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1、 薪酬福利 目录 作业盲点 01遣词用句02 03 规行矩步 04纳言堂 05案例分享 06 新知岛 08加油站07 抛砖引玉 遣词用句薪酬福利 薪酬福利的原则 对内具有公平性 对外具有竞争性 公平性和竞争性是维护员工对薪酬满意度的两大原则 公平性可以通过公司的组织 职位系统和评价系统完成 目前企业面临的问题是如何能保证支付的工资在市场上具有竞争性 也就是如何根据薪酬策略 将本企业的薪酬与市场实际水平进行比较 以确定支付的薪酬的相应范围 这就必须从外部获取相关的情况 包括熟人问讯 收集候选人薪资信息 个别职位非正规调研等 但是这些信息不具备完整性和系统性 薪酬调查就是用来解决这一问题的 在企业
2、整个薪酬战略体系中 薪酬调查就是一个接口 通过薪酬调查 企业可以将自己的薪酬数据与市场数据进行对比 由此可以检查出自己所支付的薪酬与预想的水平是否一致 或根据市场数据来确定为达到本企业的战略目标及相应的人力资源战略目标所应支付的薪酬水平 企业的薪酬福利体系对企业的发展有着举足轻重的作用 其参考依据必须是客观准确的 所以 薪资调查应当在严密而科学的体系中进行 它必须由权威的调查咨询机构来组织并实施 理论上讲 任何调查结果都不可能是实际市场值的完整反映 薪资福利调查的目的是使用科学而系统的方法 通过合理的职位 组织结构 行业 竞争者和公司分类 在可以被接受的程度上最大限度接近真实值 当分类越细则越
3、接近市场值 但是成本也越高 价格也越贵地位 薪酬福利是企业或者公司给员工们发放的报酬 以及给有贡献的员工的补助 薪酬福利是每个员工都关注的问题 也是提升员工满意度的关键因素之一 作业盲点 搞平均福利 不管什么性质的福利 分配搞平均主义 人人有份 没有份额差别 没有工作好坏 不讲对工作的贡献大小 表面好象公平 其实本质上反而伤害了公平 搞秘密福利 有的福利不让大部分员工知悉 只在小范围内的人员中发放 大部分员工也根本没有渠道去了解还有什么特殊的福利 只在不小心碰见有的员工大包小包从单位往家搬送时 才恍然大悟 搞职务福利 把福利与担任职务挂起钩来 不问工作绩效的实际贡献 只要在这个位子上 你就可以
4、享有通信 私车或者住房等方面的一定级别待遇 即使犯个错也可以仍然保留福利 想当然地认为 工作干好了都是领导做出了大成绩 自然福利也就当先了 是一种官本位福利 搞关系福利 因为福利有利可图 所以成为极少数管理人员拉拢关系的筹码 和我关系不错 就给你分配点福利 大关系大福利 小关系小福利 福利还成了一种交易 以此福利换彼福利 本是大家的福利 却被少数人演变成私人的福利 行规距步 薪酬结构 基本薪酬基本薪酬具有高差异性和高稳定性的特点 其高差异性的特点要求企业在设计薪酬系统时 各岗位间 各层级间的基本薪酬应该具有明显的差距 这些差距是由员工的层级 岗位 资质 承担工作责任的大小等因素决定的 企业的管
5、理人员 技术人员和普通员工在基本薪酬上的差距有5 10倍之多 绩效薪酬绩效薪酬具有高差异性和低稳定性的特点 其高差异性的特点要求企业在进行薪酬系统设计时 各岗位间 各层级间的绩效薪酬应该具有明显的差距 低稳定性的特点反映出员工绩效薪酬的变化幅度很大 当员工 或团队 的绩效成绩非常好时 那么他的绩效薪酬相应也应该非常高 当员工 或团队 的绩效成绩非常差时 那么他的绩效薪酬相应也应该非常低 加班薪酬加班薪酬具有低差异性和低稳定性的特点 它是薪酬结构的一种有效补充 国家对加班薪酬的计算做出了明确规定 加班薪酬的计算对每个员工都是平等的 都用时间作为主要的衡量标准 所以它具有低差异性特点 企业在发展过
6、程中 随着生产力水平和劳动技能的不断提高 加班会越来越少甚至最终被取消 因此它还具有低稳定性的特点 保险福利保险福利具有低差异性和高稳定性的特点 它的特点要求企业在进行薪酬系统设计时 各岗位间 各层级间的保险福利应该基本保持一致 其设置的目的是为了长期稳定员工和发展壮大企业队伍 所以企业在保险福利的设置上应该是全员 平等并且普及 高稳定性的特点反映出企业支付给员工保险福利时应该是非常稳定的 不应该受外界其他因素的影响 纳言 堂 请就 上述话题分享您的想法 建议 本期话题中会涉及 公司现有的福利有哪些 这些福利的发放有没有存 在上述的现象 如果有 贵公司如何管控 案例分享 公司薪酬职级的有效性
7、董某是北京某IT企业的工程师 每月8000元 该员工水平非常高 考虑到公司曾经为他解决过北京户口 该员工非常敬业勤奋 工作业绩突出 被外部竞争对手盯上过多次 2012年该员工得知 公司新来的员工虽然技术远远不如他 但薪酬待遇比他要高 此外他还了解到竞争对手公司中技术水平和他差不多的员工月薪高达15000元 董某感觉自己的待遇太低而向公司提出调薪申请 人力资源部根据公司多年前制定的 薪酬管理制度 中 薪酬职级 的规定 员工调薪一次不能超过3等级 没等级200元 给董某调薪600元 董某感到公司极不真诚 觉得个人尊严和价值收到了侮辱而毅然辞职 董某辞职后 又有一大批核心骨干陆续离职 很多员工都去了
8、竞争对手的公司 人力资源部 薪酬管理制度 规定 员工薪酬一次不能超过3等 是否合理 人力资源部制定薪酬职等存在哪些问题 董某离职的真正原因是什么 岗位评估与薪酬调查不符甚至差异很大时 该如何处理 案例分享公司薪酬职级的有效性 1234 案例分享 1 公司市场薪酬调查工作不力 2 缺乏良好的薪酬提升机制 3 薪酬反应机制迟钝4 薪酬强调内部与外部的公平性 公司薪酬职级的有效性 新知岛 计缴个人所得税方法 取得全年一次性奖金 新知岛 个人取得全年一次性奖金计缴个人所得税方法 一 全额扣缴个人所得税税款的情形政策依据根据 国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知
9、规定 纳税人取得全年一次性奖金 单独作为一个月工资 薪金所得计算纳税 并按以下计税办法 由扣缴义务人发放时代扣代缴 一 先将雇员当月取得的全年一次性奖金 除以12 按其商数确定适用税率和速算扣除数 如果在发放年终一次性奖金的当月 雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额 应将全年一次性奖金减除 雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额 后的余额 按上述办法确定全年一次性奖金的适用税率和速算扣除数 二 将雇员个人当月取得的全年一次性奖金 按以上 一 项确定的适用税率和速算扣除数计算征税 如果雇员当月工资薪金所得高于 或等于 税法规定的费用扣除额的 适用公式为 应纳税额 雇员当月取得全年一次性奖
10、金 适用税率 速算扣除数如果雇员当月工资薪金所得低于税法规定的费用扣除额的 适用公式为 应纳税额 雇员当月取得全年一次性奖金 雇员当月工资薪金所得与费用扣除额的差额 适用税率 速算扣除数 新知岛 个人取得全年一次性奖金计缴个人所得税方法 二 为雇员定额负担税款的情形政策依据根据 国家税务总局关于雇主为雇员承担全年一次性奖金部分税款有关个人所得税计算方法问题的公告 国家税务总局2011年第28号公告 规定 雇主为雇员负担全年一次性奖金部分个人所得税款 属于雇员又额外增加了收入 应将雇主负担的这部分税款并入雇员的全年一次性奖金 换算为应纳税所得额后 按照规定方法计征个人所得税 雇主为雇员定额负担税
11、款的计算方法为 一 应纳税所得额 雇员取得的全年一次性奖金 雇主替雇员定额负担的税款 当月工资薪金低于费用扣除标准的差额 二 将应纳税所得额 12 根据其商数找出对应的适用税率和速算扣除数 据以计算税款 计算公式为 应纳税额 应纳税所得额 适用税率 速算扣除数雇员实际缴纳税额 应纳税额 雇主为雇员负担的税额 新知岛 个人取得全年一次性奖金计缴个人所得税税率表 新知岛 个人取得全年一次性奖金计缴个人所得税方法 1 假设李某2011年12月工薪所得为1700元 年终奖为6000元 当月应纳个人所得税计算如下 步骤一 确定适用税率 6000 12 500 故适用税率为3 速算扣除数为0 步骤二 年终
12、奖金的应纳税额 6000 3500 1700 3 4200 3 126 元 由于当月工薪所得1700元低于3500元费用扣除标准 因此1700元收入个税应纳税额为零 新知岛 个人取得全年一次性奖金计缴个人所得税方法 2 假设李某当月工薪所得为3700元 年终奖为6000元 当月应纳个人所得税计算如下 步骤一 确定适用税率 6000 12 500 故适用税率为3 速算扣除数为0 步骤二 年终奖金的应纳税额 6000 3 180 元 备注 第 2 种情况的3700元应单独计税 当月正常工资3700元应纳个税为 3700 3500 3 6元 新知岛 个人取得全年一次性奖金计缴个人所得税 盲区 什么是
13、 盲区 盲区 是因我国年终奖个人所得税计算方法导致的特别结果 根据我国年终奖个人所得税计算方法 会出现这样一个规律 如果年终奖数额增加到或超过某个临界点时 使得对应的纳税税率提高一档 如从3 提高到10 随之纳税额也相应地大幅增加 这时会出现一种特别的情况 就是年终奖数额增加 一小步 纳税额却提高 一大步 得不偿税 多发不能多得的情况 不过 这种情况在奖金增加幅度大到一定数额 或称 平衡点 时又会消失 重新回到奖金增加的幅度大于纳税额提高的幅度的状态 即多发奖金税后也能多得 由于个人所得税税率有七档 这些临界点也有多个 每个临界点与平衡点之间的区间 在业内 人们形象地称之为 盲区 或者 无效区
14、间 表明在这些区间内 所得增加与税负增加不相匹配 税收调节功能的失效与盲目 新知岛 个人取得全年一次性奖金计缴个人所得税 盲区 如果发给员工的年终奖数额正好落在 盲区 内 对员工 企业 单位来说 就真是 悲具 了 加油站 办公室政治哲学 1 融入同事的爱好之中 俗话说 趣味相投 只有共同的爱好 兴趣才能让人走到一起 2 不随意泄露个人隐私 同事的个人秘密 当然就是带着些不可告人或者不愿让其他人知道的隐情 要是同事能将自己的隐私信息告诉你 那只能说明同事对你是足够的信任 3 闲聊应保持距离 在办公之余 同事之间相互在一起闲聊是一件很正常的事情 但是闲聊的主题要慎重 加油站 4 远离搬弄是非 为什
15、么xx总是和我作对 这家伙真让人烦 xx总是和我抬杠 不知道我哪里得罪他了 办公室里常常会飘出这样的飞短流言 要知道这些飞短流言是职场中的 软刀子 是一种杀伤性和破坏性很强的武器 5 低调处理内部纠纷 在长时间的工作过程中 与同事产生一些小矛盾 那是很正常的 不过在处理这些矛盾的时候 要注意方法 尽量让你们之间的矛盾公开激化 6 牢骚怨言要远离嘴边 不少人无论工作在什么环境中 总是怒气冲天 牢骚满腹 总是逢人就大倒苦水 尽管偶尔一些推心置腹的诉苦可以构筑出一点点办公室友情的假象 不过象祥林嫂般地唠叨不停会让周围的同事苦不堪言 办公室政治哲学 加油站 7 得意之时莫张扬 每当自己工作有成绩而受到
16、上司表扬或者提升时 不少人往往有飘飘然去四下招摇 从而引来不必要的麻烦 8 不私下向上司争宠 要是当中有人喜好巴结上司 向上司争宠的话 肯定会引起其他同事看不惯而影响同事之间的工作感情 要是真需要巴结上司的话 应尽量邀多人相约一起去巴结上司 而不要在私下做一些见不得人的小动作 让同事怀疑你对友情的忠诚度 甚至还会怀疑你人格有问题 办公室政治哲学 社会保险 抛砖引玉 社会保险计划由政府举办 强制某一群体将其收入的一部分作为社会保险税 费 形成社会保险基金 在满足一定条件的情况下 被保险人可从基金获得固定的收入或损失的补偿 它是一种再分配制度 主要内容 操作误区 案例分析 ThankYou Waitingforyourreply
