新建兰州至重庆线安全项目策划书

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1、新建至线工程安全策划书一、工程概况 枢纽四电工程涉及局、局、局管辖的新线和既有线。通信、信号、电力、接触网需进行过渡施工,施工中天窗作业多,施工难度大影响面广。主要工作如下: (1)通信工程。敷设干线光缆43.4km、区间接入点光缆80.4km;新建GSM-R通信基站7处、天线铁塔17座,既有设备扩容、调试。 (2)信号工程。线路所、行车调度台调试1座;新建CTCS-2 级列控系统车站列控中心 1个 ,新建ZPW-2000系列无绝缘轨道电路68个区段;新建信号安全数据网;新建车站信号联锁2套,新建信号集中监测分机系统2套;既有监测分机改造一套,新建信号综合防雷系统36公里;敷设信号电缆460条

2、公里。本次工程引起南站、冉家河站修改;调度中心TDCS系统适应性修改。 (3)防灾安全监控工程。新建风速监测点1处,降雨量监测点1处、公跨铁立交桥异物侵限监测装置1座、地震仪2台、调度所防灾终端6 台、工务终端6套。 (4)牵引供电工程。新建1座牵引变电所、1座开闭所以及沿线接触网电动隔离开关监控系统,以及接入调度所SCADA工程等;架设接触网113.28条公里,供电线17.97条公里,主要含:西站的新建、客站的改扩建、宝成货车联络线、宝成客车联络线、兰渝货车联络线等。 (5)电力供电工程。新建箱式变电站15座、高压干线电缆线路37公里、低压电缆线路21条公里。 (6)客运服务系统。新设站救援

3、列车办公楼综合布线系统。 (7)隧道照明工程。其于500米(含)的隧道采取固定照明;小于500米(不含)的隧道采取移动照明方式,合计16656米。 (8)接触网工程。站(ZK343+000ZK345+600)、南站(YK344+560YK347+460)、宝成货车左右线(ZK339+700ZK347+570)、宝成客车线接触网(YK343+000YK345+000)及宝成客车线过渡工程(ZK344+630ZK344+900)、ZK342线路所过渡工程、机务段过渡等接触网工程,涉及基坑开挖、立杆、架线及调整;拆旧。二、编制依据本策划书根据中华人民全生产法、铁路安全管理条例、铁路施工安全管理规程、

4、铁路营业线施工安全管理办法。三、安全策划根据公司下达的杜绝一般及以上因工责任生产安全事故,确保铁路营业线施工安全,特别是旅客列车的绝对安全,杜绝铁路交通一般C类及以上责任事故,杜绝一般及以上道路交通事故,杜绝一般及以上火灾事故,杜绝一般及以上压力容器等特种设备责任事故,争创中国中铁股份公司安全标准文明工地的安全生产目标,项目制定了坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,落实安全措施,确保既有线行车的绝对安全,无生产安全事故;无道路交通责任事故;无火灾事故;无铁路交通一般D类及以上事故,争创中国中铁股份公司安全标准文明工地的安全生产目标。根据这

5、一生产目标,结合安全生产责任制度分解责任来签订项目管理人员及部门安全生产责任书,督促责任人认真履行安全职责,确保施工安全生产有序进行。根据这一生产目标,划分出项目部、班组应该实现的目标。项目部实现对重点防部位监控、检查率100%,设备设施安全防护措施落实98%,过程监控和现场检查率98%,安全事故会议召开率100%,全员安全教育培训落实率100%,每年全员健康体检监控率100%,新进员工安全培训落实率100%,安全隐患整改落实率100%,重点危险源监控率100%,安全事故整改措施落落实率100%,杜绝产品质量事故,主体产品质量零缺陷,特种作业持证上岗率100%,特种设备使用检验合格率达100%

6、,安全技术交底100%,施工班组实现:安全事故因工负伤率0,用电安全事故0,炊事人员持身体健康证上岗率100%,劳动保护用品按标准使用率100%,施工安全规落实100%,安全技术措施落实100%,施工防护规定执行100%,应急反应能力98%,营业线安全施工实施细则执行100%,项目部安全规定执行100%。3.1、项目安全生产责任制:3.1.1、总则:第一条 为认真执行国家的安全生产方针、政策和法律、法规,更好地保证项目部职工在施工生产中的安全和健康,切实加强安全生产管理,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针贯彻在企业生产经营全过程,按照“领导负责、分工负责、逐级负责、专业负责、岗位负责”的

7、原则,明确规定项目部领导,各部门及负责人、管理人员、专业技术人员等在其岗位上应负的安全责任,特制定本制度。第二条 项目经理、书记是安全工作的第一责任人,对本项目部员工在生产过程中的安全与健康全面负责。第三条 项目部各部门必须在各自的工作围,对保证安全生产、保护员工健康的各项要求负责。第四条 项目部领导及管理人员对安全工作必须共同履行的职责是:1、全面贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产,必须管安全”的原则,牢固树立“从严治本、基础取胜、规管理、强基达标”、“抓小防大”的指导思想,认真落实国家有关安全生产的政策、法规、法令和规章制度。2、贯彻执行安全生产各项规程、规定,切

8、实做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,认真坚持劳动保护设施和主体工程的施工,保障员工在施工生产中的安全和健康,并经常督促、检查落实情况。3、加强安全生产的教育,不断普及和深化安全知识和技术的培训,强化员工安全意识,增强自我保护能力。4、以身作则,带头遵章守纪,遵重科学,不违章指挥,积极推进职业健康安全标准体系运行,协调有关部门落实安全规划和措施。3.1.2、项目经理安全职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令和法规,把安全纳入本项目方针目标,督促本单位安全生产责任制的落实,把安全作为考核的重要容。2、对本单位的安全工作负直接领导责任。

9、3、坚持每月召开生产会,分析本单位安全生产中存在的问题,制定措施,限期改正,并找出下月工作重点,制定措施,重点监控。4、组织制定本单位安全生产具体措施,落实责任制。5、督促本单位施工前与有关单位签订安全协议。6、经常深入施工现场进行安全检查、指导,督促落实安全措施。7、组织参与本单位各种事故的分析、处理,并按规定按时上报。8、组织落实设备的管理、维修、保养制度,使运输设备随时处在良好的状态之中,确保施工生产需要。9、关心职工生活,不断改善职工劳动条件。3.1.3、项目副经理安全职责1、贯彻执行国家劳动保护政策、法令和上级指示、决议,把安全纳入施工生产管理方针目标,在考核所管工地作业队时,把安全

10、工作纳入重要的考核容。2、对分管工地、作业队的安全工作负直接领导责任。3、督促检查分管工地、作业队的安全工作和上级有关文件执行情况,对存在的问题责成作业队纳入计划积极整改。4、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程,在主持编制项目部生产和施工技术组织措施时,要编制安全措施计划,并组织实施。5、按管辖围组织调查各种事故,并分析发生原因,拟定改进措施,督促执行。6、负责组织分管工地、作业队的和定期安全情况分析。7、负责安全培训、教育和考核工作。负责审批安全技术措施和重大安全技术方案。8、定期召开安全生产工作会议,分析项目部安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。9、组织开展安全生产

11、竞赛活动,总结推全生产工作的先进经验,奖励先进作业队和个人。10、按照上述安全职责,每年制定项目部副经理年度安全工作计划,逐条落实在具体工作中。3.1.4、项目工程部安全职责1、对安全工作负施工管理和施工技术管理责任。2、在编制或审查施工组织设计、专题施工方案时,必须要求含有施工安全组织措施。与有关单位签订安全协议,并对执行情况进行督促检查。3、组织监督重点工程和技术复杂的新、难、重项目以及不良气候条件,危险性大的工作项目编制专门安全措施及执行。4、经常深入施工现场,检查施工方法、生产过程、机具设备、防护设施等方面存在的问题,随时处理影响安全的因素隐患,纠正违章指挥和违章作业。5、参加安全生产

12、检查和安全情况分析,对存在的问题提出预防和整改措施,负责防洪工作和处理汛期水害事故。6、参加因施工造成的责任行车事故和人身伤亡事故的调查,负责技术分析以及整改措施的制定和实施检查。7、与有关单位配合,参与本单位的工程系统专业技术干部、工人的培训,提高人员素质和安全意识。3.1.5、项目工经部安全职责1、在考核、管理环节上,把安全工作实际作为考核容之一,增强各级干部员工搞好安全生产的主动性和实效性。2、参加安全考核工作,完善安全考核办法,狠抓队伍作风建设,不断增强干部员工的责任心。3、制定与贯彻奖惩制度时,应将安全工作列为考核指标之一,负责制定工资总额与安全、效益挂钩考核办法,并按规定考核。4、

13、负责制定员工竞争上岗办法,把员工岗位与安全、业绩紧密挂钩。3.1.6、项目物机部安全职责1、对所组织、采购的设备、材料、劳动保护设施和用品,必须符合设计要求和质量标准,严格验收把关,并对其质量安全负责。2、监督严格执行危险品的请领、运输、发放、保管等一整套严格管理制度,完善手续,确保安全。3、按照劳动保护政策规定及其质量标准,做好劳动保护用品的申请、采购、保管的发放工作,并按有关规定牵头组织好对安全帽(绳)安全性能的检验工作。4、按照有关规定,监督物资管理运输过程中的偏载、超载及装载加固工作,并组织对超长、超限物资设备运输方案的审批和检查。5、负责班组建立建全设备、物质保管使用安全责任制,做好

14、设备、物资的日常管理工作,保证状态良好。6、经常深入施工现场,检查设备、物资保管情况及规章制度的执行情况。3.1.7、项目部安质部安全职责1、监督检查贯彻执行国家、部、局、集团公司、公司发布的安全生产的方针、政策、法规及规章章制度。2、参与制定项目部劳动安全、施工安全、劳动保护的各种规章制度、办法和细则,并督促贯彻执行。3、经常深入施工现场进行安全检查,对违反安全技术规定或不按章办事的当事人提出纠正意见外,向项目部领导提出改进意见,发现严重危及行车人身伤亡的紧急情况,有权命令停止其工作,给予黄牌警告、罚款等,并向领导汇报,提出处理意见。4、负责总结推全先进经验,会同有关部门搞好安全生产宣传教育

15、,技术研究和培训工作。5、组织参加各种安全事故的定性、定责和处理,对事故进行统计和上报,督促有关部门按章“四不放过”的原则,及时正确的分析处理。6、监督对劳动保护用品、保健津贴、防暑降温的领取、发放。7、负责班组安全生产的监督和检查,指导、督促班组加强安全生产及设备安全管理,做好事故防工作。8、及时传达公司调度下达的命令、通知、及上级有关安全生产的指示要求,注意了解安全生产状态,及时督促现场采取安全措施。9、负责制定员工培训计划,参与员工“三级”安全教育工作,对新进和转岗的员工必须坚持先培训合格后分配工作的分配的原则。10、负责制定员工“两纪”有关制度和奖惩办法,并深入现场检查。11、做好员工的安全技术学习档案的建立工作。12、按照“先培训后上岗”规定,做好特种人员的送培取证工作,对未经培训或未取得上岗证人员,不准安排特种作业。13、参与事故调查处理,负责办理对有关责任者的处分手续和伤亡者的善后处理工作。3.1.8项目部计财部安全职责1、制定项目部财务计划时,保证安全费用的及时投入。2、监督劳动保护经费正确使用,审查防护用品的请领和发放。3、按照工伤保险规定,做好员工工伤保险待遇工作。3.1.9、项目办公室安全职责1、负责生活设施的安全管理和后勤工作人员的安全教育工作,按规定做好防暑和防寒工作。2、负责劳动卫生和职业病防治的宣传教育,负责联系工业卫

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