《精编》中小企业信用担保风险、投资与疑难解析

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1、中小企业信用担保风险、投资与疑难解析深圳担保同业公会会长、深圳担保集团原董事长 叶小杭(录音整理摘要)金秋九月,在上海,与各位新老朋友,利用两天时间,对担保业,为什么说是担保业?我们绝大部分是担保机构的老总们,当然也有一部分小额贷款公司、一部分典当公司,还有一小部分投资公司,还有一些地方监管部门的领导。这五种成分实际上所关心的目标和所研究的经营模式是一致的,所以我讲的内容还是以融资担保为主线。深圳担保集团,作为一个融资担保机构的主体,但实际上它是解决中小企业融资难,构建了链条式、一体化、综合性的一个经营平台。我们集团名字叫做担保公司,但我们集团下面成立了小贷公司、典当公司、风险投资公司,参股了

2、不动产公司,还参股了16家企业,这个讲风险投资,那么实际上它已经搭建了一个综合性的、一体化解决中小企业融资难的平台,到现在我们认为这条路是走对了的。现在单一模式的经验,利润不高,不论是单一的小贷公司,还是单一的融资性担保模式。如果你能把这些有机的结合起来,组建一个组合企业、搭建一个金融控股的综合平台,那么按照我的话说,你不想赚钱也难。这些本是结论性的,四个单元讲完以后总结归纳给大家的:什么是盈利模式?我今天开场就把什么是盈利模式告诉给大家。下面的四个单元,我将会论述、论证和案例求证来说明和讨论这些问题。我的主线条还是按照融资担保这个主线条讲。实际上无论是小贷、典当、投资还是融资担保,它所面临的

3、都是一个:业务要拓展,这个业务主要是信贷业务;风险要控制,不能赔,事情要做,不能白做,收收保费、利息,今天收进来一个亿,明天赔出去十个亿,你敢收吗?这里想说的是,担保、小贷谁都会做,放出去、收进来,什么叫落袋为安,就是一年以后、到了期以后,银行通知解保了、企业给你还款了、小贷的本金利息也收回来了,那时候你才能说,你这个业务是做成功了。我们不是要做一笔业务,要大批大量的,就拿我深圳担保集团来讲,整整12年,每年一个台阶,连续走了十二年,去年我们做了1884家企业,203亿的担保。人家说融资性的信用担保没有盈利模式,我们去年利润总额3.4亿,那么这些钱是怎么赚出来的?不仅是两项准备金,这两个点的保

4、费,保费的百分之五十及期末未到责任余额再提百分之一,这两个点都提完了,那利润从哪儿来?守规经营是必须的,同时你也有股东、投资者,他们需要对你进行考量,你要拿得出东西,还不能是弄虚作假的东西。首先说个前提:我们所讨论的一切问题都是围绕着中小企业,当然也包括中小企业主的个人贷款这么一个大前提。实际上民间借贷是在个贷的这部分,个人消费性融资的这部分东西-期贷、房贷,总体上我们研究的对象是中小企业,为什么要研究他们,因为党中央国务院的基本国策之一,就是要扶持中小企业、促进中小企业健康、良性的发展。中小企业在国民经济中间所占的作用和地位,我们通俗的说法就是56789,5是什么?它占了全国税负的百分之五十

5、以上;6是它占了全国发明专利的百分之六十以上;7是占了全国岗位就业的百分之七十以上;8是占了全国城乡零售业的百分之八十以上;9是它的企业数占了全国工商企业的百分之九十以上。所以中小企业在国民经济中扮演了一个很重要的角色。我整个四个单元的安排分四个内容,第一个是理念层的思考;第二个是制度层的设计;第三个是作业层的质量;第四个是盈利模式。盈利模式比较简单,中间我会安排一块,由于我们的整个信贷过程中间都涉及到一个很重要的问题,就是项目调查,所以我会对这一块作出展开分析。在座的大部分是经理层,也有一部分作业层,那么我们就从领导层和作业层两个角度做出思考,来看如何把风险控制住,这是最关键的中间环节。一、

6、理念层的思考第一是为什么要监管。大家都知道,全国那么多的银行机构,一个银监会就把它们全管了;全国那么多保险机构,一个保监会也把它们管了;全国那么多的上市公司、登记公司、证券公司包括上交所、深交所,一个证监会管了。那为什么一个小小的担保行业,有八个单位在管。去年全国一年的担保总量是一万多个亿,这些不到银行信贷的百分之三。为什么只占信贷总额的百分之三的行业,要八部委来管?实际上融资性担保管理暂行办法是七部委颁发的令,七部委包括:国家发改委、银监会、工信部、财政部、商务部、人总行、工商总局,这里是七,还有一个就是国务院法制办。国务院法制办在文件出台的时候说不要挂名,国务院法制办的重大责任是对这个部委

7、起草、出台的法制法规文件进行司法审核。所以这个暂行办法实际上是八个部委一起筹划出台的,而且是以银监会牵头,到目前为止我们称为七三八三令,就是七部委三月八号颁发的三号令,就是融资性担保管理暂行办法,这是这个行业的纲领性文件,大家要熟知、熟读、要充分掌握。不光是这个文件,现在又颁发了十个配套文件,大家也都要掌握,否则你不知道你的监管给你设置了什么边界,不能超越这个边界,在这个界限里做到最好才是正确的。实际上八部委管是因为我们担保行业出现过一些问题,最早是2008年北京出了个华鼎事件,这与最近广州出的华鼎事件都是担保业里的重大事件,但这两个华鼎是独立的事件。2008年的北京华鼎事件,北京农商行接受了

8、北京华鼎担保的担保,划了一个4亿的贷款,贷款放出去以后,老板就跑人了,担保机构也跑人了,最后北京农商行从行长到具体操办信贷的人员全部撤职,虽然很冤,但这也是领导的责任。实际上这内部也有原因,这些银行能够出现这些所谓“骗贷”事件,也是要与银行的内部不良分子勾结才能实现的,它要通过你那么多的审核环节、公共程序,最后把钱放出去。这件事影响很坏,受到了高度关注。紧接着2009年金融海啸,深圳出了中科智事件,当时的主流媒体上报导:深圳中科智,对外担保六百亿,如果它倒下,这六百亿将由谁买单?媒体用的字眼也是语不惊人死不休。银行业内资深人士认为,如果中科智倒下了,这六百亿肯定是银行买单。首先看清楚什么叫六百

9、亿?中科智是深圳的一所民营担保机构,1999年底成立,发展迅速,在全国十八个城市建立了子公司,对外宣称累计担保六百亿。什么是累计担保?从1999年到2009年这十年过程中发生的担保额是六百亿。记者们不懂累计担保是什么概念,认为你能做六百亿的担保,你要是不行了那怎么办?那肯定是银行买单。所以就出了个:六百亿银行买单。那可是大风险啊!因为这个新闻金额巨大,传递的速度特别快,层面也特别高,一直高到政治局领导签发,请银监会牵头,七部委配合,怎么样既要促进担保业的发展,又要加强对担保业的监管。这个事件一出,在深圳马上就开始组织调查,找专业人士,我是深圳担保同业公会会长,带队组成调查组,请福田区人民政府派

10、人配合对其进行调查。调查结果:贷款责任余额37亿,85%以上属于正常贷款。当我们把这个情况理清楚告诉深圳市政府,深圳市政府马上组织所有银行开会,不许提前收贷。所以这个事件,是因为有些记者情况不熟,一听金额巨大,就发生了。担保怎么那么难做呢?它本身只是一个中介机构,这边是企业要钱,那边是银行有钱,我说已经去调研清楚了,我来承担经济责任,你把钱给它。你们都是做担保的,都发现,银行说:对不起,要对你审查;对不起,我要对你授信;对不起,授完信以后,我还要拿你保证金;对不起,拿完保证金以后,你每单业务我还要单单审。即便是像深圳担保集团这样的,我干了前后将近13年,我的合作银行有27个分行和总行,跟我合作

11、的支行和营业网点超过900个,我去年做的1884个企业的贷款担保,我只跟115个支行发生关系,大量的支行没发挥,所以我天天有支行行长跑我这儿来说:叶主任,合作一把,给我一点儿活儿,哪怕给个三五单也行,我说可以,来而不往非礼也,你给我推荐,我也给你活儿。实际上我的活儿百分之四十以上来自银行推荐,百分之五十五左右是自我开发的,所以我的活儿很俏,我推荐的:一次通过率是96%,两次推荐是100%,我给银行一百单,有96个它拿好了,4个单子,我本来说这4单有什么问题吗?你说说看,是我哪个地方调研没有清楚?风控没有把握好你给我退回来?不是这些原因,是因为企业在另外一个支行有一笔贷款,分行有规定:一个企业在

12、一个分行系统,同城只能在一个支行贷款,不能在两个支行,所以我们支行不能受理。既然不能受理,你在我已经向你送推荐函的时候才说,这不是问题,如果我愿意担保的,你不要,拿回来,这个银行不要,我给那个银行,这就是二次推荐,这个通过率是100%的。在这么一个情况下,我跟银行是什么关系?我跟银行四条原则:第一,独立审核,一票否决,我向银行推荐担保,银行向我推荐贷款,任何一方不能强迫对方接受自己的推荐。第二,共同分担。如果这个项目以后出了风险,我赔80%,20%由你银行承担。举个例子:这个企业贷款担保一千万,如果银行留了20%的保证金,结果这个钱到时没有还款,银行把20%的保证金扣还,那么它的未受偿部分是多

13、少?八百万。八百万它向我进行代偿,那么我向它赔的就是640万,这就是未受偿部分的80%是我承担,20%是银行承担。第三,三项担保。只保本金利息、逾期利息。第四,六个月贷款。我可以不代偿,这个代偿的宽限期是六个月。我不给任何银行存保证金,但是我的货币存量很大,我现在每个月末的货币存量至少在七个亿以上,这七个多亿不能装在口袋里,都是存在银行的,27个分行和总行,任何一个银行,我们只要签订一份框架性协议以后,它可以指定一个支行,作为我的存款合作行,我就可能在这里给它一定的存款。但这个存款的多和少,甚至是零,取决于它跟我的合作,它跟我合作的很多,合作的挺好,合作的按规矩办事,我就给它多一点存款,所以我

14、这个存款也是一种合作。其实我跟银行打交道,在深圳,我非常强势,所有的银行也都认同你,900多个支行都在那抢活。然后我告诉你,前年我做了一千六百多家,160亿0代偿,去年也是0代偿,人家知道你的风控是很强劲的。所以,你不要以为代偿很主动,叫你赔你就赔,银行就对你印象好,银行在对你印象好的同时,也对你的印象很坏。好的说你赔起来的时候还蛮爽快的,坏的说就是这家担保机构老赔,他们根本就看不清楚,什么企业是可以担保的,什么企业是不可担保的。然后,他们担心你这样赔下去,有多少钱经得起赔,你毕竟只收2%-3%的保费,赔起来是100%,尽管赔的态度还不错,但是根本就不能干这行的,这就是人家对你的判断。但像我们

15、基本上都是0代偿。即便像这样的担保机构在做,银行还是一单一单审你,你给它一个项目,支行要审,支行审完以后拿到分行去审,分行审了后给你一张审批单。有一大部分银行告诉我说,对于你深圳担保集团的项目,我们是绿色通道,我们是免审的,我听听拉倒吧,其实他们内部还是在审,但是速度会很快,后来我也说了,我给你的单子,一个礼拜你不给我回音,我调头了,我也讲诚信,我发担保意向书给你银行,我就不能给其他银行了,再给其他银行就是我不诚信了。我现在还是,如果我答应给你,但你一个礼拜不给我反应,那我就给另一个银行,我们自己的情况我知道,我的单子我审完以后,银行追着你要,都抢着要。即便是这样的机构,银行还是单单审,所以要

16、想出系统性风险,不可能。所以,银监会在出台七三八三令之前做了全国的系统性调查,最后他认为,这个行业没有系统性风险。我说,我们早在几年前就论证,担保不可能出系统性风险。但是,现在的国家金融工作会议上对担保行业提出了两个警惕:一是继续要警惕,不要出系统性风险;二是不要出区域性风险。所谓区域性风险就是,一个担保机构做得很大,在一个地区、一个片搞得轰轰烈烈的,怕你价值饱胀以后,引发一个区域的金融风险。事实上,这两个事情的可能性都没有,但是作为金融监管当局,担心和防范这些问题,没有错。尽管目前担保业在很多媒体,特别是某些主流媒体上给了一些不好的声音,导致目前担保业的发展走到了十字路口,担保业何去何从?现在每年,我在深圳都要接待五六十拨兄弟省市自治区的担保机构来访,目前共同的一个主流话题就是:担保业接下去怎么走?结论很清楚:一是现在处于十字路口;二是社会口碑不好;三是优秀的担保机构,你做好了,没人理你,你做坏了,分分钟把你臭名远扬。所以在这种情况下,担保业实际上,监管方面的主流声音是:全国8600个融资担保牌照的担保机构多了,控制在1000家就

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