《精编》门板厂油漆车间运作体系制度

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1、 门板厂油漆车间 2009年门板厂油漆车间运作体系制度为使门板厂油漆车间在09年公司纵、横向竞争改革考核体系中拥有足够的说服力,特对车间管理规范化的制度支持作如下修整,以对生产起到更加积极的作用,简称“八大体系、十八项措施”方案。一:车间管理体系概述控制成本、提高质量、确保交期改革创新培训体系竞赛体系组织纪律工艺改善进度控制产品质量控制物料成本使用工艺流程改革创新激励考核机制创新员工作业技能培训员工职业素养培训优胜班组考核制度优胜工序考核制度班组长工作职责任车间日常行为制度背板工艺控制办法色差控制制度作业人员进度责任管理人员进度责任工序质量否决制工序质量交接标准标准定额制度成本赔偿制度易耗品使

2、用制度工序质量考核办法二、制度细则与执行环境(1)厨衣事业部门板厂油漆车间成本激励考核管理办法(2)厨衣事业部门板厂油漆车间成本管理赔偿管理办法(3)厨衣事业部门板厂油漆车间易耗品使用管理办法(4)厨衣事业部门板厂油漆车间工序质量考核管理办法(5)厨衣事业部门板厂油漆车间工序质量交接标准(6)厨衣事业部门板厂油漆车间工序质量否决制(7)厨衣事业部门板厂油漆车间管理人员进度责任考核办法(8)厨衣事业部门板厂油漆车间操作人员进度责任考核办法(9)厨衣事业部门板厂油漆车间色差控制管理制度(10)厨衣事业部门板厂油漆车间背板贴膜工艺控制管理办法(11)厨衣事业部门板厂油漆车间日常行为管理办法(12)厨

3、衣事业部门板厂油漆车间班组长工作职责与绩效考核管理办法(13)厨衣事业部门板厂油漆车间卓越班组考核管理办法(14)厨衣事业部门板厂油漆车间卓越班组评比管理办法(15)厨衣事业部门板厂油漆车间员工思想、作业技能培训管理办法(16)厨衣事业部门板厂油漆车间激励考核与改革创新管理办法厨衣事业部门板厂油漆车间成本激励考核管理办法1、目的:为激励员工主动控制生产成本,提高产品质量,保证准时交货,给员工以公平竞争的工作环境,特制定本制度。2、适用范围:油漆车间相关工序计件员工。3、主要内容:3.1每月对计件员工的材料利用率、生产面积、物料耗用等进行综合考评,按物料使用标准差异化对员工当月物料使用情况进行相

4、应比例的奖罚,作为每位员工当月物料使用激励工资,计算公式如下(开料工序除外):当月物料使用激励工资= K(标准物料金额*月完成面积月使用物料金额)其中K为工序考核系数。3.2具体考核办法:3.2.1开料(特殊工序,以当月利用率考核月使用物料奖罚金额)K值为当月使用物料奖罚金额本月利用率88.5%88%87.6%87%86.5%86%85.5%奖罚金额K2001000100-200-300-4003.2.2粗磨当月物料使用激励工资= K(标准物料金额*月完成面积月使用物料金额)K=1(标准物料定额0.45元/平方 非线条打磨)K2=0.85(标准物料定额0.85元/平方 含线条打磨)物料价格明细

5、表:材料名称100#240#320#502刀片价格0.50元张1.5元张1.5元张1.9元/盒1.7元/盒备注:标准板生产面积按五折核算,设备维修费、水电费不计使用成本。3.2.3底漆当月物料使用激励工资= K(标准物料金额*月完成面积月使用物料金额)K=0.15(标准物料定额21.0元/平方 含线条喷底,要求所有喷涂人员当月所喷涂线条件数基本相同)物料价格明细表:材料名称兰水白水主剂稀释剂价格-19.68元千克17.46元千克备注:标准板生产面积按三折核算,设备维修费、水电费不计使用成本。3.2.4面磨当月物料使用激励工资= K(标准物料金额*月完成面积月使用物料金额)K=0.75(标准物料

6、定额0.75元/平方 含线条打磨)物料价格明细表:材料名称100#240#320#502刀片价格0.50元张1.5元张1.5元张1.9元/盒1.7元/盒备注:标准板生产面积按五折核算,设备维修费、水电费不计使用成本。3.2.5砂光主操手3.2.5.1自动线砂光主操手当月物料使用激励工资= K(标准物料金额*月完成面积月使用物料金额)K1=0.15(标准物料定额2.7元/平方 含粗磨、面磨)K2=0.08(标准物料定额3.0元/平方 含干磨 阿克苏光油)K3=0.08(标准物料定额4.6元/平方 含干磨 华鸿光油)物料价格明细表:材料名称180#240#320#800#1000#型号1350X2

7、1501350X21501350X2150150X2150150X2150价格120元张120元张120元张36元张36元张备注:标准板生产面积按七折核算,设备维修费、水电费不计使用成本。3.2.5.2手工线砂光主操手当月物料使用激励工资= K(标准物料金额*月完成面积月使用物料金额)K1=0.15(标准物料定额2.85元/平方 含粗磨、面磨)物料价格明细表:材料名称180#240#320#800#1000#型号1350X21501350X21501350X2150150X2150150X2150价格120元张120元张120元张36元张36元张备注:标准板生产面积按七折核算,设备维修费、水电

8、费不计使用成本。3.2.6面漆3.2.6.1亚光面漆当月物料使用激励工资= K(标准物料金额*月完成面积月使用物料金额)基本配比:主剂:固化剂:稀释剂=1:0.5:0.3K1=0.03(标准物料定额17.0元/平方 除开J-25外所有的亚光)实色物料价格明细表:材料名称主剂固化剂50KB稀释剂RTB价格50元千克50元千克17.5元千克K2=0.02(标准物料定额28.0元/平方 J-25 包含实色、光油)实色物料价格明细表:材料名称主剂固化剂50KB稀释剂RTB价格50元千克50元千克17.5元千克光油物料价格明细表:材料名称主剂固化剂50KB稀释剂RTB价格50元千克50元千克17.5元千

9、克备注:洗枪水、设备维修费、水电费不计使用成本。3.2.6.2实色面漆当月物料使用激励工资= K(标准物料金额*月完成面积月使用物料金额)基本配比:主剂:固化剂:稀释剂=1:0.5:0.3K1=0.03(标准物料定额37.0元/平方 含面漆、光油)实色油漆物料价格明细表:材料名称主剂固化剂50KB稀释剂RTB价格50元千克50元千克17.5元千克光油物料价格明细表:材料名称主剂固化剂50KB稀释剂RTB价格50元千克50元千克17.5元千克3.2.6.3闪银面漆当月物料使用激励工资= K(标准物料金额*月完成面积月使用物料金额)基本配比:主剂:固化剂:稀释剂=1:0.5:0.4K1=0.03(

10、标准物料定额39.0元/平方 含面漆、光油)闪银油漆物料价格明细表:材料名称主剂固化剂50KB稀释剂RTB价格75元千克50元千克17.5元千克光油物料价格明细表:材料名称主剂固化剂50KB稀释剂RTB价格50元千克50元千克17.5元千克备注:洗枪水、设备维修费、水电费不计使用成本。返工比例按面积予以折算,具体如下:油漆类型亚光实色闪银比率1%3%5%3.2.7机抛当月物料使用激励工资= K(标准物料金额*月完成面积月使用物料金额)K=0.2(标准物料定额0.92元/平方 阿克苏光油)物料价格明细表:材料名称西德蜡3M细蜡煤油价格47元条110元条9.5元千克备注:设备维修费、水电费不计使用

11、成本。3.2.8人抛当月物料使用激励工资= K(标准物料金额*月完成面积月使用物料金额)K=0.7(标准物料定额0.3元/平方 该工序只计3M抛光腊 阿克苏光油)物料价格明细表:材料名称西德蜡3M细蜡煤油价格47元条110元条9.5元千克备注:设备维修费、水电费不计使用成本。3.3.说明3.3.1新员工在正式计件之后第一月物料使用定额按标准定额的95%执行,第二个月按标准定额的100%执行。截止日期从上月26日至本月27日,车间每周二公布上一周物料实际使用明细。如有错漏,各相关工序责任人务必在两个工作日内反馈,逾期车间不受理并按实际公布数据考核。3.3.2如进行工艺更改,根据车间管理人员实测后

12、对定额数据进行调整。原则上不允许更改当工序考核的K值。若生产模式改变导致车间工序重组、人员重新调整时可分阶段予以考核。3.3.3 因考核激励有积极与消极性两面性,本制度最终奖罚值Y为:-750Y750正、负值超出部分作为个人年底等级考核依据。3.3.4 本考核部分单价为车间实际物料单价,部分为车间考核参考单价。考核基础数据不会随采购单价的调整而调整,单价只作为一个基准值。3.3.5 每日物料领用必须有本工序管理人员确认并签字方可生效。出现人为主观弄虚作假以牟取个人利益为目的的事实,给予相关责任人弄虚作假受益受益金额的30倍处罚,受益金额的30倍不足200元的按200元/次进行处罚。3.3.6

13、车间在月底核算工资时新增一栏“物料定额奖罚”,各相关工序员工的奖罚金额在此栏予以体现。3.4 因工艺的不停改进,涉及物料的变化,车间保留每月对标准物料定额数据更改的权利。如出现更改必须在下一个考核周期前予以全车间公示。4、 本制度自2009年3月起开始试行执行,解释权归门板厂/油漆车间。5、 相关记录:5.1 油漆车间各工序物料使用明细表附件一。5.2 油漆车间各工序生产日报表附件二。厨柜衣柜事业部门板厂/油漆车间二九年二月五日厨衣事业部门板厂油漆车间成本管理赔偿管理办法1、目的:为激励员工提高作业技能、珍惜爱护产品、主动控制生产成本,特制定本制度。2、适用范围:油漆车间全体员工。3、主要内容:3.1明确全体作业员工在生产过程中因个人操作失误、意外损坏、保护不利等个人主观问题造成返工物料成本、人工成本的赔偿标准。3.2具体赔偿标准:3.2.1各工序应对产品质量负责,涉及尺寸、表面质量、加工工艺等,流转至下一道工序必须自检互检。接收工序在产品流入本工序时应互检并把不合格产品退上一道工序,因各工序工艺作业要求的不同,只认可该工序必检项目(制作:尺寸、边型、工艺要求、件数 ;排油:边型、工艺要求、表面质量、件数 ;粗磨:边型、工艺要求、排油

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