《沁晨健康瘦身中心 创业项目策划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《沁晨健康瘦身中心 创业项目策划书（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、沁晨健康瘦身中心 创业策划书一、计划书前言党的十八大报告指出，要“以创业带动就业” 。为了应国家的号召，我们小组萌生了创业的想法。我们的创业项目是建立一家减肥服务中心。是什么使我产生这样的想法呢？我被肥胖困扰已久，最近开始下决心减肥，减肥总要有个方法，我在网上查找了很多减肥方法。网上的减肥方法五花八门，从而让我无从选择，后来我想应该对症下药，所以我找了关于造成肥胖原因的资料，关于肥胖原因有很多种，例如 1. 分泌不正常：例如：肾上腺皮质亢进、胰岛素过多、甲状腺机能低下。2.遗传：父母体重正常，小孩肥胖的机率为7%，父母一方肥胖，小孩肥胖的机率为40%父母双方肥胖者，则小孩肥胖的机率高达80%。
2、3. 生理肥胖：即下视丘之饱食中枢受到化学、手术破坏或者其他原因而造成无饱食感，不断想吃，食欲很强造成肥胖。4.心理因素：心理不平衡。例如：忧郁藉饮食寻求安慰。5.饮食习惯：自小养成不好之饮食习惯。工作原因：例如：应酬。6.运动量改变：因基础代率降低、休闲睡眠时间增加、热能消耗减少。 看了关于减肥的原因，我发现我的肥胖原因有好几种，还有一些原因是我自己也搞不明白的。经调查发现有很多减肥者盲目减肥，不仅不能起到减肥的效果，反而害了自己。所以我认为减肥必须是科学的，有计划的，需要指导的。因此减肥服务中心的第一项服务就是提供一些减肥方面的咨询服务。清楚了自己的肥胖原因，接下来就该对症下药了。不同的人
3、有着不同的肥胖原因，所以减肥的方法也应有所差别。网上有很多关于减肥的产品和方法，市场上关于减肥的书也不少，减肥期间最大的困扰就是不能坚持，这也是导致我们减肥失败的关键原因。如果自己在家减肥，我们会经常控制不住自己，有的是经不起美食的诱惑，也有的是不愿意去运动。所以减肥服务中心会提供一些心理服务来帮助你战胜自己。 有一项重要的减肥方法就是节食，但是节食并不是一点东西也不吃，所以解决吃什么，怎么吃才能起到减肥的效果也是我们的一项特色服务。我们会针对个人的消费水平制定出个人的减肥套餐。关于运动减肥我们也会请专业人士制定出有效地减肥操，并由专业的教练来教授减肥操，并对减肥者进行激励，帮助他们运动减肥。
4、二、项目背景党的十八大报告指出，要“以创业带动就业”。目前我国大学生创业比例比 较低，大学生创业文化体系不完善是导致大学生就业难的主要原因之一。我国高校普遍缺乏对大学生的创业教育，使很多有意创业的大学生没有及时而充分的打下创业基础，这种情况在金融危机中表现的尤为突出。大学要加强创业教育，营造良好的创业文化，为大学生创业能力的提高搭建平台，从而推进大学生就业难问题的有效解决。高校在营造创业文化氛围和培养大学生创业能力上应培养大学生创业能力，避免盲目性创业；学校开展系统的创业教育，包括举办创业竞赛和创业项目，培养大学生创业意识；加强师资培训与整合，行成创业教育师资队伍；学校对当前政府对创业的政策和
5、法律解读；根据实际可开设关于创业的课程，包括心理层次、实际运用的能力等。高校协调相关机构和社会经济组织给与大学生展示创业的机会，发掘大学生创业闪光点，引导学生充分利用网络、电视、报纸等媒体，接受社会环境对创业文化的提高，设立和利用各种创业基金，搭建基础平台。 全球金融危机对我国经济影响继续加深，对我国经济的冲击预计将超过10年前的亚洲金融危机。2010年的应届大学生和往届未就业的大学生共有700万人，走入就业市场对大学生的就业压力非常之大。有关人士预计，中国经济面临的最大难题是劳动力就业问题，而21世纪失业大军的主体将是大学生。联合国教科文组织发表的21世纪的高等教育：展望与行动世界宣言明确指
6、出：为便于毕业生就业，培养学生的创业技能应成为高等教育主要关心的问题；毕业生将不仅是求职者，而应首先成为工作岗位的创造者，高等学校要成为“创业者的熔炉”。由于我国高校的创业教育和营造创业文化氛围工作的历史不长，水平不高，我国大学生创业比例比较低，目前不到毕业生总数的1%， 而发达国家一般占20-30%。我国大学生创业计划大赛，是1999年由清华大学首先发起的，直到现在仍然主要以一种大赛的方式进行。这种情况与我国亟待解决大学生就业的形势和任务很不相称。 加强大学生的创业教育，营造良好的创业文化，为大学生创业能力的提高搭建平台，推进大学生就业难问题的有效解决，已成为我国高校建设与发展的战略性问题。
7、在减肥保健康的背景及以瘦为美的大环境下，不但成年人时时将减肥挂在嘴边，这股减肥的风潮同时也在花样年华的初、高中生中蔓延开来，叫嚷着要减肥，讨论各款减肥药的效果和副作用如何，交流一些减肥的民间土方，这种行为在中学生当中已经相当普遍了。可是对于减肥如何安排，学生是怎样做的呢？减肥带来的后果是利还是弊？最佳的减肥方法是怎样的呢？通过这样的一次活动使我们了解减肥的利与弊三、经营策略（一）公司概述公司名称：沁晨健康减肥中心公司地址：师大学后营1、 公司业务情况：本公司主要是针对不同的人提供具体的减肥方案，并对顾客进行一对一指导、监督，提供良好的减肥氛围，使顾客实现瘦身愿望。 2、 对公司未来发展的预测：
8、升值空间比较大，由于市场空缺较大，以后可以连续开分店，使分店遍布全国各地。随着业务的渐渐成熟可以开发其他新的减肥服务。另外随着分店的增加，可以根据当地的需要开发新产品。更好的为广大群众服务。 3、 本公司与众不同的竞争优势或者独特性：我们服务中心为顾客提供合理的减肥方案和减肥产品以及减肥套餐，使顾客享受减肥的快乐。这类综合的减肥服务中心目前在学校周围还没有，比较创新独特。我们还为顾客提供心理服务咨询，为意志力稍弱的顾客提供心理激增服务，让他们更有效的坚持减肥。4、 沁晨健康瘦身中心性质是健康瘦身生活馆，初期组织结构采取直线制。沁晨健康瘦身中心所有权与经营权归中心建立者所有，实行分股分红制，建立
9、初期个人投资所占比例即年终分红比例。每个人负责自己所擅长的板块，个人都以中心利益最大化为目标。定期开会相互批评指正，重大事务投票表决，中心部财务情况，人员分布情况做到绝对透明。5、 我们将聘请指导老师作为重大事务的最终决策者；创业小组成员将参与沁晨健康瘦身中心的市场营销与财务管理工作；沁晨健康瘦身中心还将聘请专业的营养师为我们提供咨询服务以及专业的瑜伽老师为我们提供教程。（二）用SWOT模型分析沁晨健康瘦身中心的经营模式1、部分析S（strength）沁晨健康瘦身中心最大的优势就是其采用的量身定制的竞争战略。独有的小组形式，方便，简洁，健康，运动与饮食相结合的模式是沁晨健康瘦身中心的竞争力，这
10、也是任何一家生活馆无法比拟和复制的，是实体店与网络销售的良好结合体。W（weakness）量身定制竞争战略不可避免要面对成本上的压力。一方面，营养专业人士和大量的服务人员使得沁晨健康瘦身中心承担了更高的显性成本；另一方面，免费的咨询服务，也使得部分消费者将这里当作了免费的咨询室，只问不参加不购买商品，或者是看完了再去网上买更便宜的，效仿我们的模式及计划。这无形中增加了健康瘦身中心的隐性成本，如营养师的咨询费及服务人员的费用。这两方面使得沁晨健康瘦身中心这种经营模型在成本上处于劣势。而健康瘦身是一个服务围很窄的行业，我们服务的人群仅限于本校或学校附近的肥胖人士。所以服务围上的劣势也就决定了我们的
11、服务价格不会太低，对会员打九折，这在减肥行业的价格竞争中明显处于劣势。但是同样的，我们开设了沁晨健康瘦身中心的网上购物站，网上不定期推出减肥水果，减肥产品打折活动，以及各种减肥知识，减肥计划。这进一步刺激了消费者对我们网店商品的购买，虽然可能对健康瘦身中心的实际运行造成一定的影响，但是通过网店和实体店的相互宣传和结合，打响我们的品牌战。2、外部环境O（opportunity）在外部环境方面，沁晨健康瘦身中心主要面临三种机遇。是，现如今人们过营养的饮食方式造成大量的肥胖及亚健康。二是，现在的女大学生们都以瘦为美有时甚至忽略了健康问题，求瘦心理在学生中间盛行。三是，21天习惯养成法，一旦21天坚持
12、下来形成一个好的饮食运动方法就很容易有一个健康的生活方式，但是现在的学生们自我控制能力差。T（threat）与机遇相对应，沁晨健康瘦身中心也面临着来自外部环境的威胁，主要表现在价格和减肥效应不能短时间实现这两方面。一是，沁晨健康瘦身中心由于价格上的劣势所受到的来自周围生活馆的挑战；二是，沁晨健康瘦身中心是一个以健康为前提的减肥中心，对于现在快餐式的生活可能外面的快速减肥更符合大家的心理。3、四种匹配模式下的战略方案接下来，将企业部的优势、劣势与外部环境的 机遇、威胁相匹配，分析四种模式下的战略方案：SO（优势机会战略） 即发挥企业部优势，利用企业外部机遇的战略。针对沁晨健康瘦身中心这类经营模式
13、，应该抓住都市生活方式错误、个人自我控制力差的机遇，强化自己量身定制，人性化服务，目的性强健康方式的特色，把这特色打造为企业竞争力。另一方面，市场上的各种减肥中心不正规操作过于着急的减肥方式给我们形成鲜明优势。ST（优势一威胁战略）即利用企业的优势回避或减少外部威胁的影响。沁晨健康瘦身中心主要面临两方面的威胁，是各种不健康的减肥机构，二是现在人们的快餐式心理。量身定制战略的实施过程不可避免地会受到来自成本领先战略在价格上的挑战。解决这点关键要让顾客认可量身定制产生的安全效果，从而接受其支付溢价。因而一方面要加大宣传的沁晨健康瘦身中心与众不同的减肥效果；另一方面，在强化健康减肥的观念时，注意以顾
14、客的需要和身体素质为依据，避免过度差异化，使顾客由接受到逐渐依赖这个减肥中心，从而使企业不仅能以更高的价格出售其服务，并能通过用户高度依赖产品的量身定制特征而得到用户的忠诚。至于市场上各种生活馆的替代，这一点威胁并不太大，虽然市场上的各种生活馆以快速不运动减肥著称，但沁晨健康瘦身中心还是以减肥产品销售为主业，强化量身定制的减肥计划来吸引消费者。WO（劣势机会战略）即利用外部的机会来弥补企业部弱点。沁晨健康瘦身中心的劣势是较高的成本大量的服务人员以及由此带来的价格上的劣势。但是在市场规模化的今天劣质的，不健康的营销模式一定会被打压，规。WT（劣势一威胁战略）即减少企业自身的劣势同时回避外部环境威
15、胁，这是一种防御型战略。沁晨健康瘦身中心这类经营模式主要的劣势为较高的成本和较少的服务人群。其中显性的咨询费用是为了实施量身定制所不可避免的，因而降低成本吸引消费者应该从隐性成本出发。为了避免顾客只将沁晨健康瘦身中心网页作为免费图书馆，在这里只读不买，只看减肥方法不买产品。到头来只是为淘宝做嫁衣裳这一现象，沁晨健康瘦身中心决定实行会员制，只有加入会员才有资格咨询减肥问题。另一方面，每月固定的时间会有特定的产品促销。通过这些措施弥补企业的成本和消费者局限的劣势，从而应对外部的威胁。（三）综合以上SWOT分析产生的战略方案针对沁晨健康瘦身中心这一新型发展模式，我们提出以下四点解决方案：一是，在量身
16、定制方面，根据消费者的身体素质进步强化个人的不同涉及不同的方案，增强顾客的认可度，打造这一核心竞争力；二是，在网络销售的方面，绝对保证减肥产品的安全可靠性；三是，在减肥市场较乱的情况下利用有自身特色的促销手段在产品的销售方面抢占先机并适当放宽会员的参加标准，推出一些促销活动，吸引并发展长期顾客；四是，在服务费用方面，对于一直购买本公司产品的人，购买达到一定金额可免除服务费用。每个月评出减肥冠军，免除一个月的所有费用。S（优势）O（机遇）T（威胁）W（劣势）SO（优势机会战略）ST（优势一威胁战略）WT（劣势一威胁战略）WO（劣势机会战略）四、减肥行业、市场与竞争分析（一）行业发展程度及发展动态 （1）中国专业减肥行业发展迅
