《精编》上海某游艺机玩具厂质量保证手册

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1、上海青浦游艺机玩具厂质 量 保 证 手 册文件编号:QP/QM-1-2007版 本:A/0受控状态:发放序号:编 制:审 核:批 准:2007年10月10日发布 2008年01月01日实施QP/QM-1-A1 质量保证手册修订记录QP/QM-1-A2 企业概况QP/QM-1-A3 颁布令QP/QM-1-A4 质量方针和质量目标QP/QM-1-A5 任命书QP/QM-1-A6 职责与权限QP/QM-1-A7 手册管理QP/QM-1-A8 文件、记录与产品档案QP/QM-1-A9 合同确定和评审QP/QM-1-A10 设计和开发QP/QM-1-A11 材料与零部件控制QP/QM-1-A12 工艺控

2、制QP/QM-1-A13 生产过程控制QP/QM-1-A14 现场安装控制QP/QM-1-A15 检验试验控制QP/QM-1-A16 无损检测与理化试验控制QP/QM-1-A17 生产设备控制QP/QM-1-A18 检验检测装置控制QP/QM-1-A19 不合格品控制QP/QM-1-A20 纠正和预防措施QP/QM-1-A21 管理评审与内部审核QP/QM-1-A22 服务与质量改进QP/QM-1-A23 人员培训QP/QM-1-A24 安全监察QP/QM-1-A25 质量体系组织机构图QP/QM-1-A26 质量体系过程职责分配表序号修订文件编号修订内容更改人/日期生效日期备注本厂是一家从事

3、游艺机制造、安装、维修施工的专业厂家,具有机电类特种设备制造、安装、维修施工B级资质的能力。自一九九二年以来,十几年的生产业绩,使企业积累了大型游乐设施制造、安装、维修的经验和管理经验,为游艺机设备的顾客(业主)提供了优质产品和服务。本厂先后提供给上海和全国各地数十家单位的大型游乐设施,并承接安装和维修工程。我厂游艺机产品主要有转马类、飞行塔类、滑行车类、观览车类、架空车类、小火车类等。本厂配备有大型游乐设施制造、安装、维修的设备和各种检测装置,具有独立设计、制造和安装维修的能力。本厂总占地面积3800平方米,其中具有生产能力的厂房和办公楼建筑面积2400平方米。企业注册资本金200万元。本厂

4、全员在册人数36名。电气、机械安装、焊接、操作等专业工种齐全,特殊作业人员均经过质检部门指定的培训考核机构培训,各类特殊作业人员的资格和能力受控。本厂致力于全面质量管理,不断完善质量体系,长期贯彻执行全过程和全员质量管理理念。地址:上海市青浦区商榻镇 邮编:201719电话:021-59281361 传真:021-59282347本厂依据机电类特种设备制造许可规则(试行)国质检字2003174号、机电类特种设备安装、改造、维修许可规则(试行)国质检锅2003251号、特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求TSGZ0004-2007、特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则TS

5、GZ0005-2007,质量保证体系GB/T19000-2000,结合本厂的实际情况,编制完成了质量保证手册,现予以批准颁布实施。本质量保证手册明确了本厂遵照特种设备设计、采购、制造、安装、改造、维修、检验、销售和服务质量保证体系基本要求,阐明了厂的质量方针和质量目标,规定了质量保证体系的范围,确定了各部门和人员的职责和权限、为质量保证体系编制程序文件的引用、质量保证体系过程之间的相互作用的表述。本手册是本厂质量管理体系的法规性文件,是指导本厂建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。全体员工必须遵照执行。厂长:批准日期:1 质量方针:“质量第一,信誉第一”质量方针内涵:1.1 质量方针与本厂总

6、体内部管理相适应与协调,它体现了满足产品质量要求和持续改进的承诺。1.2 本方针为制订和评审质量目标提供了框架,本厂与质量有关的各部门应在此基础上制定相应的部门质量目标。1.3 各级管理部门应将质量方针传达到到位,使全体员工能正确理解并坚决执行。1.4 本厂应不断地对质量方针进行适宜性评审,必要时可对其进行修改以适应本厂内、外部环境的变化。2 质量目标2.1 本厂为落实质量方针,实施全面质量管理,本厂及各部门制定质量目标为:2.1.1 确保产品出厂合格率达到100%;2.1.2 设计质量出错率不大于5%;2.1.3 生产过程产品一次性合格率达到95%;2.1.4 检验质量达到100%;2.1.

7、5 产品现场安装后验收检验合格率达到100%;2.1.6 售后服务顾客满意率达到95%;2.1 与质量相关的各部门应根据本厂质量目标进行分解细化,落实到人,并定期考核。2.2 质量目标要不断提高,以体现质量方针的宗旨。相关文件:QP/QM-2-A0 质量目标控制程序厂长:日期:为了认真贯彻执行质量保证手册,加强质量管理体系运作,提高产品质量,特任命:吴昌琳同志为质量保证工程师。浦跃奋同志为总工程师。蒋建平同志为生产负责人。蒋泉林同志为办公室主任。陈琳同志质量检验负责人。上述人员的职责、权限和相互关系,在职责与权限中有详细规定。厂长:日期:1 厂长1.1 负责领导本厂建立、实施和保持质量管理体系

8、;1.2 批准质量手册,颁布质量方针和质量目标;1.3 对本厂产品质量负责;1.4 任命质量保证工程师、总工程师、质量检验责任人员和主持管理评审及质量体系改进工作;1.5 适时组织管理评审,以不断改进完善质量体系和质量管理工作。2 质量保证工程师2.1 确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持;2.2 向厂长报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;2.3 负责内部质量管理评审计划、组织和管理体系审核;2.4 负责就质量体系有关事宜和外部各方的联络工作;2.5 对本厂产品质量过程负责;2.6 负责组织特殊合同评审,参与产品的设计和开发不同阶段的评审工作。3 总工程师3.1 全面负责本厂的技术工

9、作;3.2 负责解决重大技术人员攻关项目;3.3 负责领导和检查各技术人员的工作;3.4 审批材料代用、焊缝返修工艺;3.5 负责技术科、质管科的指导工作。4 生产负责人4.1 负责安全生产、文明生产,确保生产安全、确保产品质量;4.2 负责制造过程的质量管理,做到均衡生产确保制造质量;4.3 负责组织常规合同评审,参与产品的设计和开发不同阶段的评审工作;4.4 负责产品生产过程中的质量反馈和处理工作。5 办公室5.1 在厂长的领导下,协助本厂质量管理体系正常运行;5.2 负责组织编制与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件。5.3 负责质量体系文件及档案的管理;5.4 负责职工档案、劳动保险

10、、技能培训、无损探伤、制造、安装、电气焊、电工等特殊工种的培训和管理,评审及内部审核的实施管理工作;5.5 负责本厂的接待工作。5.6 对本厂内各部门有关的档案的形成,积累、整理、归档负全责,使档案管理工作与企业上等级同步;5.7 健全档案保管制度和档案检查制度,并对档案的完整,安全与保密负责;5.8 做好档案工作的业务建设和档案信息的开发利用;5.9 对技术情报、技术文件、技术图书以及所有应归档的文件管理负全责;保持帐物相符,设立柜存目录,案卷排列,标志鲜明,存取方便;5.10 做好生产图纸,工艺(包括测试、工装)等技术文件的描、晒、整理、发放等工作,不拖生产后退;做好更换图纸以及收回废旧图

11、纸资料工作,按规定手续进行统一销毁处理;5.11 根据工作需要,做好档案的复制工作,并按规定向上级档案部门移交应交的档案资料;5.12认真做好档案室防火、防盗、防潮、防蛀、防污染等项工作;6 办公室主任6.1 负责督办本厂内部各项事务,协调本厂内外工作关系,协助本厂领导检查和考评本厂下属各部门工作;6.2 负责本厂的宣传及信息的传递和收集处理工作;6.3 负责本厂文件文稿的审核,承办公文的处理工作;6.4 根据厂长授权负责本厂对外业务的联系,安排好各种来访接待;6.5 负责本厂的人事工资管理,负责本厂的档案管理、机要保密和印鉴管理工作;6.6 负责工作人员的聘用管理、学习培训工作和部门的安全稳

12、定工作;6.7 负责厂长例会的组织、记录工作;6.8 完成好本厂领导布置的其他工作。7 技术科7.1 在总工程师的领导下,进行设计开发工作;7.2 负责技术文件的发放、管理、归档和保存;7.3 负责新产品的设计开发及过程控制;7.4 负责游艺机行业的法律、法规的收集、技术标准的编制。7.5 负责工艺文件的编制。解决生产过程中的现场技术问题,对工艺执行情况负责;7.6 提供和审批工艺文件,负责工艺文件的发放、回收和入档保管;8 设计责任人8.1 对设计文件的质量负责;8.2 按本厂计划和顾客要求进行设计开发和各种计算,并确保按时完成任务;8.3 确保所设计的产品的符合性、经济性和合理性;8.4

13、确保所设计产品符合有关的法律、法规及标准的有关要求;8.5 负责校对和审核后图样的更改工作;8.6 负责对所设计的产品所需工装的设计工作进行确认,并参加工装验证。9 生产科9.1 负责制造(安装)过程控制,加强焊接与热处理质量控制,以及现场安装质量控制。编制生产计划、组织生产(安装)工作;9.2 负责生产设备(工装)控制。负责组织对生产设备进行维护保养,以保证适宜的过程能力;9.3 负责日常生产中的纠正、预防措施的实施,不合格品的控制;9.4 负责产品防护工作;负责工作环境的管理工作;9.5 必要时参与合同评审、参与产品的设计和开发不同阶段评审;9.6 参与制造、安装电焊工等特殊工种的资格评定

14、工作;9.7 按本厂计划,对完成工艺任务负责;9.8 对本系统人员的工作进行指导、检查和改进;9.9 对贯彻有关质量措施和关键工艺措施负责;9.10 对各班(组)长进行工艺性交底及技术指导;9.11 组织生产,按计划完成生产任务;9.12 严格贯彻执行生产过程的工艺文件,做好工序控制;9.13保持生产环境的整洁;9.14 维护保养生产设备,保证满足生产需要;9.15 控制原材料的使用质量,不合格原材料不使用,不合格零件不转序,不合格产品不出厂;9.16 负责现场安装质量控制。9.17 发现违反工艺文件规定进行生产时,有权要求停止生产;9.18 对采用的新工艺、新材料制定的工艺文件和施工方案负责;10 设备主管10.1 负责贯彻有关机械动力设备的检验、测量、各项规章制度和规定;10.2 负责本厂设备技术改造、使用、更新、迁移、报废,抓好设备的用、管、修工作;10.3 协助档案室建立健全设备的技术资料,建立主要设备的技术档案,学习和推广管理方面的先进经验;10

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