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1、精品关于闭环供应链设计研究综述 文献综述课程名称 物流学 班级与班级代码 09物流2班 专 业 物流管理 指导教师： 林勋亮 姓 名（学号）：陈健辉（09250191204） 刘伟俊（09250190330） 姚文川（09250190260） 提交日期： 2011 年 12 月 30 日 广东商学院教务处 制 题目：关于闭环供应链设计原则的研究综述目 录一、引言 1二、闭环供应链的结构体系 1三、闭环供应链设计原则的国内外研究现状综述 2四、闭环供应链设计原则的研究评述 8 五、闭环供应链设计原则的研究展望 六、总结七、参考文献关于闭环供应链设计原则的研究综述陈健辉，刘伟俊，姚文川（广东商学院
2、 工商管理学院，广东 广州）摘要：闭环供应链设计是实施闭环供应链管理的关键所在，本文就闭环供应链的设计原则，在分析国内外有关闭环供应链设计原则的研究现状及进展文献的基础上，着重在姚卫新提出的八个闭环供应链独有的设计原则的基础上，对闭环供应链设计原则进行研究综述。关键词：闭环供应链；设计原则；可持续发展一、 引言闭环供应链（Closed Loop Supply Chains，简称CLSC)是2003年提出的新物流概念，其产生最初源于环境的持续恶化、资源短缺和法律法规的限制等多重压力。CLSC是指企业从采购到最终销售的完整供应链循环，包括了产品回收与生命周期支持的逆向物流。传统的供应链往往以经济效
3、益为中心，是以降低成本、提高竞争力为目的的，缺乏对可持续发展的必要认识，是一种物质单向流动的线性结构，在生产中需要消耗大量的资源求得增长，消费后系统的废弃物又使生态环境恶化。而CLSC是在传统供应链的基础上新增回收、检测/筛选、再处理、再配送或报废处理等一系列作业环节和相关网络，旨在对物料的流动进行封闭处理，减少污染排放和剩余废物，同时以较低的成本为顾客提供服务。因此闭环供应链除了传统供应链的内容，还对可持续发展具有重要意义，所以传统的供应链设计原则也适用于闭环供应链。闭环物流在企业中的应用越来越多，市场需求不断增大，成为物流与供应链管理的一个新的发展趋势。二、 闭环供应链的结构体系郑晓静（2
4、007）郑晓静.闭环供应链的流程设计与信息管理D.2007.根据闭环供应链的内涵及特点能够建立了一种闭环供应链的总体结构，它包括逆向供应链技术基础、参与成员、研究内容和目标。如图:三、 闭环供应链设计原则的国内外研究现状综述当下，国外对闭环供应链的主要研究成果为：Lee H. L. (1997) Lee H L,Padmanabhan P.Whang S Information distortion in a supply chainJ.the bullwhip effect. 1997,(04). 认为闭环供应链管理是企业赢得竞争的一种新策略，是一种现代制造业的可持续发展模式；Fleisch
5、mann ( 2001) Fleischmann,M. Reverse Logistics Network Structure and DesignD. ERIM Report Series Research in Management. ERS- 2001- 52-LIS, The Netherlands,2001. 从绩效考核角度分析了闭环供应链设计与前向供应链设计的区别，并提出需要将逆向物流和前向物流进行整合； Haroldetal.(2001) Harold K,et al. Design principles for closed-loop supply chain .optimiz
6、ing economic, logistic and environment performanceZ.ERIM Report Series Research in Management,ERS-2001-62-LIS,The Netherlands,2001. 从经济、环保、物流渠道等角度研究了闭环供应链系统的设计原则；Walkfr(2005) Walkfr W T. Emerging trends in supply chain architecture J.International Journal of Production Research.2005,43(6):3517-3528.
7、 预言供应链包括闭环供应链系统的复杂性在速度、可变性、有声化、可视化和价值五个方面日趋复杂，即所谓5V原则。Pohlen 和Farris(1992) Pohlen,T.L.,M.Farris II. Reverse logistics in plastic recycling. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management.1992,22(7):35-47. 根据再生和再制造功能的不同，构建了不同的逆向物流回收系统, 但没考虑产品整个生命周期和可持续发展问题。Harold(2001) Harold,K
8、., P.P.Costas, T.T.Giannis, et al. Design Principles for Closed loop Supply Chain.Optimizing Economic, Log environment Performance. ERIM Report Series Research in Management, ERS- 2001- 62- LIS, The Netherlands,2001. 从经济、环保、物流渠道等角度研究了闭环供应链系统的设计原则。Fleischmann(2001)2 进一步从绩效考核角度分析了闭环供应链设计与前向供应链设计的区别, 并
9、提出需要将逆向物流和前向物流进行整合。Brito 和 Dekker(2002) de Brito,M,P., R. Dekker. Reverse Logistics- a framework. Econometric Institute Report EI 2002- 38, Erasmus University Rotterdam, the Netherlands,2002. 从战略角度, 针对设计战略决策、战术决策和运作决策三个层次提出了逆向物流系统的设计框架, 分析了不同决策层所对应的活动。在国内，朱博等在传统供应链设计原则的基础上，从可持续发展、环境、管理、开拓新市场、应对不确定性、
10、物流网络与回收方法匹配、提高回收质量和再循环能力等角度研究闭环供应链的设计原则；赵晓敏认为闭环供应链管理是一种实现产品全生命周期管理的哲理，该理念同样强调通过链上各个实体的协同运作来实现整个系统的最大效益；孙林岩等将逆向物流与传统的前向物流、闭环供应链、绿色物流、废物管理及可持续发展概念进行了比较。姚卫新(2003)姚卫新.闭环供应链的设计原则D.物流技术.2003,(5):18.在分析了一般供应链设计原则的基础之上，提出了闭环供应链设计的独特原则，即：（1）用可持续发展的标准约束供应商；（2）利用会计系统核算产品或服务在整个生命周期中的成本及其产生的环境影响；（3）善于利用各种管理方法，IS
11、O9000-14000生命周期评估方法、环境会计方法等可以帮助企业识别需要改进的地方；（4）建立新的市场，环保要求会引发建立某些特定物料的新市场，也可能引发生产过程中现有物料流程的重组；（5）应付不确定因素；（6）对物流网络设计与回收方法进行匹配；（7）提高再循环的设计；（8）提高回流的质量和比例。在对闭环供应链整体的研究过程中，我们发现，根据国人姚卫新(2003)5提出的闭环供应链设计的独有原则体系是相对比较成熟，涵盖了整个闭环供应链的细节，从整体效益大局观出发，我们用这个设计原则为框架，在国内外物流，交通运输，信息管理，管理科学，工程设计，环境科学等领域的相关研究成果的基础上，进行细节拓展
12、，根据这8个基本原则体系的综述，方便我们归纳当下的研究成果缺陷，优势和未来的深化完善方向。（一）用可持续发展的标准约束供应商选择符合可持续性发展标准的供应商需要增加额外的选择标准,如必须为供应商解决两难的悖论:生产可重复使用的零配件的供应商可能因此失去大部分业务。这种损失应该得到补偿,可以将维修等业务外包给原始制造商,一方面原始制造商具有专业的业务知识和设备,可以提供较好的服务,另一方面供应商可以通过模块化设计以便于产品回收。国内学者朱庆华,窦一杰(2007)朱庆华,窦一杰.绿色供应链中政府与核心企业进化博弈模型J.系统工程理论与实践.2007,27(12):85-89,95.就针对这一设计原
13、则,作出了相关研究, 在分析政府和企业在不同策略下各自的成本和收益基础上,运用进化博弈理论研究了政企双方的博弈关系。博弈分析结果显示：核心企业开展绿色供应链管理的成本和收益、政府对企业是否开展绿色供应链管理的奖惩力度,都直接影响博弈结果；政府和核心企业两个群体,在三种情况下存在进化稳定策略。政府和企业为了获得长远的利益,政府制定不断严格的环保法规,加大奖惩力度；核心企业应首先主动实施环境管理,积累相关环保经验,并进一步影响其上下游的企业,这是政府和企业保护环境、双方实现长期共赢的必由之路。曲英等(2007)曲英等.绿色供应链管理动力压力因素实证研究J.预测.2007,(5):1-6.更是针对我
14、国国情，在目前的企业，尤其是中小型制造企业，环境管理和环境意识相对国外发达国家企业而言还非常薄弱，大多数企业还停留在求生存或艰难维持发展阶段这种环境意识相对较低、资金相对紧张的情况下，企业不可能对环境管理给予应有的足够重视。而且，大多数环境管理需要企业前期的投资较大，而投资回收的期限却较长，因此很难在短时期见到经济效益；另外，实施环境管理所带来的效益部分是隐性的，很难引起企业决策层和管理层的高度重视。促使中国企业实施绿色供应链管理的首要动力应为企业供应商及上级部门的环境要求；其次，企业内部环境管理实施的成本高低也是企业实施绿色供应链要考虑的因素；第三，国外环境法规及国外公司的环境要求也是中国制造企业实施绿色供应链管理的动力压力所在；最后，中国的法律法规和绿色消费观念对中国制造企业实施绿色供应链管理也可以起到一定的促动作用。（二）利用会计系统核算产品或服务在整个生命周期中的成本及其产生的环境影响首先,开发设计出的可回收产品,应该具有下列特点:经久耐用、可重复使用、使用后可无害化回收、在废弃处置时对环境友好;其次产品功能应具有可扩展性,这样在使用时能提高生态效益和可再用性；再次,设计产品
