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1、（建筑工程管理）马渡空调施工组织设计马渡空调项目中央空调系统施工组织设计编制人：审核人：编制单位：河南澳鑫制冷设备有限公司编制日期：2017年4月19日第一章编制说明一、方案编制原则本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理组织机构设置、劳动力安排、主要安装机械及调试检测设备配备、主要施工方案、调试方案及施工新工艺、安装质量的保证措施、安装工期的保证措施、安全、文明、环境保护施工措施、施工进度计划控制等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和经过大金工厂培训的专业安
2、装工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。1、严格遵守国家和合同条款上的工程竣工和交付使用的使用期限；2、合理安排施工程序和顺序：工程施工有其自身的客观规律，按照反映这种规律的程序组织施工，能够保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度，缩短工期；1、用流水作业法安排施工进度计划，采用流水作业组织施工，保证施工的连续性、均衡性和有节奏地进行、合理地使用人力、物力和财力，为快、省、安全地完成施工任务；2、贯彻多层次技术结构的技术政策，因时因地制宜地促进技术进步。同时积极采用新材料、新工艺、新设备、新技术；3、从实际出发，做好人力、物力的综合平衡
3、，组织均衡施工；4、尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，精心进行规划布置，节约施工用地，防止施工事故，做到文明施工。二、方案编制依据（一） 设计文件及有关资料：设计图纸、说明及总平面图；（二） 工程勘察资料：现场情况；（三） 现行国家有关规范、标准1、GBJ50019-2003采暖与空调设计规范2、GB50243-2002通风与空调工程施工及验收规范3、GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范4、GBJ304-88通风与空调工程质量检验评定规范5、JGJ46-2005施工现场临时用电安全规程6、公司多年来同类工程的成功施工经验。7、公司现有的优秀技术人员储备及
4、精良的施工机械设备；8、河南省和郑州市有关建筑工程施工的有关规定；9、公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。三、方案编制说明：1、本施工组织设计的编制除上述依据国家有关规范、规定设计图纸外，施工组织设计的有关其它内容均按甲方招投标文件中要求进行的。2、施工计划是以甲方总体进度要求安排的，如在施工中可根据具体情况及时合理调整。3、工期保证措施以具体施工条件为主要依据，因此在科学合理安排施工程序前提下充分发挥公司的人力、物力、力争与业主共同创造一个良好施工环境，优质、高效、安全地完成施工任务。第二章工程概况及施工特点一、工程概况1、 工程名称马渡。2、 工程地址郑州东四环。3、 工程概况：奢侈精
5、装豪宅私人会所,只针对小区业主开放。一层功能空间包含：地上大堂（进入负一层转换空间），垂直电梯。负一层功能空间包含：大堂、影音室、餐厅散座区、私人厨房餐厅、厨房、雪茄吧、卫生间、棋牌室、台球室、健身房、更衣间、淋浴房、泳池、下沉式庭院，总建筑面积约2000。4、 工程性质：中央空调设备供货安装及调试工程。二、施工特点该工程工艺技术先进、任务重，我公司将根据工程特点精心组织，合理安排，确保工程质量及进度。其工程主要特点：1、工艺技术先进，工程质量要求高，难度高，工期要求紧；2、交叉作业频繁，与装修、给排水、消防、电气等专业交叉施工需要与装修专业结合；3、R410A铜管安装、焊接等要求高；工程质量
6、要求高，难度大，工期要求紧。第三章施工准备工作一、人力资源的组织准备1、建立工程项目的管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此我们将精心挑选业务水平高、责任心强的技术人员和现场管理人员，组成分工细致、责任明确的、富有团队精神的管理集体。负责人、现场工程师、专业施工员、质检员、材料员、消防安全员等，在工程施工过程中。2、选择各专业技术工人队伍，组织劳动力进场选择参加过同类型或大型工程建设，并与我公司配合多年具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分（总公司对施工人员均有定期培训及考核的制
7、度，这已形成惯例）。电焊工、电工等特种技术工人，须持证（劳动部门颁发）上岗。根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。3、做好劳动力的进场教育参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育，内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。二、物质准备1、有计划地组织好材料、设备、机具资源。做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节，是保障顺利施工的必要条件，为此我们特制定了施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。对施工机具的要求如下：（1）要有足够的数量；（2）具用先进
8、性和实用性（3）严格检验筛选，保持100%的完好性；（4）施工机具的能力要满足工程的需要；（5）施工机具要有专门的管理人员和管理台帐；（6）要配备专门的维修人员；（7）按规定必须按期校验的设备和仪器要在有效期内。2、办理设备、材料订购手续及采购。所有设备、材料的预选、审定论证、采购方式、订货和采购程序、以及各项测试检验工作均严格遵照标书及合约文件要求严谨进行，并服从顾问公司、工料测量师的监督指导。（1）严格按照合约文件和设计图纸的要求，以及业主所审定通过的采购方案进行设备、主材及其它材料的订货和采购。（2）凡业主(建设单位)订货或参与订货的货物规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方
9、式、售后服务等,应主动请示业主之意见,并积极配合进行接货、检验和保管。（3）设备、材料订货前,严格按程序向业主提供技术资料及供货依据,其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告,而出厂验收时应有采购方的技术人员参加。（4）所有定（采）购产品（设备、材料等）均按程序及要求进行严格测试、检验及控制管理，并将有关资料报请业主或业主委托的监理单位进行审查。（5）设备、材料进场后,立即按程序组织验货,并将有关资料和可呈交之样品呈报业主进行检测。三、现场临时设施与业主和总包单位落实施工所必须的临时设施，确定更为具体的临设方案和进场事宜，确保按业主合同规定的日期完工。大型设备最好进入现场后立即就位，为此
10、我们根据空调工程进度安排精心编制了设备及材料进场计划，确保其到货进场的准确时间；准备选择一个料库房，存放材料等。我公司提请工程土建（总包）单位设置现场区域临时用电总闸箱做为接线源，我公司根据现场具体情况于记录电表，以解决现场施工临时用电问题。四、施工技术准备工作1、技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。2、施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安
11、装设备的性能、特点及合约文件规定，做到胸中有数。3、通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。4、按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，确保加工订货质量及到货日期。据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。第四章施工管理目标总体目标我公司信守承诺，满足甲方对工程的要求，以优质、高效、安全、文明施工为目的，制定相应的保证措施，在工程的整个建设中始终围绕这些目标，精心组织施工，严格监督，认真检查验收，使各工序折施工质量得以保证。继续发扬“团结、拼搏、诚实、勤奋”的项目精神，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，以科技进步推
12、动生产，以科学管理生产效益，密切建设单位及其它各施工单位间的工作联系，搞好周边关系。自觉接受建设方、监理、物业、质监等单位的监督。强化项目管理，精心施工，确保优质、高效、安全、文明各项目标全面实现。我们的质量方针是：诚信经营为顾客，科学管理树一流，精心施工创优质，奉献社会出精品。一切为上帝着想，为用户做一个放心满意的工程，立一座丰碑，给公司树立一面信誉旗帜。一、工期管理目标根据本工程的具体特点和现场情况，我方将在保证工程质量的前提下，根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求，并尽量缩短施工工期，在甲方及监理方的要求下，按时完成工期，不影响装修的进度。以便提早交付建设方运行。二、质量管理目标本
13、工程竣工交付使用时，应配合土建确保竣工后达到优质工程。质量要达到以下具体目标：1、合同范围内全部工程的所有功能符合设计要求。2、分项、分部单位工程质量人全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要求。3、分部工程质量全部合格，优良率达到99%以上。4、观感质量的评定优良率达到99%以上。5、工程质量标准：优良标准。三、安全管理目标确保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率为0。四、物质管理1、 采购管理模式空调设备及材料的选用直接关系到产品性能的实现、工程质量。我们将严格按照合约的各项规定及技术要求进行设备材料的初选，大金工厂指定的上海金阳铜管，制作经验符合要求厂家和供应商的各项资料
14、做为预审资料，并报请业主和监理公司审定。并保证产品有优良的品质，合理的价格，及时的供应和完善的售后服务。及时让监理公司对所有的进场材料、设备进行检验和报验。本工程所购材料必须符合技术要求及图纸设计要求。一、原材料质量保证措施：铜管选用大金空调指定厂家生产的R410A专用冷媒管。冷凝水管采用UPVC工程塑料管。所有控制线要求全部采用2*0.75mm2双芯软护套线。保温材料采用=15mm厚橡塑发泡保温管。其他材料类应按国标要求选用优质材料。6.酚醛风道为国标2.0厚。设备、材料采购审定流程图设备、材料定型及进货测试检验程序合格合格不合格2、 设备、材料的运输及保管将根据约定条款和工程总体进度要求，
15、以及土建总包的施工进度计划和（我司制定，并经监理公司审批）的空调通风工程进度计划，制定详细的空调通风工程设备、材料供货计划及运输计划，并提交业主、监理公司审批，作为（采购定货的）供货时间依据，确保设备及材料在适当的时间，准确按期并安全地运至现场。我们计划于施工现场设置一临设料场区，主要存放铜管、冷凝水管、电线等，由汽车直接运输，汽车吊直接卸车，经检验清点后，保管存放。设备及材料，（于采购合同中要求）供应商或厂商负责安全运至工程现场（或“周转库房”），我司负责接货验收、保管及安装。有关设备及材料定货、运输、验收及保管、安装等，我公司将严格按本工程有关程序要求进行，并及时申报有关资料。第五章施工进度计划一、施工进度总体安排本工程采用以下计划模式：配套保证计划1、由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。2、由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。3、计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，
