2018公司人事管理实习报告

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1、-范文最新推荐- 2018公司人事管理实习报告 实习目的:通过三个月实习试用期,了解厂区生产流程,为本职HR工作打好基础;通过本部实习。了解HR方面在厂区的工作范围,并接手相关人事管理岗位工作,同时有对HR方面的自己看法。实习部门:制造一部、制造二部、制造三部,人力资源部。工作范围:招聘、培训并参与考核。实习内容:一:11月初进入公司报道后,我就按照实习计划进入厂区实习,人力资源部有事时也回本部帮忙。第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程,了解和熟悉厂区环境。接手人力资源部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门,较深入的了解了各部的生产流程,现把了解的生产流程做如下汇报:制造一部分

2、为配料过程和制粉过程。配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重,检验、熔炼,检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌,检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段,成型工段又细分为,称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段,细分为领料、磨加工、去污烘干,检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的生产流程详细的了解的同时,我又详细的了解了本公司辉煌的历史,骄人的业绩和肩负的使命。同时也明确了企业的组织框架。进入企业后,来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员

3、早已离职。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难,在自己的努力和各位领导和同事的帮助下,顺利的得以接手,并相应的步入正轨。二:经过一个月厂区部门的实习,在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加,企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下,充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中,根据岗位所需人员进行重点倾侧。例如,对于一线工人,我们通常采用人才市场招聘,并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等;而对于管理层,主要采用网络招聘,并辅助人才市场,专场招聘,

4、甚至猎头等方式;而对于一些需培养岗位,我们主要从应届生中招聘,辅助网络,专场招聘,人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业发展需求参加内蒙古工业大学2018年应届毕业生双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会,取得了良好的效果。新员工招聘来后,针对整个招聘流程进行了梳理。这些主要是因为针对2008年新的劳动合同法出台后以及人们对法律的认知程度逐步提高,为减少企业用工风险而做的。其中包括录用通知书制造与细化,新员工上岗通知单,转正通知单等,同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表,入职登记表,劳动合同签订通知单等一系列文书,从而从招聘角度减少企业用工风险。进入培训,通常人们

5、都说企业培训的好坏决定企业发展长远的一把利剑。无论从HR所说的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资源规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、激励体系、绩效体系、授权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型,职业生涯体系十四个小块说,培训都是企业发展的必不可少的组成部分。远不说海尔的商学院,近到蒙牛,伊利也在这方面逐步系统正规化。而对于我们公司所处北方,离总部比较远,不能充分的利用总部培训资源。只能根据本地区实际情况来具体安排相应的培训,并做好全年的培训计划。说道考核,我们最多谈到的是绩效考核,薪酬考核。而针对我

6、的岗位这方面的主要工作是,月底的工资考核汇总,并相应检查各部数据的准确性等工作,在这份参与的工作中,我明确了各部的工作职责,并且明了很多与HR相关的考核原则。三:转眼三个月的实习期来到尾声。我的收获颇丰,在这里针对我三个月的工作谈下我的看法,也是我这份实习报告的总结,也是我的一份思想汇报。如有不足之处,希望各位领导谅解。人力资源部是我国企业存在较年轻的一个部门,从人事部到人力部,可以看到企业领导们观念的转变和对于人力资源的重视。通常人们都会说人力资源部是一个企业的润滑剂,同时也要起到老总的左膀右臂作用。人力资源部门要在人力资源管理的六大模块中结合本地区实际情况为领导出谋划策。从而创造部门存在的

7、真正价值。从我自身岗位工作来讲,在招聘到录用的一系列流程中,我们要树立企业用工的规范性,这样不仅有利于企业形象树立,而且有利于减少用工风险。当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。特别是新劳动合同法出台后。各种相应的细节更是体现尤为重要。当然北方地区,特别是工人这个群体,人们的法律意识不是很强,但谁又能保证每个上岗的人都不关注,如有关注的人,必然会存在相应的风险。所有这个流程每个细节都尤为重要。针对我们这个流程,有些协议签署不具有太多实际意义。比如保密协议不需每个人都签署,只需设计这方面的人员即可,实习协议,主要针对来我厂实习人员。而相对岗位的实习计划,这个协议又不是很适合。如果每个人都

8、签署,既浪费资源,又不具有实际意义。对于培训,从几次培训看来,企业部分人员对培训重视不够,我们的个别管理者、部分骨干人员和普通工人,对待培训就是以应酬的心理对待。不把培训看做再学习的机会。认为只要干好本职工作就万事大吉,却不知思想决定行动,观念改变人生。没有再学习的能力,很难跟上企业的发展,社会的进步。这需要我们加强培训重视程度,规范化培训体系。当然也要选定好培训课程。这项工作是个长期的过程。三个月的大家庭生活,深刻感触到“诚信下的责任”的寓意,收获了很多。同时也知道了自己的相对不足。这是我需要不断努力去增进的目标。人们常说“十年磨一剑”,我希望在这样一个融洽的大家庭中,使我百炼成钢,磨练出豪

9、情,磨练出光芒。感谢各位领导在实习期间对我的关系,感谢同事们对我的包容与支持,感谢老总一直对我的信心。更感谢人资部韩经理,管劳资的孟姐对我细心的指导。我会努力工作,虚心学习。在各位领导的指引下,铸就企业辉煌,展现.人的风采! 同时,为进一步提升农村警务室的综合效能,*警方还在规范勤务上突出实战。允许驻村民警可根据警务区案件和警情特点确定勤务时间和工作重点,每周在社区的时间不少于小时。把巡防作为最基本的勤务方式,用巡防把入户调查、宣传发动、安全检查、警情通报等工作串联起来。在工作重点上狠抓防范基础,通过巡逻防范和入户调查,及时了解掌握外来人员和出租房屋情况,为破案打击提供服务。农村警务室通过人头

10、管理,先后抓获违法犯罪嫌疑人员163名,其中网上逃犯34名。小小警务室,推动农村大平安。实现公安机关警务平台前移,织密农村社会治安防范网络,是*市实施的农村警务室建设的一大收获,由各村就近处警,大大缩短了公安机关接处警时间,提高了公安机关快速反应能力,极大地提高了工作效率,压缩了发案发生时空,化解了一大批民间纠纷,增强了村民的安全感。作为*最早建立农村警务室之一的太华镇乾元村,今年以来没有发生一起案件,说起村里的农村警务室,村民个个翘起大拇指夸赞,别看村里的警务室不大,但它的威慑作用却是巨大的。有了它,我们就有了护身符,可以一心一意致富了!。乾元村警务室的民警告诉记者:我们这里是丘陵山区,由于

11、地理位置的特殊,以前在我们这里,关系群众切身利益的山区界址纠纷,宅基地纠纷比较多,夜间的偷盗行为也较猖獗。我们这个警务室在XX年一月挂牌后,迅速形成了良好的群防群治气氛。前些天,两名外省籍男子在太华镇工业区附近飞车抢劫作案后,弃车逃往我们村的山里,我们警务室全体人员立即出警组织搜山,村里的群众也积极配合行动,堵住了下山的出口。在我们布下的天网面前,两名犯罪嫌疑人也只得乖乖束手就擒。太华镇派出所所长陈祖强介绍说:作为*最早试点农村警务室建设的乡镇之一,一年多来,农村警务室建设取得了实质性的成效,形成了犯罪分子不敢来,来了不敢作案,作了案逃不出太华的强大威慑力,这一切都是和我们驻村民警平时的辛勤工

12、作分不开的。现在民警与群众接触更多、距离更近,民警在与群众的闲谈拉家常中,就能了解掌握很多治安情况,丰富了公安基础信息。同时,警务重点得到了真正下移,驻村民警将工作重点转移到掌握社情民意、管理实有人口、服务辖区群众等基础工作上,把主要精力放在组织治安巡防队、基层调委会、义务消防队等群防群治力量上,解决了农村群众报案难、求助难、处理纠纷难、办理户口难的问题。现在,在农村工作的民警普遍感觉到,现在农民对公安机关赞誉的多了,发牢骚的少了;对公安工作支持的多了,反对的少了;对公安民警关心的多了,指责的少了。在江苏省*市*镇*村,每当提起村里的警务室,村书记徐杏元总是有说不尽的欣喜:公安机关把警务室建到

13、了我们村里,社区民警天天到村里上班,村民递个户口申请,解决个邻里纠纷,方便多了。民警走村串户搞安全防范,村民安全感强了,案件也少了。前几年村里的刑事、治安案件发案率占*镇茗岭地区的60%以上,但从去年建成警务室以来,案件数量大大减少,今年1-4月更是没发生过一起案件,老百姓个个都说好啊!*市公安局局长陈国强介绍说:农村警务室建设作为*市新农村建设六大重点实事工程之一,经过一年多的探索和完善,已经织就平安天网。农村警务室已成为了民警工作的落脚点、掌握社情民意的信息点、处理治安问题的执勤点、为民排忧解难的服务点,从而筑牢了治安防线,打牢了和谐基石。*市地处苏浙皖三省交界,沪宁杭大三角的中心,由于地

14、理位置的特殊,城乡治安状况比较复杂。为此,*市主动应对农村城市化和小城镇建设等给农村治安带来的新情况新问题,因地推进警务机制改革,积极探索适合农村特点的社区警务模式,把农村警务室建设作为新农村建设和平安创建的亮点工程,构筑人技物配套、打防控互动的新型农村警务格局。目前,*市共建成237个农村警务室,实现了一村一室,一室一警。一年来,*各个农村警务室,充分发挥打、防、控职能职责,积累了经验,取得了成效,在全省起到了示范作用。社区安全教育突破人力、财力等制约瓶颈,实现警力下沉建设237个农村警务室并维持其正常运转,就需要一大批民警驻村,这对*本来就并不充裕的警力来说是个严峻的挑战。如何在捉襟见肘的

15、警力中分配出充足的力量充实到农村警务室中,冲破制约警务室建设的瓶颈,成了一个不可回避的难题。为此,*市针对农村派出所警力配比相对偏低,通过整合资源、自我挖潜力配足配强农村社区警力。一方面,坚持机关部门挂钩联系派出所、所领导兼任社区民警、一线民警双聘等工作制度,不断增强派出所的一线实战力量;另一方面,推出机关青年民警下派基层轮岗锻炼、科所队副职轮流带职带薪到派出所从事民警工作等新举措,将警力进一步向派出所倾斜、向社区倾斜。自建设农村警务室以来,共新增社区民警57名,社区民警总数达到294名,有效确保了农村警务室工作的正常开展。同时,*市为了满足实行一警一村和一村一室三员一队的基本模式的运行,还招聘专职的协警人员充实到农村警务室,并且明确村警务室的建设资金和协警的工资福利全部由镇、村两级保障,派出所统筹安排使用。并且严格考核奖惩,实行捆绑式、逐级分解考核办法,即社区民警考核警务室协警人员,派出所考核社区民警。警务室协警与派出所专职保安实行捆绑同步考核,考核奖惩与经济利益直接挂钩,从而确保考核行之有效。统一标准,明确要求,实现农村警务室规范化运作。建设农村警务室光有警力的保证是不够的,还需要硬件设施的保障和管理措施的规范。走进全国十佳小康村、江苏省文明村-*

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