《防雷应急预案演练方案word.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《防雷应急预案演练方案word.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、书 山 有 路站场防雷应急预案演练方案 考虑到天然气输配过程中的防雷电的重要性，为了强化公司安全管理，提高员工安全技能，确保在发生事故等紧急情况下能及时、正确做出反应，根据公司HSE体系要求，公司应急办公室决定于六月二十五日在公司*配气站举行一次全公司范围内的配气站雷击事故应急抢险预案，为确保演习有序进行，特制定本实战演习方案。本方案明确了演习组织机构、职责、演习内容、步骤及注意事项，对演习过程中可能发生的异常情况进行了预测，并提出了异常情况的处理措施。演练题目：*站雷击事故应急处理演练目的：强化公司对突发事故的应急处理能力，增强公司各个部门、班组及员工在突发事故应急处理中的协同作战能力，提高
2、员工事故处理过程中的应变能力和应急处置能力，从而提高公司对突发事故的应急处置能力。同时，对现有“站场防雷击事故应急预案”进行检验，为下一步的预案修订奠定基础。演练时间： 2009年7月9日演练机构布置：应急小组设置依据*突发事件应急预案设定，包括：应急领导小组、应急办公室、现场应急指挥部、抢险组、后勤组，各小组人员布置如下：应急领导小组组 长：严 * 副组长：*成 员：*应急办公室主 任：* 副主任：*成 员：*现场应急指挥部指 挥：蒋 * 成 员：* 抢险小组组 长：*成 员：* 医疗救护组组 长：*成 员：* 现场警戒组组 长：杜*成 员：*后勤组组 长：*成 员：*演练方案设计假 设：*
3、配气站在雷雨天气遭受雷击，站场计量系统遭到破坏，事故中一名员工因在仪控系统旁边工作而遭雷击产生的强电弧电击致昏迷，输供气设备及管道未遭雷击影响。演练前安排：1、组织参演人员学习防雷应急预案及本次演练方案；2、在*站设置事故应急预案演练点，在站场大门贴“防雷应急预案演练”标志。演练程序：1、发生雷击事故后，*配气站一名值班人员受伤昏倒，当班站长（站长不在时由当班场站安全员）立即安排：1）、对受伤员工进行现场急救，并拨打120；2）、员工检查站场设备、电器，根据情况判断是否切断进展总电源；3）、安排专人对输供气设备进行安全检查，确定是否有设备受损导致天然气泄露。站上人员立即拨打调度室电话报告站内事
4、故情况。备注：若调度室电话不能接通，直接拨打生产技术室电话*2752、调度班组在接到报警后立即上报应急办公室主任。3、应急办公室主任接到报警后立即发出应急警报并上报应急领导小组。4、公司全体员工在接到报警后立即到公司大院集合，由应急办公室对事故做简要介绍。5、应急领导小组立即召开应急抢险现场会议，指派现场应急指挥，成立现场应急指挥部。6、现场应急指挥指派应急抢险组、医疗救护组、现场警戒组、后倾保障组，各成员在接到命令后立即做好救援准备，随同现场应急指挥组赶赴现场。 7、到达现场后，根据现场应急指挥安排，医疗救护组对伤员展开救护，等待120到达现场；现场警戒组清理现场无关人员，设立警戒带，阻止无
5、关人员进入事故现场；应急抢险组对事故现场进行排查，确定事故状况、事故发展趋势、设备设施受损状况。个小组要及时将相关情况汇报现场应急指挥。8、经排查分析确定站场计算机系统遭雷击破坏，其他设备均能正常进行生产操作。现场指挥组安排公司技术人员排除计算机系统故障，在修复系统后，恢复正常生产流程。（备注：若公司技术人员不能排除故障，则由公司技术部联系厂家进行维修。在次期间，安排站场员工随时监测站场压力表、流量计参数，并每半小时记录一次，并将记录数据汇报调度室，调度室根据汇报数据确定站场产量。待厂家将计算机系统故障排除后，恢复正常生产流程。）9、事故排除后，现场应急指挥汇报应急领导小组，请求应急终止，应急
6、领导小组组织召开应急工作会议，应急领导小组组长下达应急解除指令，并组织公司各部门相关人员对事故及造成影响等相关问题分析讨论，确定后续处理。【演练结束后由应急办公室主任主持召开应急演练总结会，应急办公室主任作演练总结，应急领导小组根据所报各方资料数据及演练情况对演练进行评价，各参与人员根据演练过程中发现的问题及总结的经验对应急预案提出评价及修改意见，应急办公室汇总会议记录存档】活动要求及应急纪律公司全体员工要严肃认真、端正态度，把本次演练活动当作真实的事故应急反应处理，活动演练过程中所有参与人员要充分准备、灵活发挥、积极配合，全身心投入到角色中去，充分发挥自身优势，在活动过程中积累总结宝贵的应急处置经验和应急抢险救护经验；结合本次应急演练活动，理解应急预案中对本部门及本岗位的应急职责及应急处理程序；应急演练活动中各相关机构及人员要严格履行职责、行使职权，全体员工必须无条件服从应急指挥部的调动，对拖延、阻碍或不认真履行职责的人员将进行严肃处理。备注：本次演练以检验员工互助联动能力、检验相关人员能动反映能力、检验相关人员对应急预案的熟悉与否为目的，为不影响正常的生产，在演练过程中场站方面不动操作，以上操作方案仅作为员工熟悉预案的参考。分组及人员安排仅作参考，具体人员安排由应急领导小组决定。6
