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1、一汽国际物流仓储中心的优化设计 学 院 专业班级 学生姓名 学 号 指导教师 年 月 摘 要 一汽汽车公司 起步于上世纪 53 年 第一汽车肩负中国汽车工业发展的 重任 经历了建厂创业 产品换型和工厂改造 上轻型车和轿车三次大规模发 展阶段 产品生产由单一卡车向轻型卡车和轿车方面发展 仓库作为整个公司 的核心 担负着存储 保管还有诸如分拣 包装等加工增值的工作 公司既要 追求多创利润的目标 增加收入 扩大库存量 又要千方百计地降低成本 节 能降耗 仓库已经发展成了围绕货物的以存储空间 储存设施设备 人员和作 业及管理系统组成的仓储系统 功能也延伸到包括运输 仓储 包装 配送 联通加工和信息等一
2、整套的物流环节 本文就公司存在的问题对仓库进行优化设计 围绕仓库布局 物品摆放 货品保管 安全隐患等问题进行优化或重新设计 通过设施布置设计计算分析 其中问题 结合仓库管理办法提出方案 关键词 仓库设计 仓库管理 仓库安全 库存量关键词 仓库设计 仓库管理 仓库安全 库存量 FAW international logistics and warehousing center optimization design Abstract FAW Car Company started in the last century 53 years to shoulder the important tas
3、k of China s auto industry development in the first car the experience factories venture product changeovers and plant transformation on three large scale development phase of the light vehicles and cars the products produced bya single truck to the development of light trucks and cars Warehouse as
4、the core of the entire company responsible for the storage custody there is such as sorting packaging and other value added processing work Company seeking to pursue the goal to create more profits and increase revenue expand inventory but also do everything possible to reduce costs saving energy an
5、d reducing consumption Warehouse has been turned into goods to focus on storage space storage facilities and equipment personnel and operation and management system consisting of storage systems feature also extends to include the transportation storage packaging distribution Unicom complete set of
6、information processing and logistics link In this paper the problems the company to optimize the design of warehouse Around the warehouse layout display items goods custody security issues such as optimization or re design Through the facilities layout design problem in which calculation and analysi
7、s combined with warehouse management proposals Keywords warehouse design warehouse management storage security stock 目录 摘要摘要 II ABSTRACT III 第一章第一章 引言引言 16 1 1 问题的提出 16 1 2 课题的研究内容及方法 16 1 3 课题研究途径和工具 16 第二章第二章 仓库的现状仓库的现状 16 2 1 公司简介 16 2 2 仓库存在的问题 16 2 3 仓库设计的意义和目的 17 第三章第三章 某储运总公司仓库内部设计某储运总公司仓库内部设
8、计 16 3 1 仓库规模的确定 16 3 2 货态尺寸 17 3 3 货格及货架的尺寸设计 17 3 3 1 货格尺寸 17 3 3 2 货架设计 20 3 4 机械设备的选用 21 3 4 1 叉车 21 3 5 仓库作业管理 22 3 5 1 出入库管理 22 3 5 2 货位管理 23 3 6 仓库的平面布局设计 23 3 7 库存管理 25 3 7 1ABC 分析法 25 3 7 2 管理方法 28 第四章第四章 库区规划库区规划 30 第五章第五章 库存物维护和仓库安全库存物维护和仓库安全 32 5 1 库存物的维护保养 32 5 2 仓库安全 33 5 2 1 仓库建筑防火 33
9、 5 2 2 作业安全 34 第六章第六章 小结小结 35 参考文献参考文献 36 第 一 章 引言 1 1 问题的提出 两个月前的生产实习刚刚参观过一汽集团在长春的工厂 参观了长春的汽 车部件的生产线以及仓储到装配流水线 纵观个生产的整个过程 仓储的活动 在任何领域都是客观存在 是不能被其他物流活动所轻易替代的 即使在各种 企业大谈 零库存 JIT 库存 和供应商管理库存的今天 仓库本身也是社 会再生产的一个重要领域 仓库建设代表一个企业在赢得时间与地点效益方面 所做出的努力 在一定程度上还是企业实力的一个标志物 更为重要的是 建 设规划的合理性还将对仓库的设计 施工和运作 仓库作业的质量和
10、安全 以 及所处地区或企业的物流合理化产生直接和深远的影响 1 2 课题的研究内容及方法 本文以一汽长春分公司暴露出来的问题作为研究对象 对仓库的布局 物 品的堆放 安全隐患 货物积压等不合理的地方做出合理的优化和重新设计 运用 ABC 管理法建立模型 使库存管理达到最佳 从而解决货物积压问题 平 面布置方案 关系表技术 平面流程图 flexsim 仿真分析运筹学相结合来解 决仓库布置不合理问题 1 3 课题研究途径和工具 本文采用实地调查 查阅资料 案例分析 建立模型等途径对仓库进行情 况的深入了解和提出问题的解决优化办法 主要的研究工具有 1 Microsoft Flexsim4 0 英文
11、版 2 Microsoft Office Access 2007 3 Microsoft Office Excel 2007 第二章 仓库的现状 2 1 公司简介 中国第一汽车集团公司 原第一汽车制造厂 简称 第一汽车 1953 年 7 月 15 日破土动工 中国汽车工业从这里起步 52 年来 第一汽车肩负中国汽 车工业发展重任 经历了建厂创业 产品换型和工厂改造 上轻型车和轿车三 次大规模发展阶段 产品生产由单一卡车向轻型车和轿车方面发展 1991 年 与德国大众汽车公司合资建立 15 万辆轿车基地 2002 年 与天津汽车工业 集团 有限公司联合重组 与日本丰田汽车公司实现合作 目前 产品
12、结构 已形成以轿车为主的新格局 第一汽车拥有全资子公司 32 家 控股子公司 17 家 其中包括一汽解放汽 车有限公司 富奥汽车零部件有限公司等全资子公司和一汽轿车股份有限公司 天津一汽夏利汽车股份有限公司 一汽四环股份有限公司等上市公司及一汽 大 众汽车有限公司 天津一汽丰田汽车有限公司等中外合资企业 在东北 华北 和胶东 西南形成布局合理的三大生产基地 以及在国内汽车行业具有产品开 发和工艺材料开发领先水平的技术中心 资产总额 1058 亿元 员工 13 33 万人 2005 年实现销售入 1183 亿元 145 11 亿美元 列 世界最大 500 家公司 第 470 位 中国机械 500
13、 强 第 1 位 世界机械 500 强 第 71 位 2006 年公司品牌价值达到 424 21 亿元 2 2 仓库存在的问题 虽然历史悠久 但是仓库系统趋于陈旧 许多仓库里没有货架 货物随意 堆放 中间只留有狭小过道 管理员在行走时很容易碰倒货物 货物积压情况 严重 由于管理不当货物变质腐蚀情况严重 仓库布置不合理 安全隐患等问 题 仓库简易图如下图所示 图 2 1 仓库简易图 2 3 仓库设计的意义和目的 1 仓库设计优化的意义 为了有效利用仓库的存货能力和周转货物的速度 使仓库的作业有条不紊 地进行 必须对仓库进行合理使用规划 进行分区分类 专业化分工 储存和 作业划分 提高仓库的效率和
14、能力 促进仓库效率的提高 仓库使用规划就是 为了方便作业 提高库场利用率和作业效率 提高货物保管质量 依据专业化 规范化 效率化的原则对仓库的使用进行分工和分区 而确定的货位安排 作 业路线布局 合理地使用仓库 可以实现的高效率和促使效率提高 仓库规划 体现了实际的仓库设施特征和储存产品运动 在规划过程中考虑两个因素 即 设施 储藏利用空间以及作业流程 2 仓库设计优化的目标 1 提高作业效率 能基本达到自动化 2 保管好货物 在保质期内得到最佳的储存办法 3 节能 省力 省时 4 提高库存管理水平 第三章 原有仓库的内部布局 由于一汽有很多仓库 有些布局不太合理 这里就选择其中的减速器仓库进
15、行 着重研究 表 3 1 减速器仓库参数 长宽高总面积总容积已用面积 25m15 5m4m310 1240200 已用容积出库频率最大容量日进货量日出库量年均库存 400m3 每天不定不定 图 3 1 洗衣粉仓库简图 存在问题 1 货物任意堆放没有固定货架 货物互相摩擦挤压 2 该仓库采用将存储区与拣货区混合使用的布局方法 给仓管员及该厂的生 产带来了诸多问题和不便 3 该厂在确定所需要的仓库空间类型的时候 对于本厂整体工作流程的需要 并未充分考虑 该厂仓库的库存始终处于不断的变化之中 由于不同品种生产 的速度不同 导致置于每个堆垛区的高度参差不齐 4 仓库仅仅留了狭小过道行走不便 5 仓库的
16、搬运员工数量大 过于臃肿 在搬运过程中容易产生无规律性 混 乱的现象 影响搬运效率 6 空间利用率仅 32 效率极低 第四章 公司仓库内部设计 4 1 仓库内部主要功能区的分配 一 主要功能区域设定 一汽公司运作层面主要有如下三大作业内容 1 入库作业 具体内容包 括卸货进库 入库验收 入库搬运等 2 在库作业 具体内容有移位搬运 货物储存 产品整理与包装等 3 出库作业 包括货物捆扎 出库搬运 出 库装载等 但令人遗憾的是该公司并未对不同作业内容进行严格的分区处理 现场作业混乱不堪 结合现状 可以按作业性质整理出如下中心功能区域划分 二 区域布置规划 1 物流分析与物流相关表 上述是对一汽公司物流中心的静态分析 但是由于物品进出是一个流动过 程 是需要利用机械或人力来执行的一项物品移动过程 所以 还必须需要通 过动态分析才能更直观地阐述现有整个物流过程 虽然一汽公司物流中心业务 的主要对象是汽车配件的存储与配送 但由于供应商 产品及服务客户等的差 异 通过统计分析发现可以将这些配件产品按其所需经历的物流作业类型及顺 序大致分为如下六类 见表1 6 表 1 不同物品的主要物流过程图 过
