《《精编》某面业公司5S活动周报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》某面业公司5S活动周报（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、某面业公司5S活动周报 储运办各5S小组活动内容及小结 Onepointlesson 储运办OPL数量统计 次上周4个 十分钟教育 1切割物件前 先戴好 手套 口罩 眼镜 避免飞溅物伤人 2切割机在使用前必须检查能否正常使用 如电源线有无破损 切割片是否紧因有无破损等 3更换切割片时 先关掉电源 挂警示牌 切割片必须同心 紧固 以免脱落伤人 4切割机必须在车间指定的房间使用 且不能正对易燃物和人切割 5启动时 检查切割机运转方向是否正确 6切割机在切割物件时 物件必须夹紧 7切割物件时用力要平稳 运行时 如切割片损坏 须立即停止使用 更换完好的切割片再运行 8切割完毕后 先关掉电源 待砂轮片停
2、止转动时 再取物件 以免飞转的切割片伤人 9严禁在切割片上砂磨物件 切割完毕后 必须把切割机整理好 并打扫切割场所清洁 十分钟教育 一 继电器的工作原理和特性继电器是一种电子控制器件 它具有控制系统 又称输入回路 和被控制系统 又称输出回路 通常应用于自动控制电路中 它实际上是用较小的电流去控制较大电流的一种 自动开关 故在电路中起着自动调节 安全保护 转换电路等作用 1 电磁继电器的工作原理和特性电磁式继电器一般由铁芯 线圈 衔铁 触点簧片等组成的 只要在线圈两端加上一定的电压 线圈中就会流过一定的电流 从而产生电磁效应 衔铁就会在电磁力吸引的作用下克服返回弹簧的拉力吸向铁芯 从而带动衔铁的
3、动触点与静触点 常开触点 吸合 当线圈断电后 电磁的吸力也随之消失 衔铁就会在弹簧的反作用力返回原来的位置 使动触点与原来的静触点 常闭触点 吸合 这样吸合 释放 从而达到了在电路中的导通 切断的目的 对于继电器的 常开 常闭 触点 可以这样来区分 继电器线圈未通电时处于断开状态的静触点 称为 常开触点 处于接通状态的静触点称为 常闭触点 十分钟教育 8 十分钟教育 人人有改善的能力 事事有改善的余地 改善清单 改善清单 改善清单 改善清单 改善清单 14 改善清单 储运办改善趋势图 本周 1 000 500 635 625 48 48 587 577 累计 上周 需改善项 改善项 人人有改善
4、的能力 事事有改善的余地 改善对照表 改善前后对照表 改善前后对照表 改善前后对照表 改善前后对照表 改善前后对照表 改善前后对照表 23 改善前后对照表 人人有改善的能力 事事有改善的余地 TPM风采 TPM新闻 电工班帮我们改善提升机操控装置 其他改善 检查专运线道钉 并进行紧固 更换机车大灯 我们的成员不怕脏不怕累 改善机车环境 27 执行者小组成员在活动时的身影 人人有改善的能力 事事有改善的余地 投入结果 指标 96 2 投入 结果指标 100 100 100 100 100 100 84 6 100 100 参加率 135 121 106 90 77 64 51 40 26 13
5、累计 14 15 16 13 13 13 11 14 13 13 本次 参加人员 名 组员 13名 49h 45h 43h 35h 31 23h 19h 17h 11h 3h 累计 4h 4h 8h 4h 8h 4h 2h 6h 8h 3h 本次 活动时间 HR 投入指标 97 5 97 3 96 9 96 9 97 0 97 2 98 3 97 8 98 3 100 累积实施率 100 100 96 8 96 15 92 3 100 96 8 97 1 100 实施率 280 254 222 191 166 140 116 92 61 27 累计 26 32 31 25 26 24 24 3
6、1 34 27 本次 复原 改善件数 287 261 229 197 171 144 118 94 62 27 累计 26 32 32 26 27 26 24 32 35 27 本次 不合理指出件数 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 累计 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 本次 OPL 结果指标 3 29 3 23 3 16 3 09 3 02 2 23 2 18 2 16 1 12 1 5 日期 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 次数 活动实绩 小组名 火车头小组 期间 01 01 03 31 7 6 5 4 3 2 1 推进STEP 100 投入 结果指标
7、100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 参加率 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 累计 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 本次 参加人员 名 组员 20 44h 38h 30h 22h 19h 15h 12h 10h 7h 4h 累计 6h 8h 8h 3h 4h 3h 2h 3h 3h 4h 本次 活动时间 HR 投入指标 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 累积实施率 100 100 100 100 100 100 100 100 100 实施
8、率 200 180 160 140 120 100 80 40 20 累计 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 本次 复原 改善件数 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 累计 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 本次 不合理指出件数 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 累计 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 本次 OPL 结果指标 3 28 3 24 3 16 3 7 3 2 2 25 2 15 1 17 1 10 1 1 日期 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 次数 活动实绩 小组名
9、 期间 2011年 7 6 5 4 3 2 1 推进STEP 安顺通 100 60 投入 结果指标 100 100 100 100 100 100 100 100 100 参加率 348 330 314 314 298 282 266 250 234 218 累计 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 本次 参加人员 名 46 44 42 40 38 36 34 32 30 28 累计 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 本次 活动时间 HR 投入指标 95 9 94 5 95 8 95 8 95 8 94 4 95 8 94 4 95 7 94 2 累积实施率 10
10、0 100 100 100 100 100 100 100 100 实施率 70 69 69 69 69 68 68 67 67 66 累计 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 本次 复原 改善件数 73 73 72 72 72 72 71 71 70 70 累计 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 本次 不合理指出件数 10 9 9 8 8 7 7 6 5 5 累计 1 0 1 0 1 0 0 1 0 1 本次 OPL 结果指标 3 28 3 29 3 22 3 21 3 15 3 14 3 8 3 7 3 2 3 1 日期 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 次数 活动实绩 小组名 执行者 期间 3 1 3 31 7 6 5 4 3 2 1 推进STEP 100 100 参加率 下周计划 运输科 下周火车头小组全员对60011机车进行换季保养时间 2011 04 07地点 机车班车库仓储科 A库滑道刷漆时间 待定地点 A库装卸科 学习室清洁时间 2011 04 04地点 学习室
