《精编》民营企业的内部经营风险应对策略研究

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1、硕硕 士士 学学 位位 论论 文文 民营企业的内部经营风险应对策略研究 二 一二年四月 摘要摘要 目前 民营企业已经成为中国经济增长贡献的主体 民营企业在我国数量 众多 甚至占据了中国企业数量的半壁江山 在其中许多优秀的民营企业已经 登上国际舞台 可以预见 中国的民营企业在我国国民经济中扮演着越来越重 要的角色 据有关部门统计 民营企业作为我国国民经济的重要组成部分 每年的年 产值增长率一直保持在 30 左右 甚至远远高于同期国民经济的增长率 因此 可以说 民营企业对国民经济和社会进步的作用是不容忽视的 尤其是对于扩 大城乡剩余劳动力就业方面发挥了重要的支撑作用 而民营企业自成立从最初简单的追

2、求利润最大化到现在新型民营企业的出 现 表明民营企业在激烈的市场竞争中不断寻求自己未来的发展道路 相对来 说 民营企业的结构方式复杂 有个体经营模式 家族式经营模式和股份制经 营模式等等 而无论哪种经营模式 民营企业经营的初衷都是获得长久的发展 但随着民营企业数量的日益壮大 在其发展过程中仍然存在着各种各样的 问题 综合起来看 虽然我国的民营企业市场化程度高 社会负担小 经营相 对灵活 但同时也其发展的过程中不可避免的存在一些问题 这些问题导致民 营企业的生命周期过短 经济体量不大 管理水平低下 盲目决策和风险经营 这些问题都严重制约了民营企业未来的发展 因此民营企业内部经营风险的控 制就显得

3、格外重要了 本文通过研究民营企业的特点入手 阐述了民营企业从发展之初到现在的 历程 总结民营企业共有的经营管理特征和问题以及民营企业内部共有的风险 特征和风险种类 再根据实际情况识别民营企业共有的风险 同时介绍了当前 最普遍和最常用的风险分析方法以供民营企业内部经营风险分析使用 也详细 介绍了针对民营企业内部经营风险的防范与控制方法 最后 针对民营企业关 键风险给出风险的应对策略 风险管理是服务于企业战略实现的管理方法 民营企业要想在当前激烈的 市场竞争条件下获取长足的稳定和发展 不但要建立起一套完整的风险管理体 系 还应该在企业内部树立风险的经营理念和意识 将风险管理和风险控制的 方法与理念

4、与企业实际经营活动结合起来 并且深入到企业文化活动当中去 在风险和收益之间取得完美的平衡 提高企业在市场中的竞争力 关键词 关键词 民营企业 风险 风险管理 风险策略 目录 前言 1 第一节 研究背景及问题提出 1 第二节 研究目的和意义 2 第一章 文献综述 4 第一节 风险管理相关理论 4 一 风险的基本涵义 4 二 风险管理的起源和发展 5 第二节 企业经营管理风险概述 6 一 经营风险的概念与特征 6 二 经营风险的分类 7 第二章 我国民营的管理现状和经营风险管理的必要性 8 第一节 民营企业的定义和特点 8 一 民营企业的定义 8 二 民营企业的特点 9 第二节 我国民营企业的发展

5、历程及管理现状 9 一 我国民营企业的发展历程 9 二 我国民营企业的管理现状 10 第三节 我国民营企业内部经营风险控制的必要性 11 一 民营企业经营风险的是客观存在的 11 二 民营企业经营风险是可控的 12 三 经营风险控制有利于增强民营企业经营的稳定性 12 第三章 我国民营企业内部经营风险分析 15 第一节 民营企业的内部经营风险识别 15 一 产品市场风险 15 二 人力资源风险 15 三 采购风险 16 四 生产风险 16 五 技术风险 16 六 财务风险 17 第二节 民营企业的经营风险分析方法 17 一 层次分析法 18 二 德尔菲法 18 第三节 民营企业经营风险的规避与

6、控制方法 19 一 民营企业经营风险的风险回避 19 二 民营企业经营风险的风险转移 20 三 民营企业经营风险的风险预防 21 四 民营企业经营风险的风险自留 21 五 民营企业经营风险的风险应急 22 第四章 我国民营企业经营风险应对策略 23 第一节 民营企业产品市场风险应对策略 23 一 防范价格风险的策略 23 二 市场开发风险策略 23 第二节 民营企业人力资源风险应对策略 24 一 人才流失风险策略 24 二 契约风险策略 25 三 意外性风险策略 26 第三节 民营企业的财务风险应对策略 26 一 筹资风险策略 26 二 投资风险应对策略 27 结论 29 参考文献 30 前言

7、前言 第一节第一节 研究背景研究背景及问题提出及问题提出 自我国改革开放以来 我国政府大力发展国民经济 在此条件下 我国的 民营经济克服了先天不足以及基础薄弱的劣势 已经逐渐成为我国国民经济中 最为活跃的经济增长点 而我国民营企业也随着经济大潮的推进如雨后春笋般 成长起来 可以说民营企业已经称为我国继国营企业之后最为有力的支柱力量 民营企业未来如何健康稳健的经营将称为国家和企业经营者共同关注的话题 但我国民营企业虽然高速发展 但在发展中也遇到了一些嗜待解决的问题 首先是管理水平有待进一步提升 我国大多数民营企业的管理模式为家长式管 理 其主要表现是家族亲缘化和家族化的特征 基本上几集权式管理

8、企业所 有者既是经营者又是出资人 当企业达到一定的规模后 由于执行层和决策层 界限模糊 缺乏必要的 纠偏 机制 往往会致使决策的随意性和局限性而导 致决策失误 其次是企业的生命周期过短 据有关部门统计 我国民营企业的平均寿命 只有 2 9 年 民营企业的生存周期超过 8 年的企业仅占民营企业总数的 3 左 右 民营企业如何在激烈的竞争环境中生存下去 并且做大做强 是每个民营 应着力关注的问题 再次 民营企业缺乏有效的人才机制 在当前企业形式多样的环境下 民 营企业相对于其它形式的企业来说 在人力资源管理方面面临着严重的信任危 机和人才危机 民营企业 任人唯亲 的用人方式使得优秀的人才很难真正的

9、 融入到企业中 最后 民营企业还存在着盲目决策 风险经营的情况 由于民营企业在发 展初期得到了政府的帮助和支持 使得一部分成功的企业经营者淡化了风险意 识 再加上盲目追求高额利润进行多元化经营 过分自信 不能正确的评价个 人能力和企业的成功 导致了决策的不科学和经验主义 有可能导致企业的决 策失误 综合起来说 民营企业呈现的诸多问题可以归结为一点 即民营企业的内 部风险管理意识淡薄 大多数民营企业风险管理体系还没有健全 在激烈的市 场竞争条件下如何进行风险防范和风险应对将是企业长久发展的根本 因此 本论文通过研究相关民营内部经营管理中的面临的风险 提出了相应的风险应 对策略 希望本文的研究结果

10、能对于大多数民营企业的风险管理策略问题有一 定的借鉴意义 第二节第二节 研究目的和意义研究目的和意义 基于我国民营企业的管理现状 要想在未来激烈的市场竞争中立于不败之 地 获得长久的发展 就必须在组织管理上 尤其是企业内部经营的风险控制 上下功夫 否则 大多数民营企业很难跨入新的发展阶段 大多数企业风险管理的目标是为了处置和控制风险 避免或者减少不必要 的损失 从而来保证企业的正常运营和长久发展 对于民营企业更是如此 企 业的生存和发展问题是企业最为关注的问题 而风险管理对于我国民营企业来 说的生存来说 当然是首要的管理目标 本论文的研究目的可以总结为以下几 点 第一是降低民营企业管理成本和费

11、用 风险管理的目的要求民营企业的风 险管理人员运用最合适的 最佳的技术手段降低管理成本 把损失降到最低限 度 从而达到企业经营的安全保障 为民营企业追求利润最大化服务 第二是保证民营企业持续经营的目的 在民营企业遇到风险事件后 他的 首要任务是生存和持续经营 风险事件会给企业带来一定的伤害和损失理应想 到企业正常的生产经营 民营企业风险管理的目的是确保生产服务的持续 尽 量恢复正常的经营 尽量确保已有市场 第三是确保民营企业收益稳定 大多数投资者经营企业的目的是为了追求 稳定的收益 稳定的收益意味着民营企业的正常发展 民营企业通过风险识别 和风险挂历经济不仅能及时预测风险事件 并且能够在风险事

12、件来临时 及时 做出回应 保证生产经营的持续发展以及收益的稳定性 最后 风险管理可以帮助民营企业实现承担社会责任的目标 当民营企业 遭受一次严重的风险事件后 会严重影响到企业的雇员 上游企业以及下游企 业等等所涉及的企业和个人 如果民营企业及时做出回应或者有效的处理风险 事件带来的损失 在一定程度上可以减轻对国家经济的影响 有利于民营企业 承担相应的社会责任 本文主要从风险管理的角度 通过理论结合实际的方式研究我国民营企业 的风险应对策略 目的主要是为了帮助民营企业及时处理危机 预防风险事件 的发生 合理处置企业内部经营的风险 减少不必要的损失 保证企业内部的 正常生产运营活动 实现企业长久发

13、展的目的 对于我国民营企业来说 研究企业内部的运营风险对策有着十分重要的现 实意义 主要体现在以下几个方面 1 有利于合理控制民营企业的经营风险 实现社会资源分配的最佳组合 民营企业有可能发生的风险事件可能会给企业经营者或者相关人员带来恐 惧和担心 打破人们心理的安宁 这种情况导致人们行为一场 甚至不合理利 用各种资源 最明显的不利后果是带来生产力的下降和经济福利水平的降低 2 有利于民营企业的生产经营稳定和社会经济的发展 随着民营企业的壮大 对企业内部管理的要求逐渐提高 风险管理作为企 业管理的一方面 不仅能够保证企业的生产经营的稳定 更会促进企业的进一 步发展 同时 民营企业的风险管理也有

14、助于消除由于风险事件给整个社会经 济带来的危害以及连锁反应 因此 风险管理研究有利于保障民营企业的安全 对于促进经济发展和社会进步也有一定的积极意义 3 能够保障民营企业实现经营目标 通过对风险的全面控制和综合处理 有利于民营企业把损失降到最低 保 障经营目标的实现 风险管理同时也在一定程度上减少决策的风险性 减少决 策失误 风险管理为企业提供了一个安全的生产经营环境 为企业和员工消除 后顾之忧 使得员工更好的投入到生产经营的过程中 为实现企业经营目标打 好基础 第一章第一章 文献综述文献综述 本章就风险管理以及企业经营风险管理的相关文献进行了详细的阐述和回 顾 为民营企业利用风险管理的相关知

15、识进行民营企业内部风险控制提供了理 论基础 并就风险管理的起源和发展以及企业经营风险相关过程 防范与控制 等内容进行了梳理 第第一节一节 风险管理相关理论风险管理相关理论 一 风险的基本涵义 风险是与每个人的生活息息相关的 它是伴随着人类活动而产生的 从某 种程度上来说 风险无处不在 可以说 人们无法回避风险 但又在一定程度 上愿意冒险 获得风险收益 而对于风险的概念 目前国内外许多学者有着不同的解释 但是至今仍然 没有适用于所有学科领域的统一的公认的定义 大体来说 风险是指影响预期 的结果不能实现的不确定性就称之为风险 1 最早提出风险概念的学者海恩斯 曾给 风险 下了个定义 他认为 风险

16、就是损失发生的不确定性 风险的涵义主要有以下几个方面 1 风险具有损失的可能性 当个人 团体或者社会面临某种损失的可能性 这种可能性及引起的损失 的状态被称作风险 2 比如说生活中人们经常面临着地震损失 责任损失等等 2 风险是潜在的损失 潜在的损失有可能发生 但也又能不会发生 这是一种非计划性 没有预 期性的经济价值的损失和减少 潜在的损失侧重强调损失的非预期性 3 风险导致财产减少或人员伤亡 1 张善轩 企业风险管理 广东经济出版社 1999 5 7 2 孙星 风险管理 经济管理出版社 2007 1 2 尤其是在保险业务中 人们往往把财产的灭失和人员的伤亡统称为风险 从一定意义上来说 这是从具体业务的角度侧重说明风险的涵义 4 风险是预期结果与实际结果的离差 这是在统计学上 统计学家定义的风险概念 综上所述 风险可以概括为 在一定条件下和一定时期内可能发生的各种 结果变动程度的不确定性 这种不确定性常常会出现不必要的损失 二 风险管理的起源和发展 风险管理起源于中世纪的欧洲 而在二十世纪中期 风险管理的理论和研 究方法才开始进入快速发展的阶段 科学管理大师法约尔曾经在 工业管理与一