《《精编》设备管理制度汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》设备管理制度汇编（77页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、濮阳可利威化工有限公司濮阳可利威化工有限公司 QES 作业文件作业文件 设备管理制度汇编 CLW SC SZ 01 CLW SC SZ 02 CLW SC SZ 21 版版 本 本 B 0 版版 编编 号 号 CLW SC SZ 00 编编制 胡格吉勒图制 胡格吉勒图 谢凯选谢凯选 王玉民王玉民 常军常军 刘家贵刘家贵 刘亚洲刘亚洲 王青顺王青顺 批批准 王吉国准 王吉国 受控状态 受控状态 分分 发发 号 号 2013 01 01 发布 2013 01 01 实施 濮阳可利威化工有限公司 发布 目 录 设备管理责任制 1 设备基础技术管理制度 8 设备故障维修制度 11 设备预防性维修制度
2、13 生产部大 中修及临时项目工作流程 19 设备巡回检查制度 21 设备巡回点检管理制度 23 设备维护 保养管理制度 26 压力容器管理制度 29 油脂管理制度 31 特种设备安全管理制度 34 设备密封管理制度 38 设备的备品 备件管理制度 42 设备润滑管理制度 44 设备档案资料管理制度 48 备用设备的盘车制度 51 安全环保设备 设施管理制度 52 设备检查考核评比实施细则及奖励条例 54 设备事故管理制度 59 设备完好标准 63 工器具管理规定 73 CLW SC SZ 01 设备管理责任制设备管理责任制 本制度是公司各部门 岗位 人员必须承担的任务和责任制度 是贯彻上级规
3、定 执行各类规章制度 做好管理工作的基本制度 包 括公司主管生产副总经理 生产部 设备科科长 供应部 各生产车 间 车间主管主任 维修组 电仪组等的职责范围 为强化设备管理 结合公司经营管理结构的实际 特制定本设备 管理责任制 以便明确职责 规范管理 提高管理水平 决策层设备管理责任制决策层设备管理责任制 一 一 生产副总经理设备管理责任制生产副总经理设备管理责任制 一 督促生产部对设备进行管理 二 审批季 年度生产设备 设施大修 更新项目 三 新项目设备的审批和验收 四 参与设备事故分析 管理层设备管理职责管理层设备管理职责 一 一 生产部经理生产部经理 一 负有全面的设备管理责任 二 工艺
4、设备的立项 设计 选型 改造 更新 工程项目验收移 交等 三 季 年度生产设备 设施大修 更新计划的编制工作 四 新项目设计 选型 设备验收 安装 调试和移交管理 五 参与设备事故分析 各职能部门设备管理责任制各职能部门设备管理责任制 一 一 生产部生产部 生产部是公司设备管理的综合职能部门 对公司设备管理工作实 施全面 全过程控制 一 负责贯彻执行国家 行业设备管理方针 政策和法规 组织制 定本企业设备管理的规程 制度和管理办法 二 负责设备运行管理 组织设备日常点检 维护 保养 润滑和 定修 负责设备管理控制程序的制定 实施 负责设备管理专业经济 责任制的制定 考核 负责设备系统检查 评定
5、 组织专业检查 定 期检查 开展系统设备竞赛 负责设备事故管理 实施动力监察 负 责系统综合分析 确定系统年度工作方针 目标和措施 三 负责检修管理 组织编报审定大 中 小修生产线停产检修计 划 包括项目 内容 备件 材料等 组织各单位外委维修 包括大 型 专业检修项目向工程部委托管理 涉外检修 协调 指导各单位 内部停产检修 实施外委维修现场签证 验收评定 质量仲裁及合同 管理 四 负责备品 备件管理 组织编报审定冶金区主体厂备件需求计 划 汇总掌握集团公司各子公司 分公司 股份公司备件需求计划 负责内部备件合同审核 负责组织零购设备计划编报审定 负责备品 备件消耗定额 储备定额 储备资金的
6、审定 负责备件消耗 储备统 报工作 负责新产品鉴定 在线备件质量疑议仲裁 参与设备 备件 招标 参与关键备件试用和选厂论证 五 负责设备技术管理 按专业管理范围 负责公司机械 电力 动力技术研讨 论证或决策 负责设备规程 标准审定 组织新技术 新材料 新设备推广应用 组织关键 大精尖设备 备件修理 改造 技术协议 开展设备状态监测 技术诊断 分类管理 指导设备技术 档案管理 六 负责设备管理系统统计报表工作 按着企业年报 设备管理月 报 经济责任制考核内容编制统计报表 负责系统统计工作指导 二 二 安环科安环科 一 安环科是安全环保设施的运行及使用过程的监督管理部门 二 负责公司新建 改建和扩
7、建项目的安全环保设施技术方案的确 定 三 参与安环措施设备选型 负责安环设施竣工验收 四 负责锅炉 压力容器 各类起吊设备等专业设备的检测 负责 特种作业人员培训考核 参与设备事故分析 三 三 设备科设备科 一 具体负责组织实施全厂的设备管理工作 二 制订 贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度 三 建立设备台帐 档案 统管全厂的设备技术资料 四 负责设备的验收 移交 转移 封存启用 调拨 报废等工作 五 负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作 六 编制设备的检修 一 二级保养计划和备品配件管理 并负责 做好以上各项工作的实施和验收 考评工作 七 采取勤巡检 勤考核等有效措施 提高全厂设备的完
8、好率 巡 检工作 每周不得少于三次 每次检查不得少于 25 台 八 监督生产设备的使用情况 每月召开一次设备管理会议 通报 设备管理状况 九 安排设备维修 保养管理工作 及时解决车间及其他部门提出 的设备管理上的问题 十 利用每天晨会 安排设备管理及维修保养工作事宜 十一 根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核 并于当 月 30 日前 将考核排名结果报生产副总经理 十二 每月审核各车间设备维修保养奖惩情况 并于本月 30 日前批 复各车间汇总表 上报分管副总经理审批后送财务部门结算 十三 对全公司设备的正常运转 供电正常化负责 四 四 供应部供应部 一 供应部是公司设备 备件采购 外委加
9、工件加工 供应单位 二 负责设备 备件需求计划 图纸的接收 编制采购计划 三 负责分管设备 备件的订货组织 招标 询价 合同签审 分 交用户 负责催货 提货 到货接收 四 负责固定资产投资项目设备和通用备件的验收入库 保管 出 库 结算 负责非标备件送货至用户联合验收 并进行结算 五 负责自制 采购设备 备件使用前质量疑议处理 六 负责已使用设备 备件质量责任的承接并追赔 七 负责通用备件消耗定额 储备定额的编制和修定 八 负责公司库存的管理 负责备件报废鉴定 九 负责超储 积压 报废设备 备件的处理 十 负责设备 备件统计报表 负责外埠子公司外委备件计划的审 核 确定自制 签证外委 五 五
10、后勤保障部后勤保障部 一 后勤保障部是公司生活 办公区 服务房屋建筑 设备 设施 的使用管理单位 二 负责房屋 生活设施的修理 维护等日常管理工作 三 负责分管范围 固定资产及设备管理 生产系统设备管理责任制生产系统设备管理责任制 一 一 生产车间生产车间 生产车间是在线设备操作使用的管理部门 一 负责设备运行的日常管理 二 负责合理使用 包括设备不超强 不超压 不超载 不超电流 三 负责设备定修 检修时间的排定 汇编生产线停产检修计划 参与设备事故分析 二 二 车间设备管理岗位车间设备管理岗位 一 车间设备管理员 负责安排本车间设备的合理使用 二 每天对设备的日常维护保养进行检查及考核评比
11、每周末及节 假日配合设备科对公司设备保养进行检查考评 三 监督和教育本车间职工 自觉爱护设备 精心保养设备 贯彻 设备安全操作规程和有关设备维护保养制度 四 负责督促 检查设备的 日常维护保养 一级保养 二级保 养 和设备润滑工作 使设备保持良好的技术状态 五 按期执行设备科下达的设备的检修 保养计划 当生产与保养 发生矛盾时 应根据 先维修 后生产 的原则 正确处理生产与维 修的关系 特殊情况 需经设备科同意 六 参与设备的一 二级保养和 日常保养 的检查 验收工作和 设备事故的处理工作 七 参与设备各级保养检查的奖惩评比工作 做好设备维护保养汇 总表 于本月底之前报设备科 八 对操作者提出
12、的设备故障 经确认后填写 报修单 交设备科 九 参与对设备维修工的绩效考评工作 十 对本车间设备的良好运转状态及安全文明生产负责 十一 对各项检查考评的结果真实性负责 凡是每日检查结果与设 备科每日检查结果不符的 将视情节给予 10 到 50 元处罚 三 三 维修工 电仪工维修工 电仪工 一 维修人员必须服从上级领导的安排 认真做好设备维修工作 二 维修人员必须凭 设备报修单 进行维修 维修单 统一由操 作者填写 并由车间主管签字后 再统一安排给维修工实施维修 三 值班时间内发生的设备故障 一律由值班维修工承担负责修理 并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理 四 维修人员在未确准设备故障原
13、因时 不可盲目随意解体设备 五 维修人员在排除设备故障后 须认真地在 报修单 上写明维 修措施和方法及调换零件名称和修理工时 而且须操作者签字认可 六 维修人员在修理完毕后 应立即将填写完整的 报修单 交到 设备主管备案 七 维修人员在维修过程中 如修理同一台设备 当天发生三次同 一故障时 维修工该天作为事假处理 不记发工资 八 设备维修责任承包者 必须对承包范围内设备的维修质量和维 修速度负全部责任 九 责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况 文明操作 情况 润滑情况 三保 情况等巡视检查 密切关注 并有权制止违 规作业行为 操作者不听阻止 按规定从严处罚 十 承包者如维修工作做得不够
14、完善 引起车间提出投诉的 按照 设备科绩效考核方案 规定进行处罚 十一 维修工的工作业绩 由设备科 车间负责人及设备操作工考 评 考评结果与当月奖金 年底奖金 工资调整挂钩 十二 如遇设备搬迁 安装 调试和动力照明设施等工作时 则由 设备科统一调度 安排 十三 维修人员不准长时间呆在办公室内 不准在车间 办公室 配 电房内吸烟 十四 值班时间脱岗或干与工作无关的事情 视情节每次给予 10 到 50 元的罚款 CLW SC SZ 02 设备基础技术管理制度设备基础技术管理制度 加强设备技术管理 为设备管理提供管理资料 技术信息和考核 依据 特制定本制度 本设备技术基础管理主要包括设备标准化 设备
15、管理定额 设备 技术档案 设备技术台帐和图纸资料等工作 一 一 设备标准设备标准 一 设备标准包括技术标准和管理标准 设备的设计 制造 安装 使用 维护 检修和报废等环节 我公司应认真贯彻执行国家标准和 行业标准 二 设备技术管理标准 应根据设备用 管 修的需要 制定出设 备操作规程 设备维护保养规程 设备检修规程以及相应的安全技术 等规程 三 设备管理标准 应根据设备管理工作内容制定工作程序 并根 据各级责任制 制定相应的工作标准 我公司制定标准时 应该认真 总结我公司工人 技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合 经过 充分讨论 最后交公司批准颁发实施 二 二 设备管理定额设备管理定额 一
16、设备管理定额主要有设备检修周期定额 检修工期定额 检修 工时定额 维修费用定额 流动资金定额和备品配件 材料的消耗 贮备定额 我公司应保持定额的严肃性 定额的制定和修改需严格执 行有关审批程序 二 我公司应建设执行定额和严格考核定额标准制度 对执行结果 应有记载并定期进行综合分析 三 三 设备技术档案设备技术档案 一 生产部设备科要有全公司主要设备的技术档案 车间要有本车 间全部的设备技术档案 设备技术档案内容包括 1 目录 2 安装使用说明书 设备制造合格证及压力容器质量证明书 设备 调试记录等 3 设备履历卡片 设备编号 名称 主要规格 安装地点 投产日 期 附属设备的名称与规格 操作运行条件 设备变动记录等 4 设备结构及易损件图纸 5 设备运行时间累计 6 设备检修 试验与鉴定记录 7 历年设备缺陷及设备事故记录 8 设备评级记录 9 设备润滑记录 二 基础建设 技术措施 安全措施等项目投产后 安装试车记录 说明书 检验证 试验记录等技术文件应归入设备技术档案 三 技术档案必须齐全 整洁 规格化 及时整理填写 四 四 设备技术台帐设备技术台帐 车间维修组应健全车间设备技术台帐
