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1、安全培训管理程序-修改内容修前版本修改日期生效日期提出人批准人主要修改内容A0程序运行回顾，更新换版：从A0版本更新为A1版本(主要增加了具体的职责内容和附件:培训需求&架构执行表)分发部门会签部门签署日期会审编写审核批准姓名 签署日期1. 目的确定公司的安全培训体系，确保员工及承包商能接受到必要的安全知识培训。2. 适用范围本文件适用于分公司工厂所有员工，及承包商现场作业员工。3. 主要职责主要安全培训工作内容主要责任人自身接受外部的相关安全培训（如：政府部门认可的安全资格证培训），并对各级安全培训提供必要的资源支持；如果有必要，需对主管层级进行先进的安全管理理念培训。厂长1、组织制定全厂的
2、年度安全培训需求评估，并协助HR制订全年安全培训计划；2、组织并抽查其它部门的安全培训效果, 并协助HR进行厂级安全培训。3、协助HR对新员工进行厂级入职安全培训；4、收集并整理最新的安全技术培训资料文件；5、为工厂的专业安全技术提供培训支持；6、自身接受WISE培训与外部的相关专业安全培训，并对各级管理人员（含厂长）进行WISE培训/安全管理领导力的培训/安全法制教育培训及相关专业安全培训等。安全专员1、制定本部门级的安全培训计划，并实施培训计划；2、组织对本部门培训效果的评估跟踪/考核。部门主管（不含HR）1、制定本班组级的岗位安全培训，并实施培训计划；2、协助主管对培训效果的评估跟踪/考
3、核。生产领班/维修技师/主办/仓管员等1、主持并组织制定全厂的年度安全培训计划；2、制定部门的安全培训计划并实施培训计划及培训效果评估；3、对新员工进行厂级入职安全培训4、收集/统计并保存全厂安全培训记录与效果评估记录。HR4. 培训的实施4.1 公司需要提供资源（如资金、时间等）以发展、维持和实行员工的安全培训。4.2. 要进行综合性的评估，确定每一岗位所需的安全与健康培训需求，以有效地保护员工的健康与安全（见附件：工厂安全培训需求&架构 / 执行表），并每年定期进行回顾更新。4.3 . 根据评估制定安全年度培训计划，据此确定月度培训计划，并根据需要适时调整。培训计划表中要有“培训组织部门、
4、培训责任人、培训需求主题、培训对象/人数、培训目的、培训方式、培训频率、培训时数”等主要内容。4.4. 公司应向工厂所有员工按安全年度培训计划开展安全培训。具体如下：4.4.1 新员工4.4.1.1. 公司级入职安全培训，由人事部/安全专员完成。4.4.1.2. 部门级安全培训，由部门主管完成。4.4.1.3. 岗位级安全培训，由领班或主办/仓管员完成。4.4.2. 老员工参加年度安全知识巩固培训。4.4.3. 离岗90天以上员工的复岗培训按新员工的培训流程进行。4.4.4. 转岗员工进行转岗后的部门与岗位安全需求培训。4.4.5. 厂级安全培训由HR组织进行，车间、岗位级安全培训由部门管理者
5、组织进行。各部门要与HR及相关部门合作，当有员工或岗位发生变化时，应及时通知安全部门在到新岗位两天内安排健康和安全培训。4.4.6. 需要时应及时更新EHS 年度安全培训计划。4.4.7. 培训只能由那些具有相应培训知识和能力的人进行。 4.4.8. 所有培训应有书面的记录（员工培训记录表），记录主要内容包括“培训部门、培训人、培训主题、培训内容、培训方式、培训目的与类别、被培训人员签名、日期、时间、地点”。培训记录应使用统一标准的格式。4.5. 培训评估应对培训的有效性进行评估。评估的方法包括（但不仅限于）：4.5.1. 现场互动提问4.5.2. 观察日常行为4.5.3. 书面的考试4.5.
6、4. 操作竞赛5. 相关记录5.1. 员工培训记录表(略:见公司统一的标准表格) 5.2. “培训相关评估记录”（如效果观察记录、考试试卷）6、附件：6.1. 附件一：工厂安全培训需求&架构 / 执行表（见下页）6.2. 附件二：年度安全培训需求计划表样表安全培训需求 &架构图附件一： 工厂安全培训需求&架构图 / 执行表 工厂厂长、安全专员7、化工用品使用安全8、交通安全 （厂内外）9、特种操作作业培训10、消防安全/演练1、岗位操作性安全培训6、安全检查/安全对话5、事故调查/个人防护4、风险评估方法与控制3、安全政策/不安全行为管理规定2、WISE要素 及程序文件基本安全培训 需求1.1
7、.财务部主管1.4.配送部主管主办不成1.2.人事行政部主管/主办1.3.生产部主管1.5.品控部主管水线领班新员工入职培训食堂岗保洁岗警卫岗桶线维修师位化验员质量工程师出库岗计划岗仓管岗会计出纳验桶岗位灌装岗灯检岗入库岗预处理桶线岗制水岗承包商作业现场员工办事处销售人员水线维修 安全培训执行表附件一： 工厂安全培训需求&架构执行表 培训输入人岗位基本安全培训需求目录提高或拓展项目培训目录接受培训岗位人不断更新的先进的生产安全管理方法 及技术WISE培训 / 安全政策法规 / 专业安全知识 / 安全管理资格证 厂长经理（第一责任人）安全生产管理资格证外部专业资格培训 / 内训工厂厂长 / 经理
8、安全专员 / 也许为储备安全专员3、安全政策8、交通安全（厂内外）10、消防安全/演练+安全奖惩规定职业卫生健康/全厂员工+办事处销售人员HR主管/安全专员2、WISE要素及程序文件4、风险识别评估及控制5、事故调查/个人防护6、安全检查 / 安全对话应急急救知识/新的安全管理方法及技术所有主管+领班+主办+仓管员+维修技师安全专员7、化工用品使用安全：(MSDS) / 化学品控制管理程序危险化学品分类化验员+质量工程师+制水岗+灌装岗+仓管员/仓库主办+领班品控主管/安全专员9、特种操作作业培训:9.1.空压机操作(压力容器安全管理规定)9.2.机动叉车作业安全制水岗+维修技师+机动叉车司机
9、安全专员/维修技师l 财务部安全规则l 安全职责l 不安全行为管理规定办公室健康会计出纳财务部主管l 人事行政部安全规则l 个人防护/安全职责l 不安全行为管理规定安全风险评估及控制保洁岗+食堂岗+警卫岗人事行政部主管/主办 安全培训执行表续-附件一： 工厂安全培训需求&架构执行表 l 水线安全规则l 不安全行为管理规定l 个人防护/LOTO机械安全及事例/安全风险评估及控制水线：验桶/制水/预处理/灌装/灯检/入库生产部主管/领班l 桶线安全规则/安全 职责/个人防护/LOTOl 不安全行为管理规定l 更换磨具安全规定机械安全及事例/安全风险评估及控制桶线岗生产部主管/桶线维修l 受限空间安
10、全规定l 电焊安全管理规定l 氩弧焊安全管理规定l 移动式铝合金梯子管理规定l 手动葫芦安全管理规定l 手持电动工具安全管理规定l 明火安全管理规定l 压缩气瓶安全管理规定机械安全及事例/安全风险评估及控制/事故调查维修技师/可能与此培训内容在工作中有接触的，或可能协助进行此操作的岗位人（桶线岗/制水岗/灌装岗/领班/班组长）生产部主管/维修技师l 配送部安全规则l 不安全行为管理规定l 个人防护/安全职责安全风险评估及控制/事故调查仓管岗/计划岗/出库岗配送部主管/主办l 品控部安全规则l 不安全行为管理规定l 个人防护/安全职责安全风险评估及控制/事故调查/LOTO化验员/质量工程师品控主管l 新员工入职安全培训新入职员工HR/安全专员l 工厂安全政策/规定l 承包商安全要求承包商现场作业员工配送/生产主管/安全专员培训输入人岗位基本安全培训需求目录提高或拓展项目培训目录接受培训岗位人附件二： 年度安全培训需求计划表样表 (实际使用时请使用EXCEL)
