《精编》企业信息化项目解决方案书

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1、企业信息化一体化解决方案 编号 HD FA XS01 陕西汉德车桥有限公司 企业信息化项目解决方案书 应用方应用方 陕西汉德车桥有限公司 提供方提供方 北京艾克斯特工业自动化技术有限公司 二 六年八月 版权声名 本文档版权归北京艾克斯特公司所有 未经许可不得泄露给第三方 E TECH 专业咨询服务 纲要 本解决方案分如下 6 个部分内容 1 企业现状与需求分析 2 项目总体规划 3 项目详细技术解决方案 4 项目详细实施规划 5 软硬件配备建议 6 软件模块和报价 文档控制 修改记录 日期日期编写人员编写人员版本版本备注备注 2006 年 8 月 29 日陈永莲1 0总体 CAPP 部分 20

2、06 年 8 月 29 日崔继凯1 0PRO E 部分 审阅记录 日期日期审阅人员审阅人员版本版本备注备注 2006 年 8 月 30 日陈占军1 0 分发记录 序号序号日期日期接收人员接收人员版本版本备注备注 1 2 3 4 目目 录录 前言前言 4 一 企业简介一 企业简介 4 1 1 企业概况 4 1 2 产品特点 6 1 3 信息化现状 7 二 企业问题与需求分析二 企业问题与需求分析 7 2 1 产品开发和工装设计 8 2 2 1 现有软件不能满足生产发展要求 8 2 2 2 差错率控制存在困难 9 2 2 3 设计变更传递不流畅导致工艺设计问题 9 2 2 4 图纸的查询及重复利用

3、困难 9 2 2 工艺设计和管理 9 2 3 质量管理 12 2 4 生产准备 12 2 5 生产管理 12 2 6 物资采供 13 2 7 在本项目中重点解决的问题 13 三 项目总体规划三 项目总体规划 15 3 1 项目目标 15 3 2 项目总体框架 15 3 3 建议上线的软件系统 17 四 项目技术方案四 项目技术方案 18 4 1 三维参数化设计方面 18 4 1 1 软件模块配备 18 4 1 2 关键部件及零件的分析优化 19 4 1 3 与原有二维设计系统的衔接及过渡 20 4 2 工艺设计与工艺数据管理 20 4 2 1 工艺设计平台 21 4 2 2 工艺管理平台 24

4、 4 2 3 企业资源数据管理平台 27 4 2 4 工艺数据汇总与统计处理 29 4 2 5 工艺文件成册管理与输出 30 4 2 6 TS16949 体系文件设计 30 4 3 CAD CAPP PDM ERP 系统集成方案 32 4 3 1 技术路线 32 4 3 2 XTCAPP 与 ERP 系统集成 33 五 项目实施规划五 项目实施规划 35 5 1 Pro E 服务和培训 35 5 2 CAPP 实施服务流程 36 5 2 1 实施组织 37 5 2 2 项目实施阶段划分 39 5 2 3 实施培训计划 40 5 3 项目效益分析 40 5 3 1 降低成本 40 5 3 2 保

5、护企业技术资产 41 5 3 3 提高企业管理水平 41 5 3 4 提高产品竞争力 41 5 3 5 提高成员的团队精神 41 5 3 6 计划达到的直接经济效益指标 41 六 软硬件配备建议六 软硬件配备建议 42 七 软件模块七 软件模块 43 八 总结八 总结 44 附录附录 A 北京艾克斯特工业自动化技术有限公司介绍 北京艾克斯特工业自动化技术有限公司介绍 45 前言前言 进入 21 世纪以来 世界制造业产品市场形势发生了根本性的变化 同类产品日益增多 企业之间的 竞争愈来愈激烈 而且越来越具有全球性 长期以来的卖方市场变成了买方市场 顾客对产品质量 成 本和种类要求越来越高 产品的

6、生命周期越来越短 企业要在这种竞争环境中生存 就得在产品开发和管理上下功夫 不但要有自主开发能力 建立起 一支自己的开发队伍 而且要有一陶科学的管理方法和手段 在激烈的市场竞争和巨大的内外环境压力 下 企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益 提高企业的应变能力和竞争能力 用最短的时 间生产出市场适销对路的 质量好 价格低的产品 最大幅度地满足用户的需求 最有成效地提高自己 的经济效益 已经并必然成为企业生产经营的主目标 如何提高企业的竞争能力 如何提高产品的设计生产 管理及制造水平 如何缩短产品的上市周期 企业的竞争是对用户的竞争 谁拥有更多的用户 谁就占有更多的市场份额 怎样才能赢得客

7、户 最关 键的是要满足客户的需求 产品和服务 在制造环境相同的情况下 影响产品的主要因素是产品设计 和管理水平 产品的设计水平是与企业所采用的设计手段和管理方式密不可分 如何提高设计手段和管 理水平呢 各国的实践证明必须采用信息化技术 CAD CAE CAM CAPP PDM ERP 运用信息化技术中的 CAD CAE 技术 可以提高企业的设计效率 缩短产品的设计周期 减少设计 中的人为失误 提高设计水平 加强设计的标准化 改进企业形象 运用 CAPP 技术 可以提高企业工 艺编制的效率和标准化程度 方便工艺的管理 运用 CAM 技术 可以自动加工复杂的曲面 提高产品的 加工精度 加强生产数据

8、的高效性和一致性 运用 PDM 技术可以从根本上保障技术部门图文档的安全性 并为实现并行工程及无纸化设计 制造构造支撑平台 大大改进产品设计手段 提高产品设计效率 运 用 ERP 技术 则可以大大提高企业的计划 生产 购销 库存 财务 劳资等部门的工作效率 更合理 地配置企业资源 创造更大的效益 减少库存资金 加强市场反应速度 作为多年来为制造业提供 CAD CAPP PDM ERP 一体化整体解决方案及服务的专业化公司 北京艾 克斯特公司很高兴能有机会针对陕西汉德车桥有限公司 以下简称汉德车桥 提出的企业信息化实施计 划 进行技术方案选用及实施上的建议 把我们在机械制造 特别是在汽车行业信息

9、化建设中取得的工 作经验与企业进行交流 为汉德车桥开展信息化系统的建设尽一份力量 本解决方案书将从汉德车桥需求分析 技术解决方案 实施方案等方面入手 展开说明一体化信息 化集成系统是如何解决企业在企业管理中遇到或将遇到的各类不同层次的问题 帮助汉德车桥创造最大 的价值 一一 企业简介 企业简介 1 1 企业企业概况概况 陕西汉德车桥有限公司由陕西汽车集团有限责任公司与湘火炬汽车集团股份有限公司共同投资组建 其前身为陕西汽车集团有限责任公司车桥厂 公司位于陕西宝鸡国家高新技术产业开发区 属高新技术 企业 中国机械制造企业 500 强 是目前全国最大的斯太尔桥生产基地 公司具有完整的产品开发 生产

10、制造 检验检测和市场营销体系 并于 1999 年通过 ISO9001 1994 质量体系认证和 ISO9001 2000 质量体系认证 现在正在准备进行 ISO TS16949 质量 体系的认证 自上世纪八十年代独家引进奥地利斯太尔桥生产技术以来 紧跟行业发展步伐 2004 年与德国 MAN 公司开展技术合作 引进具有世界领先技术的重卡车桥制造技术 使公司的技术水平始终处于国内 领先地位 目前公司主导产品有 引进奥地利斯太尔技术轮边减速驱动桥 德国 MAN 技术单级减速驱动桥 转 向前轴 挂车承载轴等五大类 50 多个品种 已形成年产 10 万根各类桥总成的生产能力 近年来公司先后投资 2 亿

11、余元对关键零部件机加线 桥装配线和油漆线进行柔性化改造 建成了具 有国内一流 国际先进的系列桥壳 差速器壳 轮边减速器 主减速器壳 轮毂 过桥箱 前梁 转向 节等十余条专业生产线和与其配套的热处理 电镀生产线及桥总成装配线 油漆线 斯太尔系列驱动桥总成经国家汽车质量监督检验中心 襄樊 检测其疲劳寿命达到 131 8 万次以上 大大超过国家标准规定的 80 万次 目前该产品以其高承载力 高适应性 高通过性 高安全性 高回报 率和完善的销售和服务网络已成为国内大吨位重型卡车的首选产品 目前公司已与陕西重汽等国内十余家重型企业建立了稳定良好的合作关系 公司生产的关键零部件 斯太尔桥壳总成因其质量优良

12、 技术先进 现已批量出口欧洲市场 为适应国内国际重型汽车的高速发展 公司现已开始新基地的规划建设 预计到 2007 年 一个具有 年产 20 万根各类桥总成的现代化大型车桥制造基地将崛地而起 公司组织结构如下图所示 其中技术系统的科室构成如下图所示 1 2 产品特点产品特点 汉德车桥的产品为载重车桥 产品的生产具有大批量并以机加工为主的特点 因产品在载重车和军 工使用 因此对产品的安全性能要求严格 所以要对产品的使用寿命和安全系数作出严格的分析和准确 的评估 企业采用 TS16949 和 ISO9000 管理模式逐步全面质量管理体系 适应国际化管理的模式 企业逐步发展成以产品设计 装配和关键零

13、件加工的核心加工企业 需要对众多卫星及配套企业进 行有效的管理 工艺技术管理特点 新产品工艺设计及小批工艺验证新产品工艺设计及小批工艺验证 新产品工艺设计属单件生产模式 主要采用通用设备和专业设备加工完成 工艺属于临时性工艺 主要是验证产品的设计性能 小批工艺验证是在企业现有的生产线上按照一定批量的要求 进行工艺设 计和工艺验证 为企业批量化生产进行工艺验证 同时对生产设备和生产线提出改进方式 保证产品批 量化生产的工艺环境提供依据 批量工艺设计及生产线工艺规划批量工艺设计及生产线工艺规划 企业批量工艺设计是由企业和生产线设计单位联合设计完成的 对于变形产品工艺则是有企业自己 完成 批量工艺按

14、照专业化生产线的要求 细化化到每一个工步的操作和所需的配套工具和辅料 同时 生产线设计按照部分柔性化的原则设计尽可能的满足企业产品变形的需要 目前企业的经营管理已按照 TS16949 标准执行 现阶段工艺设计管理模式现阶段工艺设计管理模式 现阶段企业的工艺设计管理模式是由技术部编制工艺路线 各个分厂编制详细工艺执行文件 最后 由技术部审批执行 新产品的工艺设计由技术部完成 1 3 信息化现状信息化现状 汉德车桥现有信息化软件如下表所示 序号序号软件及版本软件及版本主要用途主要用途主要应用部门主要应用部门 1开目 CAD用于产品二维工程图的设计 研发中心 西安 研发中心技术部 技术系统 冷加工工

15、艺热加工工艺 工艺科综合科技术科 西安 宝鸡 2Pro E 野火 1 0部分新产品采用 PRO E 进行三维设计和分 析 出图主要还是采用开目 CAD 研发中心 西安 3CAXA CAD用于工艺文件的设计 部分产品二维图纸的 绘制 技术部 4AutoCAD部分产品采用 AutoCAD 绘图 并用于图纸 的转换和传递 技术部 5工艺路线编制工具自主开发的工艺路线编制工具 用来编制部 门 分厂级的工艺路线 技术部 6Office用于办公 报表 技术文件等的编写 全公司 7金蝶财务软件财务报表 财务会计部 8自主开发了车间库 房管理工具 目前没有使用 从目前的情况看 汉德车桥使用的软件系统还都是处于

16、工具级的 解决手工作业而采用的工具软件 信息化处于比较原始的起步阶段 非常有必要从企业全局协同运作的角度 以精益管理的思想 全盘考 虑信息化的规划和实施 目前产品的设计还是依靠二维开目 CAD 和 CAXA 电子图板软件为主 为了提高公司的设计效率和产 品质量 解决工艺设计问题 进一步提高企业产品标准化 系列化 模块化的设计能力 将三维参数化 设计系统推广到整个设计和工艺部门 将传统的二维设计流程升级到三维参数化流程 北京艾克斯特公 司及美国 PTC 公司通过在汉德车桥的认真调研 结合企业的具体情况 编写形成本项目方案建议书 二 企业问题与需求分析二 企业问题与需求分析 以项目为导向的企业业务流程图如下图所示 其中蓝色实体框内的操作流程是技术部门的工艺设计 流程 此流程是根据 TS16949 标准制定的 目前已在汉德车桥推广应用 项目立项 研发中心开发 纸质图纸输入 工艺审查 工艺方案确定 编制流程图 控制计划 校对 工艺文件编制 审核 会签 批准 工装设计 MSA 测量系统 分析 采购订货 总结 试生产 合格单 PPAP 总结 投产通知 订单与计划 投产交付 项目执行过程涉及到多个部