《精编》职业经理人考试习题

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1、职业经理人考试习题一、 单选题1、购并后的两个企业间的协同效应不体现在（）方面。A、生产协同B、经营协同C、体制协同D、财务协同2、生产的规模经济性主要由（）因素起作用而产生。A、分工与专业化B、政府政策的支持与鼓励C、大型组织的抗风险能力D、大量投资的高回报率3、企业流程再造的对象是（）。A、组织结构B、业务流程C、物流路线D、结算方式4、敏捷制造的企业组织形式主要采用（）。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵组织D、虚拟组织5、机械化、自动化程度比较高的企业，在生产运作战略选择时，考虑（）为好。A、基于成本B、基于质量C、基于时间D、基于品种6、准时制的手段“看板”，其一条规则是：“前工序按

2、照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（）。A、“5S”管理B、目视管理C、看板管理D、现场管理E、动态管理7、甲和乙两个投资方案的内含报酬率均大于0，且甲方案内含报酬率大于乙方案内含报酬率，则（）。A、甲方案净现值大于乙方案净现值B、甲方案净现值小于乙方案净现值C、甲方案净现值等于乙方案净现值D、甲方案净现值大于、等于、小于乙方案净现值均可能8、所列关于存货周转率的说法中，（）是错误的。A、存货周转率指标的好坏反映了存货管理水平B、存货周转率不影响企业的短期偿债能力C、存货周转率等于销售成本除以平均存货D、提高存货周转率可以提高

3、企业的变现能力9、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的（）的工资报酬。A、100%B、150%C、200%D、300%10、劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过（）。A、1个月B、3个月C、6个月D、1年11、企业信息管理系统的组成不包括（）。A、控制部分B、分析部分C、决策部分D、数据库部分12、（）促成了职业经理人阶层的形成。A、工会的作用B、员工中的管理者维权意识的不断加强C、职业教育的形成和发展13、西方国家已经经历了几次兼并浪潮。（）A、四次B、五次C、六次14、从经济组织形式来看，战略联盟是（）。A、虚拟跨国公司B、超大型企业集团C、介于企业与市场之间的一种“中间组织1

4、5、生产运作目标就是用明确的数字和可以度量的文字来描述企业生产运作预期要达到的结果。它通常表现在四个方面：成本、质量、交货和（）。A、灵活性B、利润率16、现代产品开发方式之一，并行工程是相对以前的串行工程而言，它比串行工程更具高质量、低成本和（）。A、快速度B、大批量17、供应链管理是对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流和（）的协同A、资金流B、人力资源流18、决定企业的顾客满意水平的因素主要有三项，即顾客经历的产品或服务质量、顾客预期的产品或服务质量和（）。A、顾客感知价值B、企业社会价值19、货物保险险别的指定是国际贸易合同中的必要条款，其中“基本险”包括平安险、水渍险和（）。

5、A、一切险B、战争险20、企业借入资金的筹集，主要有银行借款、发行债券、融资租赁和（）。A、个人借款B、商业信用21、联合杠杆又称（），是经营杠杆与财务杠杆的乘积。A、综合杠杆B、营销杠杆22、经理人员的职业化，主要是因为（）。A、合伙企业的合伙人都管理不好企业B、雇员与老板斗争的结果C、现代公司的产生D、经理的岗位名称发生了变化23、以下哪种战略能更好地服务于细分市场？（）A、差异化战略B、目标聚集战略C、成本领先战略24、生产运作战略指得是（）。A、生产管理的规模化B、生产的标准化C、制定生产决策和计划25、在生产运作战略中，美国老一代企业家亨利福特是运用（）的最成功的实践者。A、基于成本

6、的战略B、基于质量的战略C、其于成本和质量之间的战略26、流程再造大体可分为三大类，一类是准备背水一战的困境企业，一类是有潜在危机的企业，还有（）。A、大型新兴的高科技企业B、目前正处于巅峰期的企业C、无27、供应链中，影响各级供应商的库存量和库存时间的不确定性问题，被称为（）。A、传导效应B、牛鞭效应C、无28、顾客满意从纵向层次上看，它包括三个逐次递进的满意层次，物质满意、精神满意和（）。A、心理满意B、价值满意C、社会满意29、企业自有资金的筹集方式主要有吸收直接投资和（）。A、银行贷款B、发行股票C、无30、现金比率就是现金与（）的比例。A、总资产B、流动负债C、总销售31、“气馁型回

7、归”的概念是哪个专家提出的？（）A、马斯洛B、赫茨伯格C、奥尔德弗32、自我超越指的是对自己形成的观点、思想、情感不断反思、评估、调整并（ ）A、超越 B、修正C、重新规则33、在企业内部，（ ）是一种等级式的职权，即上级具有指挥权，而下级必须服从。A、参谋职权 B、直线职权 C高层职权 D、低层职权34、危机企业寿命的根本原因是（ ）A、企业环境变化太快 B、企业竞争激烈C、企业自身的“七大障碍” D、归罪于外35、大量生产方式的组织结构为（ ）A、矩阵式组织结构 B、扁平化组织结构C、网络型组织结构 D、层式组织结构36、能控制企业的“内部人”通常是指（ ）A、股东 B、经理人员C、债权人

8、 D、员工37建立学习型组织的精神基础是（ ）A、改善心智模式 B、团队学习C、系统性思考 D、自我超越 E、建立共同愿景38、通用汽车公司按其产品系列如凯迪拉克、别克、雪佛莱等划分部门的方法是典型的（ ）A职能部门化 B、顾客部门化C、产品部们化 D、地区部门化39、购并后的两个企业间的协同效应不体现在（）方面。A、生产协同B、经营协同C、体制协同D、财务协同40战略联盟的特点包括（ ）A指挥集中统一 B、资源共享C、人员精简 D、边界模糊41、JIT生产方式中（ ）是JIT最基本的方面：A新思维 B、新内容 C、新方法 D、新市场42、JIT生产作业计划的主要特征是它指向总装配指示：（ ）

9、A、加工工序 B、毛胚工序 C、外协及供应部门D、供应计划43、20世纪70年代发生了一场石油危机，它告诉人们（ ）危机了世界经济的健康发展。A、大量生产方法 B、准时生产方法C、精益生产方法 D、单件生产方法44、要实现大规模生产定制的做好方法是A、生产工艺的柔性化改造 B、产品种类的多样化提供C、建立能配置成多样最终生产的模块化构件D、进行准确的市场细分45、为了缩短交货期，企业在生产开发上应采用（ ）A、敏捷工程 B、MRP C、并行工程 D、顺序工程46、以下哪一种情况下最适合于采用无差异的市场策略（ ）A顾客需求多样化、企业能批量生产 B、市场需求同质，企业能批量生产 C、市场需求同

10、质，顾客需求多样化D、顾客需求多样化、顾客需求多样化47、下列投资项目评价指标中，不受建设期长短、投资回收期时间先后及现金流量大小的影响指标( )A、投资回收期 B、投资利润率C、净现值率 D、内部收益率二、多选题1、共同愿景有哪些特点（ ）A忠心共有 B、股份共有 C、有强大的感召力D、有明确的年度计划2、一体化的战略模式包括（ ）A、横向一体化 B、生产销售一体化C、纵向一体化 D、开拓和创新一体化3、项目投资具有项目投资数额大、建设期长和（ ）。A、审批难度大 B、投资回收期长C、决策事关企业成败 D、可以开拓新市场4、税务管理主要包括税务登记、帐薄凭证管理和（ ）A、纳税申报管理 B、

11、帐务稽查管理C、发票管理 D、企业会计人员管理5、一般情况下，演讲的目的有说明情况、说服听众和（ ）A、激励听众 B、传播信息 C、提高凝聚力 D、娱乐听众6、职业经理人的品质主要包括哪些方面（ ）A勇于开拓附有使命感 B、乐观热情、勤奋好学C、诚实机敏谦虚谨慎 D、不拘小节身先士卒E、放权授权民主管理 F、年轻力壮经理充沛7、现代企业组织结构的形式有( )A、直线制 B、横线制 C、直线职能制 D、事业部制E、矩阵制 F、连销制 G、厂长（经理）负责制8、相对市场占有率指的是（ ）A.产品的销售额（量）的同期比例 B本企业的销售额（量）与市场上最大的竞争对手同期的销售额（量）之比C、本企业产

12、品与同类产品市场总销售额（量）之比D、本企业的销售额（量）与市场前几位的竞争对手同期的销售额（量）之比9、企业内部筹资的来源主要来自哪几个方面？（ ）A、企业自有资金 B、信贷资金 C、企业应付税金和信息 D、企业未使用或未分配的专项基金 E、企业应收款 F、企业应付款10、品牌是用来识别产品或企业的某种特定的标志，通常由某种名称、记号、图案和（ ）或其组合构成。A音乐 B、术语 C、象征 D、设计E、颜色 F、故事 G、广告11、制定企业战略时，应遵循（ ）等基本原则。A、兼顾原则 B、稳定原则 C、系统原则D、平衡原则 E、权变原则12、在MRP系统计划中，要想缩短提前期，必须从（ ）哪入

13、手。A、市场营销 B、产品设计C、生产过程设计 D、组织设计13、并行工程的主要技术支撑包括（ ）。A、一个完整的公共数据库 B、一个支持各方面人员并行工作的计算机 网络系统 C、开发产品的实体模型D、计算机仿真模型系统 E、高级技术开发队伍14、国家营销与国内营销主要在（ ）方面有明显区别。A、营销目标 B、营销环境 C营销对象D、营销方式 E、营销策略 F、营销管理15、管理信息的特点有（ ）A、是一个人机结合的决策管理系统B、主要考虑完成例性的信息处理业务C、主要应用于结构化问题的解决D、以高速度低成本完成数据的处理业务，追求系统处理问题的效率16、管理信息系统开发的原则有（ ）A、员工参与 B、优化创新 C、实用高效 D、处理模范化17、在用人单位内，可以设立劳动争议调解委员会。劳动争议调解委员会由（ ）组成。A、有人单位上级或主管部门代表 B、职工代表C、用人单位代表 D、工会代表18、因侵权行为提起的诉讼，由（ ）法院管辖。A、原告住所地 B、被告住所地C、侵权行为发生地 D、侵权结果地19、企业领导的副职，处理与正值的工作关系宜注意（ ）A、依靠不依赖 B、多做不多言