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1、 现场管理的工具 看板管理 看板管理的意义和要点看板管理应用案例 现场管理看板的意义和要点 管理看板 目视化管理的意义 人类经由以下几点收集信息 83 眼睛 11 耳朵 3 5 嗅觉 1 5 触感 1 味觉 现场管理看板是发现问题 解决问题的非常有效且直观的手段 尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一为现场管理者提供管理依据和改善方向现场管理看板是一种高效而又轻松的管理方法 有效地应用它对于企业管理者来说是一种管理上的大解放 什么是现场管理看板 现场管理看板是管理可视化的一种表现形式 即对数据 情报等的状况一目了然地表现 主要是对于管理项目 特别是情报进行的透明化管理活动它通过各种形式如标语
2、现况板 图表 电子屏等把文件上 脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来 以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报 从而能够快速制定并实施应对措施所以 管理看板是发现问题 解决问题的非常有效且直观的手段 是优秀的现场管理必不可少的工具之一 现场管理看板的意义 展示改善成绩 让参与者有成就感 自豪感营造竞争的氛围营造现场活力的强有力手段明确管理状况 营造有形及无形的压力 有利于工作的推进树立良好的企业形象 让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平 展示改善的过程 让大家都能学到好的方法及技巧 现场管理看板的目的 现场管理看板的内容现场七大任务的管理改善现状组织体系的目视化上级方针和目标的管理其他类
3、现场管理看板的内容 现场管理看板的设置 根据现场规模 组织 位置 层别等设计管理看板看板内容的设置 根据管理和改善内容设计内容综合目标设定 根据管理内容和经营方针 设定综合目标展开目标管理活动 为了强化现场管理的效果设定相应的管理目标并展开对策树立 进行对比后选定课题 对策检讨选定 树立方案 验证效果 现场管理看板的运用 组织图企业方针和经营目标 本部门方针和目标安全及异常管理品质及异常管理成本及改善生产 效率 作业设备及异常环境 ISO 5S人事 技能 人材育成 改善等 现场管理看板的管理表单 班组管理看板的管理 例 班组管理看板的管理 例 现场管理看板的应用 看板管理案例分享 管理看板样式
4、及作用 KPI指标管理 企业运营目标 精益生产宣传看板 精益生产宣传板 5S管理知识教育宣传 5S管理知识教育宣传 精益生产宣传看板 公司革新活动历程揭示 生产现场KPI管理 生产现场KPI管理 生产现场KPI管理 班组学习园地 5S管理活动目视板 创意工夫活动目视板 生产KPI揭示管理板 生产KPI揭示管理板 5S管理活动目视板 现场改善活动目视板 精益生产宣传板 6S管理活动目视板 部门生产流程目视化 6S改善活动板 生产现场平面图 现场目视化管理板 日常工作管理板 现场管理规范目视化 现场改善活动管理板 现场管理规范目视化 改善成果展示板 改善计划实绩 品质改善揭示板 现场KPI管理目视化 现场KPI管理目视化 方针管理目视化 现场KPI管理目视化 班组管理板 车间绩效管理板 日常工作管理板 改善成果展示板 生产状况管理目视化 某工厂机加车间班组管理看板某工厂装配车间班组管理看板 祝大家改善成功
