜绝重大人身伤亡事故，杜绝重大施工机具事故
12、，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。3.1.3工期目标计划目标工期80天，项目初步验收合格最迟完工日期：2012年4月19日。3.1.4环保目标认真贯彻执行ISO14000标准，控制工程垃圾污染和噪声污染，保护生态环境。3.1.5服务目标认真履行“施工前为业主着想，施工中对业主负责，施工后让业主满意”的服务方针，在工程实施全过程以及质量保证期内为业主提供尽可能周到的服务。质量保证期内按业主要求随时派员到达现场；质量保证期后我们将按行业要求并在24小时内到达现场提供优质服务。3.2施工组织总体策划本工程属于工业系统工程，因作业面广，人员、机具及材料的协调管理工作较为繁琐，为便于管理，根据工程特
13、点，对工程建设进行分区段管理。整个工程作为一个系统工程，在此基础上根据各建筑物的使用功能及施工条件，划分为4个区域工程：1、1#厂房工业管道系统安装；2、2#厂房工业管道系统安装;3、食堂机电安装；4、4#厂房机电安装。对各区域的施工组织进行区间管理，以减少整个工程的组织繁杂性，各区域之间由项目经理部统一协调，以形成一个有机的管理体系。其次，随着工程施工进度的推进，施工内容及管理重点相应变化，为了便于管理，工程管理采用重点追踪动态管理的方法，在各区域根据本阶段的工作重点组织管理重点，以达到各阶段重点突出、施工组织有序的效果。3.3主要施工顺序及流程安排根据目前工程施工图设计情况，工程开工后首先
14、进行1#厂房和2#厂房各管道系统安装的施工及食堂和4#厂房的电气预埋。原则上，各区域间平行作业，区域内划分施工流水段，主要专业在流水段间组织流水作业。机电安装工程的施工，总体遵循“设备安装管道安装、电气安装单机调试局部调试联动试车生产运行”。3.4施工阶段安排整个工程总体划分为三个阶段进行组织，各阶段重点工作内容为：第阶段：复核土建施工基础、配合土建预埋阶段全面复核土建施工基础。工艺管道支架制作及部分安装。电气、给排水及消防系统配合土建，进行前期的预埋。第阶段：安装作业阶段土建工程完成大部分工作，基本具备设备安装条件。该阶段是整个工程施工组织最复杂的阶段，主要表现在作业队伍多、交叉作业多、相互间协调管理较难、进度受各专业的影响因素增多。在本阶段，应基本完成工艺管道、电气、消防及给排水各系统的安装工作。第阶段：调
