316督导自查报告精编版

上传人:ahu****ng1 文档编号:133205317 上传时间:2020-05-25 格式:DOC 页数:12 大小:59KB
返回 下载 相关 举报
316督导自查报告精编版_第1页
第1页 / 共12页
316督导自查报告精编版_第2页
第2页 / 共12页
316督导自查报告精编版_第3页
第3页 / 共12页
316督导自查报告精编版_第4页
第4页 / 共12页
316督导自查报告精编版_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《316督导自查报告精编版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《316督导自查报告精编版(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、最新资料推荐渭滨区*中学学校发展水平督导评估316工程自评报告为了认真贯彻执行省、市、区关于学校发展水平督导评估316工程实施方案精神,切实加强学校管理,提高师生素质,推动教育事业的发展。根据区督导评估工作安排,本着“坚持原则,实事求是,认真自评,自我认识,自我调节,自我完善,显优抑劣,重在发展”的原则,统一安排,细致分工,对我校近年来的教育、教学、管理等工作进行了较为全面的自我评估。现将自评情况汇报如下:一、学校基本情况我校1970年建校,1975年与小学部剥离,1980年高中部撤销,成为现在的一所小规模的农村初级中学,直属渭滨区教育局管理。学校目前占地10959m2(合16.5亩),主要建

2、筑是一栋于2001年建成教学办公楼和两栋平房。教学仪器、设备初步达到省颁一类标准。目前,教职工44人,设8个教学班,有学生309人,山区、半山区的学生占到70%以上,学校带有浓郁的农村特色。 近年来,随着基础教育事业的发展和新课程改革的深入推进,学校坚持“以发展为主题,以改革为动力,以教学为中心,以质量为生命”的办学思路,坚持“以人为本、和谐发展”的办学理念,全体教师不懈努力,充分发挥校本资源优势,较快地提高了学生的综合能力,促进了学校整体水平的提高,教学成绩得到有效提升。学校先后被评为市、区级 “文明校园”、管理百校行“先进单位”、“治安模范单位”、“平安校园”, 学校党支部连续多年被上级命

3、名为“先进基层党组织”。近年来顺利通过上级政府部门的各种复查验收。二、自评工作过程1、成立自评领导小组:组长:*副组长:*成员:学校行政领导、各年级组长、教研组长、班主任。2、统一思想,明确目的。从五月份开始,学校积极组织教师认真学习督导评估316工程文件,明确评估目的,宣传评估作用,理解评估意义,狠抓自评工作的组织、实施。3、建立学校督导评估目标责任制,将督导评估指标细化分解,每条指标落实到人,每个教师都有相应的指标责任。对照学校评估标准,广泛收集信息,认真总结分析,实事求是、客观公正地作出自我评价。4、收集资料,整理档案,完成自查报告。三、自聘结果 得分: 917分 等级:优秀四、主要成绩

4、和指标达成度(一)、办学方向 (86分)1、学校始终坚持正确的办学方向,深入学习贯彻党的十七大精神,以科学发展观统领学校各项工作,坚持“科学管理,和谐发展,提高质量,办出特色”的办学目标。遵循“教师服务于学生,领导服务于教师,教育服务于社会”的思想,把团结稳定、发展创新作为学校工作的重中之重,建立和不断完善学校各项制度,积极创造条件,充分发挥学校的人文与环境优势,营造浓厚的文化氛围,努力促进教师观念与教学行为的根本转变,使学校管理朝着科学化、规范化、系统化不断迈进。以培养学生创新精神和实践能力为重点,让学生在教育教学活动中“学会参与,学会探索,学会做人,学会做事。”为学生的终身发展奠定基础,实

5、现学生“德、智、体”全面发展的教育目标,使学生各有所得,为各行各业培养有用人才,为当地农村经济建设服务。2、学校制定了“坚持科学发展、规范学校管理、细化过程落实、提升教育质量、优化办学条件、创建优秀学校”的奋斗目标及规划。在最近5年内,拆除危房,力争改建部分学生宿舍,扩大草坪面积,建好操场,进一步优化育人环境。加强教研,改进教法,经过努力逐步形成“以发展为主题,以改革为动力,以教学为中心,以质量为生命”的办学特色。将我校教学质量全面提升并保持在全区中游水平,办成校园环境优美、人际关系和谐;学生乐学、教师乐教,家长放心、社会满意的学校。3、依据中共中央国务院关于深化教育改革,全面推进素质教育的决

6、定、基础教育课程改革纲要精神,学校全面贯彻党的教育方针,认真执行教育法律、法规和政策,坚持依法治校,依法治教,以人为本,深化素质教育,制定了学校素质教育实施方案,面向全体学生,注重培养学生独立思考能力、创新精神和实践能力,促进学生全面发展。建立正确的教师、学生评价机制,扭转单纯以考试成绩和升学率评价学生、教师、班级的做法,不歧视学困生,没有开除学生,促进了所有学生稳定就读、活泼成长。4、按照义务教育法规定,保证适龄儿童就近免试入学,保证适龄儿童完成学业。建有控辍保学责任制,辍学率得到控制。保证残疾儿童随班就读。学区内适龄儿童100%入学,巩固率可达98%,没有留级现象。5、针对农村留守儿童较多

7、的实际,学校每学期对留守儿童进行一次摸底调查登记,完善家校联系制度,落实管理责任,为其童年健康成长提供保障。(二)办学经费 (60分)学校经费主要为财政拨款,三个学年共拨款 566.86 万元,其中大部分是教职工工资,学校能将有限的教育经费用到改善办学条件和教育教学上,基本保障学校正常运转和健康发展。教职工工资、国家规定的津贴以及政策性补贴能按时足额发放;按照有关规定为教职工办理医疗等社会保险和住房公积金。学校实行收支两条线,无乱收费现象,没有巧立名目提高标准收取费用;没有向学生推销或变相推销商品;学校经费管理规范;建立了校务公开制度,定期接受审计监督,无违纪现象。(三)办学条件 ( 192分

8、 )1、学校产权合法、明晰。周边无污染源,无噪音;周围200米范围内没有开设网吧、歌舞厅等营业性娱乐场所;校门两侧无乱摆摊、堆放杂物等现象;周边环境不存在安全隐患。2、目前学校占地总面积10959.2平方米,生均占地面积35.4平方米;校舍总面积3703平方米,生均校舍面积11.9平方米。学校操场、篮球场、乒乓球场等运动场面积3900平方米,生均12.5平方米,绿化面积246平方米,生均2.5平方米。校园内场地安全,消防通道畅通,规划合理,环境优雅,三季有花、四季常青,文化氛围浓郁。3、近年来,在创建省级教育强区的基础上,学校办学条件不断改善,教学仪器等内设配备不断优化更新。学校先后维修了教职

9、工车棚学校、硬化了大门北侧路面,教室和办公室安装了水暖设备。目前,学校有会议室2个、仪器室3个、实验室3个、体育器材室、图书室、阅览室、微机室、多媒体教室、远程教育室、卫生和心理保健室、音乐和团队活动室、美术和劳技室等各1个。各部室教学仪器等硬件配备能达省颁标准,使用经常。现有图书7136册,生均20册,报刊杂志10种。在此基础上,学校计划在今后五年内逐步实现远程教育“班班通”,以满足信息化条件下的教学需求,使现代化教育技术与教学活动有机整合,提高教学效率。(四)教师队伍建设 (88分)1、教师人数富余,年龄、职称和专业结构都比较合理。体、英、美、外和计算机等学科教师专业对口。2、学校现有教职

10、工45人,专任教师35人,其中高级职称教师2人,中级职称教师13人,初级职称教师20人。学历合格率100,本科学历达到90%。近三年借入新教师1人,具有本科学历。80%以上的教师可以胜任循环教学、综合实践教学和运用现代教育技术教学。论文、教学课件等成果在区级以上发表或获奖。“人人求发展,人人求进步”已蔚然成风,“热爱学校,为人师表,教书育人,业务过硬,团结协作,严谨创新,身体健康,文明大方”的良好教风逐步形成。3、学校围绕提高教育教学质量,狠抓师德、师风建设,倡导爱岗敬业,服务学生,奉献教育的职业道德。认真组织全体教师学习中小学教师职业道德规范,教师法、义务教育法,坚持依法执教,加强管理。通过

11、这几年的师德建设工作,学校教师已经形成了良好的师德师风,通过家长问卷、走访家长、学生进行调查,教师的教育教学行为更加规范,遵纪守法、爱岗敬业,体罚学生现象得到严格控制,无违法犯罪问题。4、学校定期召开教育工作主题研讨会,对班主任进行业务培训,请优秀班主任介绍经验和体会,大大促进了班主任工作和学科教师的组织管理能力。按照班主任工作考核细则纳入量化管理,并与奖金挂钩。 5、学校紧紧围绕“科研兴教、质量立校”的宗旨,制定了教师培训和进修奖励制度,积极开展各类教师培训活动,安排时间,提供经费,严密组织。近三年来全员参加了安全管理、岗位胜任培训,心理健康培训30多人,阳光工程培训20多人,有效学科培训1

12、0多人,学历进修13人,骨干教师培训2人,中考复课培训20多人次。6、制定有培青工作计划,能充分发挥现有中、高级教师、骨干教师的引领作用,在校内开展师徒结对活动,以青年教师作为培养对象,师徒结对互帮,以老带新,大胆使用,加速成长,使一批年轻教师脱颖而出,成为教育教学的中流砥柱。(五)学校管理与教育教学 ( 348分 )1、学校坚持科学管理,依法治教,领导班子团结一致,分工合作,始终把发展作为第一要务,坚持“严谨细微、民主诚信、团结高效、开拓进取”的领导作风,实行校长负责制,充分发挥领导班子的领导保障作用和教师的监督作用。针对学校发展中的重大问题,能充分发挥党组织的领导保障作用和教代会、工会的监

13、督作用。保证了各项工作及时有效的开展。学校定期召开教职工大会,程序健全,内容规范,教职工畅所欲言。做到了校务公开,学校账务、重大问题、职工福利都及时公布于众,教职工比较满意。2、学校领导班子年龄、职称和学科专业结构合理。班子成员廉洁奉公,作风民主,勇于创新,协调能力强,能掌握现代教育理论,能运用现代管理模式和手段进行管理,成效显著。坚持“科学管理,和谐发展,提高质量,办出特色”的办学目标,把教学始终作为学校的中心工作来抓,实行目标管理,建立和不断完善学校各项制度。各项工作严格按照活动分析、计划、布置、运作、检查、督导、总结进行,在管理上力求严、细、实,使管理逐步达到制度化、规范化、科学化。3、

14、校级领导岗位培训合格。执行每天“三巡视”制度,早到校晚回家,坚持听课、评课,每学期在20节以上,作有听课记录。校长能够经常性参加教研、质量和学情分析会,下年级、班组调研,及时掌握教学一手资料,做到指导教学有的放矢。4、学校开始试行绩效工资制和教师聘任制,前者已兑现,产生了一定的积极作用。聘任刚刚结束,结果等待审批。5、强化校园安全管理与制度落实。我们一直牢固树立“学校无小事,安全重于山”的意识,始终把安全工作放在全部工作的首位,逢会必讲、常抓不懈。每逢开学、放假、重大节日,学校与学生、学生家长层层签订了守护平安安全责任书。结合平安创建、普法活动共发放宣传资料500余份。切实抓好了安全排查,发现

15、隐患及时解决,制定了切实可行的安全事故应急预案,并定期演练,确保了师生的人身安全。学校聘请有法制副校长和法制辅导员,通过法制教育讲座等形式教育学生学法、知法、守法。在校学生无犯罪现象,学校无重大安全事故发生。近三年里,学校两次年终目标考核被评为教育系统安全工作先进单位,受到教育局表彰。6、学校管理规章制度健全,规范,具有可操作性。教学和后勤设施设备管理制度健全,保管妥善,使用率高,后勤服务工作效果较好,教职工比较满意。7、学校有档案室,管理比较规范。学籍管理符合有关规定。8、学校严格执行课程计划,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、开足”课程,积极开发校本课程。“三防”课成绩良好,陆续有学

16、生获奖。9、在坚持教学工作“五认真”的同时,学校加大了常规工作和教学过程的管理力度。期中、期末两次教学工作检查,加强了教案、作业的检查力度,对存在的问题进行了深刻具体的通报。学校组织全体教师认真开展教学质量分析研讨,各学科教师制订了改进教学工作、提高教学质量的详细措施。管理人员职责明确,各负其责,各尽所能。狠抓教学常规落实过程的精细化管理。细化学校教师绩效考核,对教育教学工作过程进行详细记载,与绩效考核、职务晋升、评优树模等相挂钩,切实调动教师工作的积极性、主动性和责任心。10、采取措施,不断深化课改理念,调动教师上好实验课和综合实践课的积极性,把教学活动中学生主体作用、自主探究、师生互动和技能培养作为评价

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 教学课件 > 高中课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号