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1、APQP 产品质量先期策划 ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING 五个阶段的主要工作内容五个阶段的主要工作内容五个阶段的主要工作内容五个阶段的主要工作内容 APQP 17 以预防观来防止缺陷 在进 各项产品开发 过程开发之前 藉由以往的工作经 验 风险分析来 解各项的潜在缺陷 事先采取一些的防 范措施 从而减少后期的缺陷 问题 总数 设计 阶段 过程开 发阶段试生产 生产 问题 总数 设计 阶段 过程开 发阶段 试生产 生产 优质企业 低质企业 项目计划 产品设计 先期产品质量策划先期产品质量策划 过程设计 产品确认 持续改进 APQP Introduction
2、导 言导 言 产品开发 成本时间 质量 APQP 0 50 100 150 200 250 开发周期 月 1950s1960s1970s1980s1990s20002005 时间 汽车开发周期比较图 德国 美国 日本 中国 APQP Customer Specific Requirements 顾客的特殊要求顾客的特殊要求 Your customer might have specific requirements Be aware of what they are prior to starting In addition the customer might have specific f
3、ormats or forms you must use If so you will need to get their written approval to use an alternate format 顾客可能有特殊要求 开始APQP之前应首先了解这些 特殊要求 此外 顾客可能有特定的表单或格式 在 此情况下 只有经过顾客的书面批准方可使用其他格 式 APQP Contents 内容内容 Introduction 导言 Organizational Activities 组织活动 Timing Chart 五阶段具体要求 Overview 概要 Tools 工具 Linking of
4、 Tools Documents 工具 文件之间 的关系 APQP Introduction 导 言导 言 What is Quality 什么是质量 quality means that the product or service meets the needs and wants of the customer 质量系指产品或服务能满足顾客的需求 quality means minimizing waste by reducing variation 质量系指通过减少变差 最大限度地减少浪费 APQP 质量策划质量策划与与质量改进质量改进 APQP encourages Simultan
5、eous Simultaneous EngineeringEngineering via development processes i e use of cross functional teams APQP鼓励开发过程中采用 同步技术同步技术同步技术 同步技术 即运用 跨部门小组 and concentration on Defect PreventionDefect Prevention 并且强调 预防缺陷预防缺陷预防缺陷预防缺陷 Introduction 导 言导 言 APQP How does APQP accomplish this APQP如何实现这一目标 it directs
6、company resources to satisfy the customer 引导公司资源集中用来满足顾客要求 promotes early identification of problems 有助于及早发现问题 anticipates changes to avoid late changes 预先作出更改 以免晚期更改 produces the highest quality at the lowest cost 以最低的成本 生产最优质的产品 APQP provides a logical sequence of steps to follow APQP提供了一套可供遵循的前后连
7、贯的工作步骤 Introduction 导 言导 言 APQP Summary of APQP APQP概要 Organize the cross functional team and define the scope 组织跨部门小组 确定工作范围 Develop a timing chart project plan 编制时间表 项目计划 Identify the tools and responsibilities needed to carry out the activities in each phase 确定完成每一阶段任 务所需采用的工具和应履行的责任 Revise adapt
8、 as necessary 必要时进行修改 Implement and assess the plan 执行和评价该计划 Introduction 导 言导 言 APQP APQP is accomplished through the execution of YOUR own Product Development Procedure 通过实施公司的产品开发 程序来实现APQP APQP is accomplished through the execution of YOUR own Product Development Procedure 通过实施公司的产品开发通过实施公司的产品开发
9、 程序来实现程序来实现APQPAPQP Introduction 导 言导 言 APQP Responsibilities 责任 公司负有的责任 perform all applicable parts of APQP 执行APQP所有适用的部分 the following chart shows what is expected 下图表明了需要进行的工作 Introduction 导 言导 言 APQP Define the scope 确定范围 确定范围 XXX Plan and define 计划和确定项目 计划和确定项目 X Product design dev 产品设计产品设计 开发
10、 开发 X Feasibility 可行性 可行性 XXX Process design dev 过程设计过程设计 开发 开发 XXX Product process val 产品产品 过程验证 过程验证 XXX Feedback Corr Action 反馈反馈 修正措施 修正措施 XXX Control Plans 控制计划 控制计划 XXX Introduction 导 言导 言 Mfg Only 制造制造 Design Resp 设计责任设计责任 Services 服务服务 APQP Organizational Activities 组织活动组织活动 Necessary for An
11、y APQP Program 对任何实施APQP的项目 都是不可或缺的 APQP Who Initiates APQP 谁发起APQP活动 you do 发起人就是你 you are responsible for the planning and implementation of the activities 你负责策划和开展APQP活动 Organizational Activities 组织活动组织活动 APQP Organize a Cross Functional Team 组建跨部门小组 May include but is not limited to 可能包括 但不局限于 e
12、ngineering 工程 manufacturing 制造 quality 质量 purchasing 采购 sales 销售 customers 顾客 field service 现场服务 subcontractors 分包商 material control 材料控制 Organizational Activities 组织活动组织活动 APQP Assess the training needs of team members and take action 评估小组成员的 培训需求 并采取相应措施培训需求 并采取相应措施 Organizational Activities 组织活动组
13、织活动 APQP CROSS FUNCTIONAL TEAM Responsibility责任 Approva赞成l Support支持 Inform通知 Consult商量 CROSS FUNCTIONAL TEAM Responsibility责任 Approva赞成l Support支持 Inform通知 Consult商量 Organizational Activities 组织活动组织活动 APQP Define the Scope you must 确定范围 必须要 have a project team leader 任命一名项目小组组长 have defined roles a
14、nd responsibilities of team members 确定小组成员的作用和责任 identify and understand the customers and their expectations 确认和了解顾客及其期望 assess feasibility of program 评估项目可行性 Organizational Activities 组织活动组织活动 APQP Define the Scope continued 确定范围 续 identify the costs timing and constraints 确定成本 时间安排和限制条件 determine
15、 what assistance might be required from the customer 确定需要从顾客那里得到哪些帮助 identify documentation process 确定文件编制过程 Organizational Activities 组织活动组织活动 APQP Establish Lines of Communication 建立沟通渠道 with other teams in the company 与公司内部其它小组之间 with customer teams 与顾客小组之间 might include regular meetings 可包括定期会议
16、Organizational Activities 组织活动组织活动 APQP Timing Chart 时间表时间表 Each Program Will Have a Unique Timing Chart 每个项目都应有单独的时间表 APQP Timing Chart 时间表时间表 After the organizational activities begin to develop a timing chart 组织工作完成后 应制订时间表 activitiesactivities 活动活动 eventsevents 事项事项 responsibilitiesresponsibilities 责任责任 timing including sequences of activitiestiming including sequences of activities 时间安排 包括活动顺序时间安排 包括活动顺序 APQP Your customer might use different terminology 顾客可能使用其它 术语 顾客可能使用其它 术语 APQP 5 phase
