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1、集美大学计算机工程学院实验报告课程名称：Oracle 10g数据库基础教程班级：计算实验成绩：指导教师：杨艳华姓名：实验项目名称： Oracle体系结构学号：108上机实践日期：实验项目编号：实验五 组号：上机实践时间： 学时一、目的（本次实验所涉及并要求掌握的知识点）1. 掌握物理结构的创建和修改方法2. 掌握表空间的存储参数设置方法3. 熟练掌握创建、删除和扩充表空间的方法二、实验内容与设计思想（设计思路、主要数据结构、主要代码结构、主要代码段分析、电路图等）实验内容及要求：说明：将以下操作过程保存到硬盘上一个txt文件中，命名为“p5+姓名简拼+学号后三位”，下课之前提交到教师机上。1）
2、创建数据文件2）改变数据文件的大小3）重命名数据文件4）添加重做日志文件组5）创建本地管理方式的用户表空间6）创建本地管理方式的临时表空间7）改变表空间的大小、可用性和读写状态8）删除表空间三、实验使用环境（本次实验所使用的平台和相关软件）Windows XP Professional Oracle Database 10.2.0四、实验步骤和调试过程（实验步骤、测试数据设计、测试结果分析）1）创建数据文件：为USERS表空间添加一个数据文件，名称为USERS03.DBF，大小为50MB。为EXAMPLE表空间添加两个数据文件，名称为example02.dbf 和example03.dbf ，
3、大小均为20MB。2）修改数据文件大小：修改USERS表空间中的USERS03.DBF为自动扩展方式，每次扩展5MB，最大为100MB。修改EXAMPLE表空间中的example02.dbf的大小为40MB。3）重命名数据文件：将表空间USERS中的数据文件USERS03.DBF更名为userdata04.dbf，将表空间EXAMPLE中的数据文件example03.dbf更名为example04.dbf。4）添加重做日志文件组：为数据库添加一个重做日志文件组组4，组内包含两个成员文件，分别为redo4a.log和redo4b.log，大小分别为5MB。为上面新建的重做日志文件组添加一个成员文
4、件，名称为redo4c.log。5）创建永久表空间创建一个表空间名为TBL+学号后两位空间的大小为5M表空间包括两个数据文件:TBL+学号后两位01(3M)和TBL+学号后两位02(2M)数据文件均存放在D:ORACLE 下表空间设置为联机状态表空间各存储参数均采用默认值 6）设置存储参数修改前面创建的永久表空间的大小：添加一个数据文件改为自动扩展方式，最大值为100MB7）创建临时表空间创建一个临时表空间名为TTBL+学号后两位临时表空间的大小为15M临时表空间的数据文件:TTBL+学号后两位01数据文件存放在D:ORACLE 下临时表空间各存储参数均采用默认值将该表空间作为当前数据库实例的
5、默认临时表空间8）扩充表空间用命令行管理方式，将前面创建的永久表空间的存储能力扩充为8MB用企业管理器直接管理方式，将前面创建的永久表空间的存储能力扩充为10MB 9）删除表空间将前面创建的“永久表空间”删除，同时删除表空间的内容和对应的操作系统文件。五、实验小结（实验中遇到的问题及解决过程、实验中产生的错误及原因分析、实验体会和收获）问题：输入install 目录下的readme.txt里的链接确不能访问。Enterprise Manager Database Control URL - (orcl) :http:/553F347AD86D4BA:1158/em解决方法：在cmd 下：查看计
6、算机管理里的服务：当然，最简单就是直接启动OracleDBConsoleorcl 了。通过本次实验，我掌握了物理结构的创建和修改方法、表空间的存储参数设置方法以及创建、删除和扩充表空间的方法。六、附录 参考文献和相关资料。Oracle 10g数据库基础教程 电子工业出版社出版 孙风栋 等编著电力学生值得一看，这篇稿子当晚在北京所有报亭消失国网帝国 2010-03-21 00:03 | (分类:默认分类) 这篇稿子在开幕当天刊发，当时我在会场听到有电力老总在小范围讨论，当晚10点之前，我接到电话，说北京市面涉及到该稿子的杂志瞬间被人买光，一些门户网站有关帖子全部删除。实际上这稿子没有什么新东西，
7、但是冷饭热炒换个角度，同样让国网公司承受了重大压力，不过能在期间强力遏制住这篇稿子没被主流声音传达出来，也能看出国家电网强大的公关能力和处理危机的能力。 至于文中的观点，仁者见仁智者见智，至少有些我同意，有些觉得尚有推敲和商榷之处，之所以保存下来， 可以看出来写这篇调查时间跨度至少在4年，文字也确实体现了记者的功力，值得借鉴。 国网帝国 在目前的改革现状和体制框架下，国家电网公司这样的行政性垄断公司的存在与强势扩张有其合理性与必然性。这是中国的结构性问题，对于国网等大型央企来说，垄断和附着在其身体上的公共职能，是历史留给它们的天生禀赋。 围绕央企垄断几乎都是批评的声音。其实，垄断本身并不可怕，
8、在一个相对完善的市场体制下，垄断会时常受到制约，而中国目前缺少这种有效的制约；另外，国网的可怕之处也不仅在于垄断自身，更在于这个庞大的帝国拥有的超乎想象的进取心、能力以及系统性锁定的强大野心，其创造的现时巨额垄断利润和未来无限可能性，足以让肌体欲罢不能三座120米高的特高压输电铁塔耸立在黄河岸边，这些学名为三基跨越塔的钢铁巨人有40多层楼高，藐视着脚下的一切。这里是河南省巩义市康店镇的黄河南岸，国家电网公司建造的中国第一条百万伏级特高压输电线路晋东南-南阳-荆门特高压交流试验示范工程就从这里跨越黄河，连通对岸的河南省孟州市。电网下是滔滔的黄河水，裹挟着泥沙奔腾不息。附近的村民们常常惊讶于这个庞
9、然大物的体量，但他们不清楚，那还只是电网帝国的一个小小缩影。高大威严的形象，是素有“铁腕人物”之称的国家电网公司总经理刘振亚的得意之笔，在他的推动下，特高压电网在争议声中强势上马，于2009年1月初建成运行，整个工程耗资58亿元，线路全长640公里，横贯华北、华中两大电网。同样的，特高压也只是帝国各种庞大规划的一部分。对于国家电网这样的大型国有企业，外界很难窥视到它运转的全貌，即便如此，巨无霸的可怕力量也处处可窥。33年前，25岁的刘振亚还只是山东省一家叫白杨河电厂的技术员，经过20年的奋斗，到1997年时，他已经是山东省电力集团公司董事长、总经理、党委书记兼山东鲁能集团董事局主席，并一手打造
10、了鲁能足球俱乐部。国家电网公司是2002年中国电力体制改革的产物，其前身国家电力公司曾经垄断着共和国所有的电力产业。2002年4月，国务院发布电力体制改革方案（5号文件），电改大幕正式拉开，按照厂网分离的改革目标，国家电力公司被拆分为5大发电集团和国家电网、南方电网两大电网公司。2000年底，刘振亚被调进京担任国家电网公司筹备组副组长，国家电网公司成立后，他开始担任国家电网公司副总经理、党组副书记。2004年10月，刘振亚升任国家电网公司的总经理兼党组书记。从这时候开始，刘振亚集党政大权于一身，正式执掌了中国这家行政性垄断企业的大权，并开始打造这个巨型的企业帝国。帝国到底有多大？根据2008年
11、底的数据，国家电网公司的总资产高达16462亿元，足可以购买很多非洲国家，旗下员工153.7万人，同样比很多国家的全国人口还要多。2005年，国家电网公司第一次入围美国财富500强排行榜，排名第46，随后每年国家电网公司在财富500强中的排名都大幅提升，到2009年，排名已至第15位。8年前，当高度垄断的国家电力公司被拆分之时，改革派和监管专家们希望看到中国形成一个充满有序竞争的电力市场，但仅仅8年时间，一个更强壮的“弗兰肯斯坦”式巨人再次出现。弗兰肯斯坦是英国诗人雪莱的妻子玛丽?雪莱1818年创作的世界第一部真正意义上的科幻小说弗兰肯斯坦里的科学家，他用许多碎尸块拼接成一个怪兽，结果这个怪物
12、不受控于它的造物主，为报复它的主人，怪兽制造了诸多悲剧，最后，它的主人杀死了它，但也心力交瘁而亡。最近几年，国家电网公司也正在试图打造一个前所未有的庞然大物，外界为此惊恐和忧虑。国网的触角坐在北京市三里河路46号中国机械工业联合会重大装备办公室里，气氛很沉闷，办公室负责人胡淑清处长声音很高，情绪激动。“我都不知道写了多少次报告了，现在也不知道去哪里说理去了。”她说，自从去年7月国家电网公司正式宣布收购国内二次电气设备龙头企业许继集团和一次电气设备骨干企业平高集团后，她更深刻认识到国家电网公司身上超乎想像的能量。胡淑清所说的强大能量不仅仅是指国网公司强大的资金实力，而是在各方的强烈反对下，国网公
13、司依然能顺利推进各项收购工作，有关方面对其明显违背电改“5号文件”精神的行为也一直没有明确表态。时间回溯到去年7月17日，发生在这一天的两件事情震动了国内电气装备行业。国家电网公司旗下的中国电力科学研究院与平安信托投资有限责任公司、许继集团签订了合作框架协议，中国电科院通过增资扩股，取代平安信托成为许继集团的控股股东，持股60%，未来还将进一步增持至100%。同一天，国家电网公司另一家子公司国网国际技术装备有限公司与河南省平顶山市国资委签订协议，无偿受让后者持有的平高集团100%股权。据业内专家介绍，许继集团是我国集电力系统自动化、继电保护和直流输电设备于一身的大型企业，而平高集团是国内电气开
14、关设备三大骨干企业之一。国网公司挺进上游装备行业的行为在去年4月就开始有了传闻，并引起了代表机械行业利益的中国机械工业联合会的强烈反对，他们早已经对国网公司一直以来排斥国产装备和阻挠电气设备国有化的做法不满了。当国网公司把触角伸向装备行业时，中国机械工业联合会无法保持沉默。中国机械工业联合会的担心是，国网公司构建“直属设备制造体系”，在今后的电网设备招标中很难做到“一视同仁”和公平竞争。有专家告诉商务周刊，经过多年的发展，中国电气装备行业已处于高度竞争状态，这种竞争状态更不允许手握国内70%以上电网设备应用市场的国网公司打造自己的装备制造产业。为引起有关部门的重视并制止国家电网公司对高压输变电
15、设备龙头制造企业的不当并购，中国机械工业联合会在去年5月份就通过中国工业报内参，向中央政策研究室、国务院研究室、工业和信息化部、中国工业经济联合会等机构发出呼吁。这份内参强烈质疑了国网自建第二制造体系的做法。内参指出，以建设和运营电网为核心业务的国家电网公司，近来积极发展自己的设备制造业，使本已产能过剩、竞争激烈的电力设备制造市场，面临大量重复建设的困扰和因新的行业垄断造成的不公平竞争。文章质疑国网全力推进第二制造体系建设，违背了国家多年来积极倡导的电力体制改革方向和目标。2009年6月17日，中国电气工业协会也在北京召开会议，邀请工信部及电力设备制造行业相关科研院所和企业，就在行业内已热议半年之久的“国家电网公司自建第二制造体系
