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1、书 山 有 路 1 经营与会计 读书心得体会 非常感谢公司赠予的 经营与会计 这本书 这是一本非常通俗 诚恳 耿直的书 通 过对这本书的阅读 我了解到了很多的关于企业经营活动和会计中的知识 更认识到了在企 业经营决策中所应依据的基本原理和原则 所应树立的思维模式 稻盛和夫 一个非常重视会计学的老板 一个耿直的人 经营与会计 一本耿直的书 稻盛和夫用一个房子来做比喻 京瓷的经营哲学是地基 会计学和阿米巴就是支撑房子的两 根柱子 他的管理追求做人的普遍正确的原则 在这种经营哲学的基础上 推行 一一对应 玻璃般透明的经营 双重确认 等原则 构建极其单纯朴实的会计系统 乃至企业运作 系统 正是稻盛和夫
2、的这种耿直的性格 使他更善于思考 善于挖掘事物的本质 善于打破常 规 他的不加粉饰的完全透明的企业经营理念 造就了京瓷的成功 稻盛和夫不满足于传统 力求探索事物本源 正如他所说 世界所谓的复杂 不过是简单东 西经过投影后的复杂反映 这这种理念下 你愿意得到简单东西还是想去理解复杂反映 坚 持追求本源 才能够从根本上吃透事物本质 迷信复杂反映 要么心生畏惧而裹足不前 要 么迷信这雾障而误入歧途 在不断变化的经营环境中 不被 复杂的反映 捆住手脚 而是 透视事物的本质 不断做出正确的判断 非常必要 企业的经营取决于领导者的经营哲学 依据原理原则追求事务的本质 以 作为人 何 谓正确 进行判断 在此
3、基础上 稻盛先生创立了会计七原则 我感觉也可以叫经营七原则 这些原则不仅适用于会计活动 更应把这些原则贯彻到企业经营活动的思维理念和企业文化 当中 书中谈到的 一一对应原则 规范了企业及其员工们的行为 在实现玻璃般透明的经 营上发挥着重要作用 无论从内部还是外部看 企业及员工都不能有舞弊的行为 彻底的 实行筋肉坚实的经营 是稻盛和夫会计学的精髓 不受欲望的驱使 不追求表面的繁华 要 塑造一个本质上强壮的企业 双重确认的原则 注意到了人性脆弱的一面 以人为本的经 营理念 创造一个珍惜人的职场环境 营造出一个具有紧张感 而又生机勃勃的职场氛围 阿米巴经营是稻盛和夫的经验总结 这本书中也谈到了企业建立阿米巴组织的必要性 更重要的一点是让员工有参与感 有自我认同的成就感 每个人都成为企业的经营者 最终 形成一个员工和企业紧密结合的共同体 让我们每一个 人共同努力 团结一致 不断进取 引入和接受先进的经营理念 发挥 人才的能动作用 共同实现美好的愿景
