《精编》项目营销策略与销售保障措施

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1、 各项配套设施的如期推进 工程进度的紧密配合 交付实景的超越呈现 各样板区的按期保质交付等是今年完善经营目标的基本保障 营销则将改变原有的工作方法 我们将把自己定位成 码墙工 将房子销售一套一套分解 来人一个一个渠道落实 用阵地战的形式攻克面临的一个个难题 一 拓展线下来人带看渠道 在成交客户中开拓与自行开发定向单位相结合 建立与杭州城西区域知名的企事业单位的合作机制 对单位员工成交后 给予单位一定的现金奖励 定向推广 在现在楼市价格处于下降通道的市场大环境下 拓展定向单位存在较大难度 但是通过多方努力 目前已经确定下来可以正式实施定向的单位有的阿里巴巴 天亿大厦 节能公司 目前杭州师范学院

2、西湖科技园等多家企业正进一步商谈中 同时多家媒体的看房团也会定期组织购房来访 在成交客户中寻找客户主要居住社区 寻找城西区域大型商业广场 建立起社区巡展和商业广场巡展相结合的多渠道多地点的巡展方式 同时 接下去的巡展是有主题的 本地巡展 5 22 5 23日自在城在城西西城广场展开了为期两天的巡展 两天登记的客户共有36组 接下来将推进工作日社区巡展 双休日商业中心大巡展的不间断巡展模式 并紧密围绕学区房概念 突出主题 高低结合 其中社区巡展充分发挥三级市场的作用 力求在杭州城西全面铺开巡展网点 建立巡展网络 客户挖掘 资源整合 在来访客户中挖掘带客能力强的客户 采取介绍客户促进销售赠送返点措

3、施 通过加入 金地种子客户 等形式开通贵宾资格 即可获得每促成一宗成交即可返现 促进实际销售 通过各种渠道发展友好关系 由各大商会及定向单位推荐会员资源 组织专场活动 发展成为 金地种子客户 开通贵宾资格 即可获得每促成一宗成交即可返现 促进实际销售 金地自在城种子客户 会员整合 种子客户带看 远亲近邻带看 客户带看奖励机制 带看的种子客户和远亲近邻客户区别对待 被带看的新客户同等对待的原则 联合作战 发挥三级市场合作公司的优势 为成功销售保证足够的来访量 阶段性联合作战奖励办法 阶段性实施中介门店调点奖励 对于三级市场合作公司超额完成指标 给予其最大的正面激励 激发其带客的积极性 二 活动营销 媒体是营销活动的重要合作单位 目前长在合作的媒体单位有住杭网 19楼 搜房网 新浪网等 充分发挥长期活动和短期活动的各自优势 与公关公司形成战略合作 用少量的费用和持续的微小型活动为周末案场提升人气和新访客户 活动计划排布 已经进行 自在婚纱秀 一等奖 宝马一辆 自行车 价值15000元RMB 二等奖 宝马全球限量版行李箱 价值5000元RMB 钻石小鸟浓情钻石耳坠或项链 价值3000元RMB 对 三 18000组来人指标分解 将来访指标进行阶段划分 渠道分解 落实到人 四 高密度的培训提升同策案场销售力 改变服务模式

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