《2020年（建筑工程管理）EPC工程施工技术指南(工地建设)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年（建筑工程管理）EPC工程施工技术指南(工地建设)（66页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、（建筑工程管理）EPC工程施工技术指南(工地建设)一、项目部建设1.1文明标准项目部文明标准项目部管理由项目经理负责，项目部办公室负责牵头实施，项目部的选址必须满足安全和便于管理的要求，项目部硬件设施满足“三室（会议室、资料室、试验室）五小（宿舍、食堂、厕所、淋浴室、办公活动室）”要求。文明标准化项目部建设完成后，报监理、建设单位验收，积极参加建设单位组织的评比活动，持续改进，争创文明标准项目部。1.1.1项目部选址要求（图1.1.1）图1.1.1-1项目部选址布局（活动房）图1.1.1-2项目部选址布局（租赁房）图1.1.1-2项目部选址布局（租赁房）项目部选址由项目经理负责在进场前组织相关
2、人员按照安全和管理要求进行调查，确定选址方案后，报建设项目管理机构备案。安全要求不受洪水、泥石流和台风威胁，避开坍方、落石、滑坡、危岩等地段。避开取土、弃土场地。避开高压线路及高大树木。与通信线路保持一定距离。必须离集中爆破区500m以外。锅炉房、发电机房、厨房等与其他临时房屋的距离不得小于10m，其中锅炉房应用非燃烧材料建造，并远离易燃物品，设在下风口，烟囱上安装防火帽。存放易燃易爆品的临时库房距其他施工设施和人员住房应在有关规定的安全距离之外。项目办公生活区宜采用封闭式管理，应有固定的出入口，有条件时应设置大门。出入口应设置专职保卫人员，制定专门的管理制度。租赁地方房屋当项目部的，租赁的房
3、屋必须符合安全要求，房屋的面积必须达到办公要求。项目部要做好消防措施，配备必要的消防器材，每个功能区都必须配备不少于10个灭火器。管理要求靠近现场，管理方便，不受施工干扰。交通便利，尽量靠近公路，缩短引入线。通信畅通，邮路便捷，满足建设单位办公自动化要求。1.1.2项目部硬件设施要求1.1.2项目部硬件设施要求项目部总体布局和硬件设施配备由监理工程师批准后实施，由项目办公室负责落实并负责日常的监督检查。“三室”要求：项目部为院落式，室外有停车场地（图1.1.1）和活动场所（图1.1.2），设置不少于60m2的会议室、20m2的资料室和140m2的试验室（可设置在拌和站，见第二章第4节）。图1.
4、1.2职工健身场所采用拼装式活动房的，搭建不宜超过两层，屋顶排水通畅；砖混结构墙体下部设0.5m高的墙裙，地面设散水，排水坡不小于3%。周围有排水沟，保证不积水。办公区满足安全、卫生、通风、绿化（图1.1.3）等要求，屋顶采用“人字型”双面排水，砖混结构墙体下部设0.5m高的墙裙。图1.1.3绿色项目部图1.1.3绿色项目部“五小”设施要求：宿舍项目部的宿舍要坚固、美观，房间净宽高度控制在不低于2.6m；门窗齐全，同时应设置可开启式窗户，保证通风；房顶材料尽量选用阻燃材料，防雨，内墙抹灰刷白，吊顶，地面硬化防潮湿。保证每人（可上下）单床，禁止通铺或钢管搭设上下铺；宿舍内床铺不得超过2层，确保单
5、层铺不低于4m2/人，双层铺不低于3m2/人(图1.1.4)。图1.1.4职工宿舍生活用品应放置整齐，好的条件每人设有（排号）生活专业组合柜，室内无私拉乱接现象。宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度，夏季设有消暑、防蚊虫咬措施，冬季设有保暖和防煤气中毒措施。宿舍（有条件的单位职工应统一床单被罩）内外环境应安全、卫生、清洁，室外设有标识的垃圾箱由专人清扫。食堂（图1.1.5）面积按高峰人数70%1m2/人计算，位置要距厕所、垃圾有害物质大于30m远。应用净空高度不得低于2.8m，水泥地面、不积水，锅台四周面案板挨墙处贴白瓷砖，具备清洁卫生。有食堂卫生管理责任制度，具备卫生许可证，炊事员（包括工作人
6、员）有健康证，工作时必须戴工作证，穿工作服。食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。燃气罐应单独设置存放间，存放间应通风良好并严禁存放其他物品。炊具宜存放在封闭的橱柜内，并生熟分开。食堂内要设有防尘、蚊、蝇、鼠害设施；应设置隔离油池并及时清理；生活垃圾要装容器，有专人管理及时清运，厨房应有防火设施。必须保证供应符合卫生标准的饮用水，高温季度应有降温防署措施。如：绿豆汤、茶水等。图1.1.5职工食堂厕所必须分设男、女厕所，面积按现场平均人数0.2m2/人设置。必须是水冲式或移动式厕所且保持清洁。大小便池内镶贴瓷砖，水泥砂浆地面，设纱窗纱门，厕所采光良好（图1.1.6）。图1.1.6卫生间厕所应指定专
7、人负责卫生工作，应定时进行清扫、冲刷、消毒，防止蚊蝇孳生，化粪池应及时清掏，要符合卫生要求。淋浴浴室面积按现场平均人数0.07m2/人设置，采用节水龙头，符合安全要求，能让职工按时洗浴（图1.1.7）。办公室、活动室办公室a条件允许情况下各部门办公室应隔开，房间净宽高度应控制在2.6m以上，房顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，通风、照明良好，墙面抹灰刷白。b办公场所必须配备必要的办公设备，并排列整齐。c室内要求有关制度图标上墙，文件资料归档整齐。活动（学习）室（图1.1.8）图1.1.7淋浴室图1.1.8活动(学习)室房间净宽高度应控制在2.6m以上，房顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，通
8、风、照明良好，墙面抹灰刷白。室内具备活动（学习）条件，设施良好，应悬挂各项活动（学习）制度。会议室（图1.1.9）图1.1.9会议室a会议室净宽高度应控制在2.6m以上，房顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，墙面抹灰刷白。b会议室一般情况下必须能够容纳30人同时开会并不应小于60m2，应设置2个门，门向外开启，保证发生危险时能及时疏散参会人员。c会议室要求通风、照明良好，还必须设有防暑降温设备。d会议室必须配备必要的会议桌和椅子，非整体性的会议桌要铺桌布。还必须配备投影仪（图1.1.10）、话筒等常用会议设施和1m2左右的写字板。图1.1.10用投影仪进行技术交底e会议室内应粘贴组织机构图，安
9、全、质量、环保保证体系，线路平、纵面缩图，工程形象进度图，项目管理方针和管理目标（图1.1.11）。档案资料室（图1.1.12）a资料室面积应不小于20m2，净宽高度应控制在2.6m以上，房顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，墙面抹灰刷白。b所有档案资料宜保存在专用金属柜内，由专人负责收发。c档案资料室应能防潮、防火，照明通风良好，并配备消防设备。d根据已批复的工程划分，编制档案卷内目录，设置相应档案盒及标签，并事先上架。图1.1.11会议室内各种图表上墙图1.1.12资料室办公自动化要配备必要的信息化硬件要求，以满足施工信息收集、整理、传送的要求（图1.1.13）。图1.1.13数字化办公1
10、.2机构设置、人员配备标准化1.2.1机构设置1.2.1.1标准组织机构框架（图1.2.1）财务部程技术部计划合同部程技术部图1.2.1组织机构框架图1.2.1组织机构框架图1.2.1.2机构设置的原则和要求设置原则在中标通知书下达后，由施工企业按投标承诺及时组建项目部。项目部设置地点以方便工作为原则，应设在建设项目现场。长大干线的项目部一般设在项目中间位置，确需设在一端的，必须同时在中间位置或其他适当位置设置现场工作组，现场工作组人员在项目部人员中解决。设置要求项目部一般应设置“五部一室”，及工程技术部、安全环保部、物资设备部、计划合同部、综合管理部和工地试验室。项目部成立管理领导小组，加强
11、组织领导，强化过程控制，建立健全项目部管理体系、管理制度，落实责任。1.2.2人员配备1.2.2.1项目部人员配备的原则项目部根据投标承诺以及工程实际需要，配置项目部主要负责人、部室负责人及其他人员。项目部人员配备根据投标时的承诺，在基本配备的基础上，再根据工程规模、工程进展阶段，实行专业调配。根据人员管理培训要求，积极建立考核、培训、培养机制，促进在岗工作人员的技术业务素养提高的同时，加强企业文化建设、加强思想文化引导、加强廉政建设、加强团队的意识建设，努力创造一种“公正、和谐、团结、奋斗”的氛围，带动建设工作全面开展。中标通知书下达后项目部主要负责人和负责前期工作的技术人员必须及时到位，项
12、目部其他人员在具备施工条件时必须全部到位。1.2.2.2项目部人员配备的要求根据建设项目规模投标承诺，参考交通部有关规定，结合自身的特点，配置人员满足现场施工需要，至少应配备：项目部领导：项目经理1人，项目副经理最少配备2名（1名管生产、1名管外部协调，如项目部设党支部，对外协调副经理可由支部书记担任），总工1人。工程技术部：负责人1人，专业工程师和调度的配备满足现场施工管理的需要，但须保证专业齐全和调度24小时值班需要。安全环保部：负责人1人，专职安全根据工程规模（5千万元1名不足5千万元按5千万元计）和现场施工管理的需要配置。物资设备部：负责人1人，机械、电气工程师的配备满足现场施工管理的
13、需要。计划合同部：负责人1人，造价工程师1人，财务2人，其余按工作需要配备。综合管理部：负责人1人，其余根据工作需要配备。中心试验室：试验人员总数4人；技术负责人相关专业中级以上职称，试验检测工程师；试验工程师2人。（或按地方有关规定执行）农民工管理办公室：负责人1名，其余根据工作需要配备。1.3项目部标示标牌要求1.3.1在施工期间，施工企业应在项目部或工地的显著位置悬挂安全文明生产（图1.3.1）、质量管理、廉政建设等标牌标语。图1.3.1安全文明生产标示牌驻地工程告示牌1块，标明工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、安全负责人
14、等内容，且样式规范，设置在项目部驻地室外（图1.3.2）。图1.3.2工程告示牌施工场地布置牌：采用电脑绘制，对施工现场的布置采用图示方式表达，注明位置、面积、功能（图1.3.3）。安全生产操作规程牌：主要明确施工各工序的安全生产操作规程、及有关安全注意事项。图1.3.3总平面布置图廉政监督牌：主要明确施工廉政制度、廉政领导小组、廉政监督小组和廉政监督电话等（图1.3.4）。各种标识牌按矩形定制，具体制作尺寸详见附件一。图1.3.4廉政建设1.3.2各部室标示标牌要求项目经理室：施工总体形象进度图、年度计划进度曲线和实际对比图、项目经理职责等（图1.3.5）。图1.3.5项目经理室图表工程技术
15、部门：各个结构物的施工形象进度图（图1.3.6）、施工总体平面布置图及施工总体进度计划网络图等。图1.3.6工程技术部门图表安全环保部门：安全保证体系、各级安全人员的岗位职责、危险源分布图等（图1.3.7）。图1.3.7-11.3.7-11.3.7-11.3.7-1安全环保部门图表图1.3.7-2危险源分部图物资设备部门：材料物资的进货、检验、发放流程图（图1.3.8）、设备管理的动态图（图1.3.9）等。图1.3.8进货、检验、发放流程图1.3.9设备动态图图1.3.10民工管理部职责计划合同部门：计量形象进度图、年度计划进度曲线等。其他部室在明显位置悬挂工作职责（图1.3.10）。1.3.3标段两端头或工程项目与临近交通干道、城市、村镇人群密集点的醒目位置各选几处位置建彩门，彩门为钢结构（图1.3.11）。图1.3.11彩门1.3.4在项目部驻地和工地附近重要路口设置宣传栏（图1.3.12）。1.
