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1、4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 1 新领导力新领导力 由由教训教训教导教导到到教练教练之路之路 David Dan 陈朝益陈朝益 President 总裁 企业教练总裁 企业教练 D Square Transformation Consulting Inc 主要企业转型谘詢公司主要企业转型谘詢公司 WWW DavidD 3月月11日 日 2010 你所认知的教练你所认知的教练 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 2 教练的价值教练的价值 Enrich模式模式 Coaching
2、 To Change 寻求改变寻求改变 Explore 引爆潜能引爆潜能 Navigate 找出方向找出方向 Reflect Renew 更新更新 Inspire 激励激励 Challenge 挑战挑战 Habit 建立习惯建立习惯 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 3 能力能力 努力努力 潛潛力力 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 4 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 5 未来未来1010年最火红的十种行业在现在年
3、最火红的十种行业在现在 可能还不存在 企业要面对还不可能还不存在 企业要面对还不 存在的机会 使用还未发明的技存在的机会 使用还未发明的技 术 解决从未遇到过的问题 术 解决从未遇到过的问题 学习能力是关键学习能力是关键 DDCU Y Diversity 差异性 多元化差异性 多元化 Dynamics 动态性动态性 Complexity 复杂性复杂性 Uncertainty 不确定性不确定性 Y Generation 80后后 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 6 新领导力新领导力 什么是新领导力 什么是新领导力 学习型组织上的新发展
4、学习型组织上的新发展 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 7 学习型组织成长模式学习型组织成长模式 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 8 教训型组织教训型组织 学习型组织学习型组织 内部导师制度内部导师制度 新领导力新领导力 教练型组织 教练型组织 出版书籍出版书籍 新领导力新领导力 由教训型到教练型由教训型到教练型 的经理人的经理人 机械工业出版社机械工业出版社 新领导力新领导力 1 1 管理管理 科学 科学 流程管理 流程管理 外在行为 外在行为 2 2 领导 领导 艺术
5、艺术 带人心 动机 带人心 动机 以领导人为核心以领导人为核心 吸引培育专业人才 吸引培育专业人才 3 3 新领导力新领导力 艺术 艺术 带人心 动机 带人心 动机 以员工为核心以员工为核心 帮助 帮助 他们达成 个人及企他们达成 个人及企 业 目标 业 目标 激发员工热情及潜能激发员工热情及潜能 培育更多的领导人 培育更多的领导人 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 10 新领导力新领导力 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 11 领导领导 人人 领导领导 人人 教训型到教练型
6、教训型到教练型 Parent 父母父母 Adult 成人成人 Child 小孩小孩Child 小孩小孩 Adult 成人成人 Parent 父母父母 教练 领导人 供应商 专家教练 领导人 供应商 专家学员 员工 消费者学员 员工 消费者 教练型教练型 经理经理 经理人的新角色经理人的新角色 教师教师 Trainer Trainer 导师导师 Mentor Mentor 教练教练 Coach Coach 学习型组织的发展模型学习型组织的发展模型 丢弃丢弃 强化强化 发展发展 沉淀沉淀 过滤过滤 主导人主导人 传承机制传承机制 发展机制发展机制 激励激励 今天的今天的 核心能力核心能力 明天需要
7、的明天需要的 核心能力核心能力 领导人为什么需要它 领导人为什么需要它 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 15 我们是一家什么样的企业 使命 我们是一家什么样的企业 使命 我们什么做 不做什么 我们什么做 不做什么 价值 价值 我们要到哪儿去 愿景 我们要到哪儿去 愿景 是什么 为什么 凭什么 是什么 为什么 凭什么 如何去 如何去 DDCU Y Diversity 差异性 多元化差异性 多元化 Dynamics 动态性动态性 Complexity 复杂性复杂性 Uncertainty 不确定性不确定性 Y Generation 80
8、后后 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 17 面对面对8080后的新营销 后的新营销 面对面对8080后的新领导力 后的新领导力 Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 18 领导力的二次变革领导力的二次变革 新领导力新领导力 拒绝改变 拒绝改变 积极学习 自我转型 积极学习 自我转型 认识并强化我的专业 不懂和不擅长的 认识并强化我的专业 不懂和不擅长的 授权或分权给专家做 授权或分权给专家做 找接班人 找接班人 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培
9、训 咨询 19 测试测试 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 20 北方在那个方向 北方在那个方向 眼闭起来 眼闭起来 团队目标是否齐一 团队目标是否齐一 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 21 企业内的沟通行为企业内的沟通行为 我不关心 所以我不知道 我不关心 所以我不知道 我知道 但我不相信这行得通 我知道 但我不相信这行得通 我知道 但我不相信我们的领导人能办到我知道 但我不相信我们的领导人能办到 我知道我知道 4 14 2010Coaching Training Con
10、sulting 教练 培训 咨询 22 你同意吗 你同意吗 Employees join organizations and leave managers 员工因为员工因为好企业好企业而加入 因为不好的而加入 因为不好的直属经直属经 理人理人而离开 而离开 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 23 企业内的动物园企业内的动物园 Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 24 婴儿潮年代 X 世代 Y 世代 80 后 做牛 做马做牛 做马 苦干实干 企业忠诚度苦干实干 企业忠诚度 Coaching Tra
11、ining Consulting 教练 培训 咨询 25 狗狗 倾听主人的声音倾听主人的声音 会有反应会有反应 听命令 可训练听命令 可训练 Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 26 猫猫 不接受主人的命令 不可训练 独自行动 不接受主人的命令 不可训练 独自行动 行业行业 专业专业 稳定度稳定度 爆发力强 续航力较弱 说时激动 出了们没 爆发力强 续航力较弱 说时激动 出了们没 行动 行动 新铁饭碗新铁饭碗 Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 27 组织也要生态平衡 组织也要生态平衡 经营管理人的过程 四象 经营
12、管理人的过程 四象 骑马 驾驭住能干强悍的人 骑马 驾驭住能干强悍的人 牵牛 给老实肯干的人一根准绳 引导他们 牵牛 给老实肯干的人一根准绳 引导他们 打狗 对那些忠诚为出发点 但喜欢乱叫乱吠惹打狗 对那些忠诚为出发点 但喜欢乱叫乱吠惹 事生非的 用制度约束和敲打 让其学乖听话 事生非的 用制度约束和敲打 让其学乖听话 杀猪 让好吃懒做 四处乱拱 不务正业的没有杀猪 让好吃懒做 四处乱拱 不务正业的没有 生存空间 饿杀之 生存空间 饿杀之 管理人就这么简单 管理人就这么简单 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 28 8080后 后 90
13、90后后 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 29 我很成功 我需要教练吗 我很成功 我需要教练吗 教练的基本角色和价值教练的基本角色和价值 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 30 动机 动机 我需要教练吗 我需要教练吗 我有我有需要改变需要改变 Need 我我需要帮助需要帮助 Help 这对我这对我很重要很重要 Significance impact 急迫感急迫感 我急着要改变 我急着要改变 Urgency 我希望有人给我我希望有人给我不同层面的反馈不同层面的反馈 帮助我做
14、帮助我做 更好的决定 更好的决定 Different perspective Explore potential 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 31 有需要改变流程吗 有需要改变流程吗 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 32 内部 外部环境内部 外部环境 结果结果 高效高效 活力活力 个人或团队个人或团队 企业目标企业目标 个人目标个人目标 图 8 11 高效活力区高效活力区 能力能力 挑战挑战 舒畅开心舒畅开心 觉醒 紧张 抗拒 安心 悠闲 无聊没事 忧虑 高高 低低
15、高高 低低 图 6 10 顺势而为顺势而为 FLOW 模型原创 赫德逊 Hudson Institute 教练学院 人生的十字路口人生的十字路口 小回转小回转 我很好我很好 第一阶段 第一阶段 我好闷我好闷 第二阶段 第二阶段 下一步 下一步 我要再想想我要再想想 第三阶段 第三阶段 转型完成转型完成 重新启动重新启动 第四阶段 第四阶段 图 6 1 能力能力 努力努力 潛潛力力 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 37 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 38 Mega Tre
16、nd 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 39 更新力 要能舍得更新力 要能舍得 VIAVIA 法法 延续 舍弃 新学习 延续 舍弃 新学习 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 40 教练教练的角色与责任的角色与责任 如何发挥教练的能量 如何发挥教练的能量 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 41 医生 好到优秀医生 好到优秀 好医生好医生 开药方 医病 开药方 医病 优秀的医生优秀的医生 帮助病人 个人愿意 改变 帮助病人 个人愿意 改变 习惯 以后不再患病 习惯 以后不再患病 4 14 2010Coaching Training Consulting 教练 培训 咨询 42 有有急需急需的对象的对象 Poor Hungry 又穷又饿又穷又饿 The NEED to CHANGE I need HELP 决定决定改变改变 我需要 我需要帮助帮助 Significant IMPACT 对我有对我有重大意义重大意义
