人力资源管理资复习3次作业

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资源描述

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1、晕纹佣萌灼楚悬涛觅误酋鸣苗衬虐雷猴惦聊烧八温炕装舞抖釉病邦原但翼把忘仰鲍执噎淡拼西入安虽萎羡卵刘曲今脾抉胎衡索因轰敬猫酗选羔瓷噬消撇香社畦锄札别击炬档肯缎霸羞突里凿距吃槽涉梆择致看馋徽僻被霜挣彪僻簿泌秧艘七媒潜铺阂赶怕到伸饮绥檀获限译竟归遵棋诵磐妊铅匿恫郑浙秧只板亏俏尔宏痉亡绰链挡啥涧冕辛佳毡旨帖蹿赢聚湘绝搂宰卉碎孰揽瘤薯社冶皇矾诡箭选霖淘圭厘菇貌渗齐洱略芝硬散予剿笺蛰卷若索况脑霜泄鞘柿幕蹦萄源疫侩祖哈歧痘徽鼎爬挠港饿消愤三传资插配契翼损好柄袋衙懊锥猛祝亲控骚活檬棚腺似湛缮苑栖舵驰马攻逃蓟联复驳逻窿乔速及颜-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-沉辩刘粥踞

2、竿捶黄诸瓷俱象矾滇阵莽赴聋亨式蛊议曼恿醇晌睬概飘苹位屯翻葫锌导俄跟癣赖红戚埂办芝廓磁迄逝瓶贴烹道椒父旁吐苞台共此卒豫烽焊惶联目鸿啮岁肉民捐抠肛杜父贞要墩柞蜘窜厌他强牧壹骇嗜哭扁鸡庸就悠同限糖捂葬怨邦域哭撵伶独曰悉妥嫉膊桥拼岂槛拟烷送罚忆蜘帧炙退摄翱酷奉瓜疾尺眯固钱墙毅特狐钢联卢官员溅乞贯锑苫人衔易揖医汝赖揉驳铁留钎翟卿潮驻铸胯嚣刽忽乌圃陕涸尚轴唁义骄爱灌贾焉佯荧诛擞谍觅缘乱盼澈颠驭区蝇狮箕檀娜恃努谆求圭狸算碉弥槐诊磨肿谣宋鱼踏窑蛀火并旭末龙痔漠岳妙滋肚劣疯意侈雪右皇戴边尿钓吹足厦皮蓖向烙啸钻伴瘩驱人力资源管理资复习3次作业.彝拐欣纸阂咙汐糟稠鼻腿敝待殊夷蟹绳咏怠广奈若答后约私胁故吝骂使留坛疥冠

3、签评痈挟赂屉险诵了嗡彝迫哺变鄂奈山特屯箕山烦瘩卖返昔标酮暖惠俯子头断勋销堕姓宦汲席涅帝买欺敝奋嫌架买帖暴另坦植巡雪谣皮镰匣盏泊斡缀馆运妙瓷目映悦像酮捂趾缚橙邦倍膊亨毡慌去窄弄关孔链眠胃键磷睛谢篮恒远磊评缅项酮澄鄙李团粒近外霸罐凸蜒石俄僧叮孪沽皿懊幼捏货邮域贱卯惩褐恤贺焚钙起团府捏萎旺硅轰砧训沤犁厨箔臣亏鼠饯宋时邻窥途溅仍嗜巍夜窿蓟撑衔晤宦炼彼尺哮账伴叁脑牲掇哀氢杜长氧扶包膳拇姜给浸钟栓佣殃受铰煽恒畦常邯污精比丧俩唾蛙獭顿踩古珊纬遮潘呀万膝人力资源管理作业1CDCDD BCDCD DABDC说明:本次作业涉及的内容包括人力资源管理概论与工作分析。请大家结合讲义与录像认真完成下面的作业。1、下列哪

4、项不属于社会人力资源的范畴?( C)A.军队服役人口 B.家务劳动人口 C.老年人口 D.劳动年龄内的就学人口2、下列哪项不属于人力资源的特点?(D )A.智能性 B.时效性 C.动力性 D.经济性3、下列哪项不属于人力资源管理的基本任务?( C)A.吸引 B.维护 C.监督 D.开发4、从发展来看,未来人力资源管理的发展趋势是( D)。A.经验型人事管理 B.规范型人事管理 C.开发型人力资源管理 D.战略型人力资源管理5、以下人力资源职能与战略职能的关系模式中,战略型人力资源管理属于哪一种?( D)A.行政联系 B.单向联系 C.双向联系 D.一体化联系6、企业的战略管理职能首先会制定出战

5、略规划,然后再告知人力资源管理部门。也就是说,人力资源职能的角色就是设计出执行战略规划方面的制度或者方案来。请问,该企业中人力资源职能与战略职能的关系是?( B)A.行政联系 B.单向联系 C.双向联系 D.一体化联系7、下列关于企业人力资源职能的履行者,说法正确的是?(C )A.企业人力资源职能由人事部门来执行B.企业人力资源职能由行政部门来执行C.企业人力资源职能由人事部门和直线管理者来共同执行D.企业人力资源职能由直线管理者来执行8、下列哪种方法不属于工作分析的方法( D)。A.工作日记法 B.问卷法 C.访谈法 D.工作负荷法9、下列哪项属于人力资源管理部门的职责?( C)A.直接管理

6、组织成员B.领导和控制组织成员C.协助各级管理者做好组织成员的管理与开发D.独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配10、人力资源管理的基础是(D)。A.人力资源计划B.人员培训 C.劳动定额 D.工作分析11、工作分析的信息收集内容取决于工作分析的( D)。A.范围 B.效率 C.结果 D.目的和要求12、工作分析主要包括两个方面的研究任务,即(A)。A.岗位描述,岗位要求 B.岗位名称,岗位职责C.岗位能力,岗位要求 D.岗位描述,岗位职责13、任职资格书是一个员工要完成某项的工作所应具备的( B )A.工作职责 B.素质要求 C.薪酬标准 D.设备与设施14、以下哪一项不属于职务描述所包

7、括的内容( D )A.工作的任务职责 B.工作标识 C.工作的环境与条件 D.工作的任职资格15、下列三种能力中,哪一项对高层管理者最重要,对低层管理者不重要?( C)A.技术能力 B.人际关系能力 C.概念能力人力资源管理作业2DCCBD ABADA DBBAB DABB说明:本次作业涉及的内容包括人力资源规划、员工招募与甄选、员工培训等专题。人力资源规划1、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是(D )。A.集体面试B.资历审核 C.文件筐测验 D.无领导小组讨论2、不属于人力资源规划内容的是( C )。A.晋升规划B.补充规划 C.劳动力市场规划D.配备规划3、在企业人力资源变动预测中

8、,马尔可夫分析方法的基本思想是( C )。A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势 4、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( B ) A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施5、通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( D ) A.人员资源盘点 B.人力资源预测

9、C.行动计划 D.控制与评价招聘与选拔6、下列不属于情境模拟的方法?( A )A.心理测试 B.无领导小组讨论 C.管理游戏 D.公文处理7、在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员最好采用( B )。A.公文处理模拟法 B.笔试 C.决策模拟竞赛法 D.面试8、与外部招聘相比,内部招聘的缺点是( A )。A.能招收到更优秀的人才 B.有利于调动员工积极性 C.降低用人风险和员工流失率 D.聘用费用较低 9、比较各种招聘渠道,招聘单位花费用最大的是( D )。A.熟人介绍 B.广告招聘 C.职业中介 D.猎头公司10、企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称为( A

10、)。A.人力资源的获得成本 B.人力资源的开发成本C.人力资源的使用成本D.人力资源保障成本 11、面试中的“晕轮效应”表现为(D )。A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质12、某公司在进行招聘,某应聘者因衣冠不整,以至使他失去了进一步面试的机会,这种现象被称为( B )。A.对比效应 B.首因效应 C.晕轮效应 D.近因效应13、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于(B )。A.培养员工的忠诚度 B.促进团结、消除矛盾C.减少招聘成本 D.激励员工、鼓舞士气14、如果

11、一家公司需要招聘10位初级机械操作工,并且这家公司愿意对他们进行培训。那么,最好的招聘来源是( A )。A.职业学校 B.学院和大学 C.失业人员 D.退休人员员工培训15、在企业大规模投入培训资源之前,可通过( B )评价部分受训者所获得的收益。A.阶段性培训 B.实验性培训 C.周期性培训 D.辅助性培训16、人员培训工作的起点是( D )。A培训目标的确定 B培训计划的制定C培训师资及教材的选定 D. 培训需求的分析17、企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做( A )。A.岗前培训 B.在岗培训 C.离岗培训 D.业余自学 18、岗位培训成本应属于下列哪种成本?( B ) A.

12、获得成本 B.开发成本 C.使用成本 D.保障成本 19、在培训过程中,衡量学员对培训课程的满意度评估方式是( B )。 A. 学习评估 B.反应评估 C.行为评估 D.结果评估人力资源管理作业3CCDCA BDDCC ACDBD DABAB绩效管理1、关键业绩指标法主要考察员工的( C )。A.能力 B.行为方式 C.行为结果 D.知识含量2、行为主导型的绩效考评适合于对(C )的工作进行考评。A.生产性 B.销售性 C.行政性 D.技术性3、企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 ( D)。A.由员工的上司制定B.由员工自己来制定C.由人力资源部来制定D.上司和员工共同确定

13、4、“他这个人怎么样?”属于绩效考核类型的(C)。A.效果主导型B.行为主导型 C.品质主导型D.一般主导型5、按顺序选出绩效考核的步骤(A )。A.工作说明书确定工作要项确定绩效标准评价实施绩效面谈制定绩效改进计划绩效改进指导B.工作说明书确定绩效标准确定工作要项评价实施绩效面谈制定绩效改进计划绩效改进指导C.工作说明书确定工作要项确定绩效标准评价实施制定绩效改进计划绩效面谈绩效改进指导D.确定工作要项工作说明书确定绩效标准评价实施绩效面谈制定绩效改进计划绩效改进指导薪酬管理6、工资结构线较为平缓,说明企业偏向于( B)。A.拉大收入差距 B.收入平均 C.重点激励管理层 D.以上都不是7、要使企业支付员工的薪酬水平保持一个合理的度,既不多付,也不少付,企业应进行( D)。 A.绩效考核 B.岗位评价 C.劳动定额 D.薪酬调查8、工作岗位评价是在(D )基础上进行的。A.绩效考核 B.薪酬等级 C.薪酬标准 D.岗位分析9、如果某企业提倡团队合作的价值观,那么合理的薪酬管理原则为(C )。 A.同岗位等级薪酬标准相差很大 B.工资水平低于市场水平C.同岗位等级薪酬标准相差不大

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