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1、输煤系统皮带及煤场专项防汛应急预案1 总则1.1 编制目的：遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持防御和救援相结合的原则，以危急事件的预测、预防为基础，以对危急事件过程处理的快捷准确为核心，以全力保证人身、电网和设备安全为目标，以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度。1.2 编制依据：中华人民共和国突发事件应对法电力企业专项应急预案编制导则电力公司突发事件总体应急预案电力公司安全生产危急事件管理工作规定关于大唐洛阳热电煤场存煤“三色”预警汇报暂行规定公司煤场存煤应急预案。1.3 使用范围：电力公司1.4 工作原则：统一
2、指挥，分级负责，分工协作。2 概况电力公司装机容量为1045MW。燃煤入厂设计方式为：以火车为主，汽车为辅。燃料输送系统以6个筒仓（容量4000吨/个）为界限，分为二个出力不同的独立系统。第一系统为从#1、2翻车机或0号皮带地斗装置至筒仓上部的6号皮带输送机，系统参数为：带宽B=1400mm 带速V=2.5m/s 出力Q=1200t/h，除#0、#3皮带机外，均为双路；二系统为从筒仓下部7号皮带输送机至原煤仓#12或#13皮带输送机，系统参数为：带宽B=1200mm 带速V=2.5m/s 出力Q=1000t/h。公司燃煤来源主要为贫瘦煤种和长焰煤种，其掺烧比例为1：1。针对每年迎峰度夏防汛期间
3、输煤系统的特点，为确保机组安全稳发，不因燃料中断造成机组被迫停运事件，以免影响电网正常供电，减少对社会的影响，特制定电力公司输煤系统皮带及煤场专项防汛应急预案。3 应急预案内容3.1 应急指挥机构及其职责3.1.1 机 构办公室设在输煤管理部，负责日常组织输煤皮带日常运行和维护以及煤场日常协调工作。3.1.2 职 责1、组长职责全权负责协调迎峰度夏期间煤场接卸、皮带系统运行、进厂煤炭采购、供应、调运、接卸、运输等全过程的管理工作。负责签署限负荷申请报告和停机申请报告。负责向公司、河南省公司报告本公司实际输煤系统运行情况以及煤场日常接卸等情况以及设想。2、副组长职责协助组长负责协调迎峰度夏期间煤
4、场接卸、皮带系统运行、进厂煤炭采购、供应、调运、接卸、运输、输煤系统皮带紧急上煤等全过程的管理工作。重点负责皮带运行以及煤场接卸等工作。3、各成员职责（1）在组长、副组长的指挥领导下，按照领导职责分工、部门分工，分别做好各自分管专业的工作。（2）负责起草向中调提出限负荷申请报告或停机申请报告。负责起草向上级提出本公司输煤系统运行情况、实际煤场存煤情况报告以及设想。4、办公室职责（1）在组长、副组长的指挥领导下，对全厂燃煤供、耗、存实施总协调管理。（2）在组长、副组长的指挥领导下，负责协调外部铁路部门、煤矿、供煤单位、地方政府等关系。（3）在组长、副组长的指挥领导下，负责输煤系统皮带紧急上煤、煤
5、场接卸等全过程管理工作。（4）负责有关方面信息的收集、管理和上传下达的工作。（5）在组长、副组长的指挥领导下，负责安排部署应急领导小组指示、精神和有关工作。（6）各应急小组应按职责分工，抓紧现场工作的组织、设备事故处理，对事故发生的现象，设备损坏情况和事故处理经过一定要记录清楚，等待备查。3.1.3 成立各专业应急小组3.1.4各专业应急小组成员受上级主管领导的指挥，负责各专业预案的制定、审核和运作。3.2 危急事件的预防3.2.1 输煤管理部预防措施3.2.1 .1在汛期期间，各班组交班筒仓煤总量不应低于10000吨（贫瘦和长焰煤均不低于5000吨）3.2.1.2严格执行输煤管理部三通挡板管
6、理办法和#1至#6往复给煤机定期试验管理规定，并按要求做好相关记录。3.2.1.3输煤检修人员加强设备缺陷管理，务必将#1、#2翻车机系统、斗轮机系统的日常维护和保养落实到责任人。3.2.1.4当上煤或贮煤设备发生故障，检修人员在接到运行人员通知后，必须在30分钟之内达到现场。3.2.1.5输煤检修专业负责输煤系统捅、清煤所需工具的制作和贮备。3.2.1.6严格按照定期切换和试验管理制度要求，每周四白班试转#1#6往复式给煤机，试转正常后登记在输煤程控记录本上，确保设备随时可用。3.2.1.7煤场管理班负责每日对煤场进行平整，尽量将煤场堆成梯形，避免煤堆积水。3.2.1.8煤场管理班应准备足够
7、数量的雨布，下雨前对煤场进行遮盖，保证锅炉3天的耗干煤数量（约20000吨，长焰煤14000吨和贫瘦煤6000吨）。3.2.1.9大雨过后用斗轮机上煤时，应先用推土机推走煤台上部湿煤，然后由斗轮机深取干煤。3.2.1.10检修专业对煤场照明缺陷及时处理，确保煤场照明充足，保证夜间能随时向筒仓上煤，正常情况下每天运行各班必须保持#1#6筒仓高煤位。3.2.1.11煤场管理加强推煤机保养，对所辖煤场设备5月10日前全面保养一次，使其始终处于良好状态。3.2.1.12煤场管理必须每日由专人对煤场四周排水沟、煤泥沉淀池进出水口、地井、工业水下水道是否畅通进行检查，及时消除堵塞点，确保雨水及时排走。3.
8、2.1.13雨季发生设备故障、出现皮带间进水等影响上煤的情况时，当班运行班长必须立即报告防汛领导小组和值长，并组织人员积极处理。3.2.1.14机车专业每天对铁路线路进行巡视，防止出现翻浆等影响列车通行的缺陷及时联系铁路养护队进行处理。3.2.1.15、遇到煤质特别湿的情况，各班班长应及时汇报运行副主任或运行主管，并联系值长协调各炉负荷，发电部加强调整，避免造成锅炉减负荷或因燃烧不稳而发生灭火。3.2.1.16汛期检修人员每天每班必须有1人参加值班，以随时保证抢险、确保我部暴雨时的安全。3.2.1.17运行当班班长可根据雨量大小随时决定开启排水闸门（闸门位置在食堂门前）。3.2.2 燃料采购部
9、预防措施：3.2.2.1每年防汛期间，煤场贮煤不能低于15万吨，其中贫瘦和长焰煤各7.5万吨。3.2.2.2接到启动上、贮煤应急预案通知后，燃料管理部应与输煤管理部及时联系，并积极协调控制来煤方式、来煤数量及相关煤种。3.2.3 实业公司预防措施：3.2.3.1进入汛期后，加大清理翻车机煤篦子和火车空车清理人员力量，确保翻车机系统和车辆回空作业流程的畅通。3.2.3.2接到启动#0皮带地斗装置通知后，负责地斗上部煤篦子的疏通工作。3.2.4质检部预防措施3.2.4.1加强采样设备的日常维护，确保入厂汽车、火车采样环节安全畅通，保障汛期汽车、火车来煤及时接卸。3.2.5发电部预防措施3.2.5.
10、1每年汛期之前，组织相关人员学习雨季防止锅炉灭火防范措施。3.2.5.2发电部要依据煤比变化情况，合理调整，确保锅炉系统的安全正常运行，如出现单机运行必须加大运行监护力度，确保机组安全稳定运行。3.3 应急预案的演练及培训3.3.1每年组织应急预案的培训。应培训人员包括：指挥机构人员、各应急小组成员、输煤部全体人员。3.3.2培训应达到所有人员熟知各自职责、明白相互间的协作关系，清楚危急情况下的应对措施、汇报制度。3.3.3本预案每年演练一次3.3.4参加人员为应急机构各小组成员。3.3.5演练以锻炼应急队伍，检查应急措施的适应性为目的，根据演练暴露的问题，及时进行改进。3.4应急预案的启动3
11、.4.1 汛期前按照预案检查落实防汛工作的准备情况。3.4.2进入汛期后按照预案要求开展日常防汛工作。3.4.3凡气象台（包括防总）发布大雨、暴雨、大暴雨、超警戒水位等警报情况下，各单位防汛指挥部进入一般临战状态，按照预案要求组织防汛工作。3.5 危急事件的应对3.5.1当启动应急预案后，各应急小组人员立即到岗履行自己的职责及相应的应急预案。3.5.2输煤部应积极向筒仓提供干煤，并与值长及时联系，通报煤的干、湿情况。3.5.3燃煤堆放及上煤时要严加注意，避免造成煤堆凸凹不平，引起积水和煤堆倒塌淹盖斗轮机轮道。3.5.4输煤管理部确保煤场四周排水设施完善。3.5.5加强与铁路局、车务段、车站协调
12、关系，保证接卸车取送及时，做到车站有重车厂内不空车，确保不压车，提高卸车效率。3.5.6安排固定专职人员驻车站协调取送车，加强与车站线路调度员的联系，保证厂内空车及时排空。3.5.7做好接卸设备的日常检修维护消缺工作，保证24小时有专人值班，发现缺陷及时连续处理，确保接卸设备完好。3.5.8加强对汽车煤的组织接卸，在条件许可的情况下，延长汽车煤卸车时间，确保汽车煤及时接卸。3.5.9各有关部门在应急预案执行期间，切实要加强安全教育和安全管理，派专人深入现场监督检查，做好事故预想及预防措施，杜绝人身伤害事故，防止各类事故的发生。3.5.10加强值班，严肃值班纪律。在燃煤供应应急预案执行期间，各相
13、关部门要保证24小时有人值班，做到值班期间联系畅通。值班人员要坚守岗位，不得无故离开值班岗位，如确有事需离开岗位，要将工作妥善安排后，并且与值班厂领导请假。3.5.11输煤管理部应及时向值长回报输煤系统运行情况，值长应加强与调动沟通协调，实时加减机组负荷，杜绝全公司对外停电。3.5.12发电部应加强调整，避免因掺烧湿煤而造成机组停运。3.5.13考核与处罚。在急预案执行其间，各有关单位应在“应急领导小组”的统一指挥部署下，按照“应急预案”职责及措施加强管理，不得推诿扯皮，拖延不办，否则从严从重进行考核。遇有不可抗力原因，主动汇报，积级制定对策，确保发电燃煤供应。3.6 生产恢复方案3.6.1当煤场险情消除时或输煤皮带机系统运行正常时，及时恢复至相应运行方式。3.6.2根据现场恢复情况，由生产副总经理宣布事故应急处理情况的终止，生产秩序和生活秩序恢复为正常状态。附表：应急指挥机构人员通讯方式9
